alliedsignal公司
SBTI公司SBTI与Six Sigma的成长历程 -
1994年,Allied Signal(现Honeywell)CEO Larry Bossidy强化了项目管理体系,将财务与六西格玛结合,使之在管理改进中产生显著成果。Zinkgraf随后离开Allied Signal,创立SBTI,首单客户即为Polaroid。1995年,Jack Welch在GE推行六西格玛,使之成为公司文化,成就了史上最大规模的企业改革,GE和Welch成为全球学好了吧!
霍尼韦尔国际公司的诞生始于1999年春天,当时全球两大公司AlliedSignal和Honeywell完成了合并,从而构建了如今的公司架构。回溯历史,霍尼韦尔的根源可追溯至1885年,当时一位名叫Albert Butz的发明家因其熔炉标准仪和报警器的专利而闻名。他于1886年创立Butz电表仪公司,并在短期内发明了"damper flapper",这一后面会介绍。
1994年,Allied Signal(现Honeywell)CEO Larry Bossidy强化了项目管理体系,将财务与六西格玛结合,使之在管理改进中产生显著成果。Zinkgraf随后离开Allied Signal,创立SBTI,首单客户即为Polaroid。1995年,Jack Welch在GE推行六西格玛,使之成为公司文化,成就了史上最大规模的企业改革,GE和Welch成为全球学好了吧!
霍尼韦尔国际公司的诞生始于1999年春天,当时全球两大公司AlliedSignal和Honeywell完成了合并,从而构建了如今的公司架构。回溯历史,霍尼韦尔的根源可追溯至1885年,当时一位名叫Albert Butz的发明家因其熔炉标准仪和报警器的专利而闻名。他于1886年创立Butz电表仪公司,并在短期内发明了"damper flapper",这一后面会介绍。
1987年,Motorola公司CEO,Bob Galvin,决心在公司推行3.4ppm的质量愿景,他邀请了统计学教授Dr.- Stephen Zinkgraf等专家,将统计工具与问题解决法结合,创立了六西格玛工作法,Motorola也因此两次获得美国国家质量奖。1994年,Allied Signal公司(现Honeywell公司)CEO,Larry Bossidy,为六西格玛工作法建立了等会说。
美国市场上经销的PCTFE树脂有3M公司的Kel—FI牌、Daikin公司的Daiflon牌、AlliedlSignal公司的Acfon牌。希望对你有帮助参考资料:氟塑料,
MOOG公司发展历程 -
1988年,公司的飞机部门总裁Robert T. Brady被任命为首席执行官,这一年公司的销售额达到了2.82亿美元的高峰。进入90年代中期,MOOG在印度扩展业务,实现了海外市场的布局。1999年,公司通过收购Allied Signal公司的飞机业务,进一步壮大了规模,年收入突破6.30亿美元。2001年,MOOG获得了价值五千万美元的还有呢?
离开摩托罗拉后,Zinkgraf博士在职业生涯中继续推广和发展六西格玛。他担任过Compaq计算机的统计专家组领导,ABB公司的工程与制造生产力中心总监,以及Allied Signal(现Honeywell)的卓越运营总监。在这些角色中,他不仅为这些公司带来了显著的财务收益,如Allied Signal的3亿6千万美元,还推动了六西格玛方法的还有呢?
SBTI公司的美国SBTI公司的创始人 -
Steve Zinkgraf博士 作为六西格玛管理方法的创始人之一,离开摩托罗拉之后,Steve Zinkgraf 博士还先后应邀在Compaq计算机担任统计专家组领导;在ABB公司担任工程与制造生产力中心总监,负责领导内部咨询小组,专注于结合精益运营系统而进行的六西格玛实施方案。1994年至1996年,Steve Zinkgraf博士接受Allied Signa到此结束了?。
美国的联合信号(Allied Signal)公司声称:自1994年引入6Sigma到1997年3月,因运营“卓越”(operational exceIlence,Allied Signal公司使用的6Sigma的另一种名字)而减少的费用达到8亿美元。我们从6Sigma理论的引人事例不难得到一个规律,即引入初期1~2年的投资额会比由此而得到的利润高,要达到成功的到此结束了?。
企业为什么要推进六西格玛呢? -
霍尼韦尔之所以加入,是因为Allied Signal在1999年与霍尼韦尔合并(他们于1998年发起了自己的计划)。在通用电气和霍尼韦尔之间,许多公司已经部署了六西格玛(Six Sigma)。尽管目前尚不了解按年进行投资和节省的具体情况,但是六西格码的节省显然对公司而言意义重大。节省的费用占收入的百分比从1.2%到4.5%后面会介绍。
1984年4月回国后,朱士正先生投身于多项国内外公司的合同任务和攻关项目研究,其中包括OxyChem. Co., DuPont Co. 和AlliedSignal Co. 等知名企业的合作。他同时专注于基础研究,特别是“含氟活泼中间体”的领域。这个项目曾得到了上海市科委和国家自然科学基金会的资助,并已顺利结题。目前,朱士正后面会介绍。