alliedsignal公司
SBTI公司SBTI与Six Sigma的成长历程 -
1994年，Allied Signal（现Honeywell）CEO Larry Bossidy强化了项目管理体系，将财务与六西格玛结合，使之在管理改进中产生显著成果。Zinkgraf随后离开Allied Signal，创立SBTI，首单客户即为Polaroid。1995年，Jack Welch在GE推行六西格玛，使之成为公司文化，成就了史上最大规模的企业改革，GE和Welch成为全球学好了吧！
霍尼韦尔国际公司的诞生始于1999年春天，当时全球两大公司AlliedSignal和Honeywell完成了合并，从而构建了如今的公司架构。回溯历史，霍尼韦尔的根源可追溯至1885年，当时一位名叫Albert Butz的发明家因其熔炉标准仪和报警器的专利而闻名。他于1886年创立Butz电表仪公司，并在短期内发明了"damper flapper"，这一后面会介绍。
1994年，Allied Signal（现Honeywell）CEO Larry Bossidy强化了项目管理体系，将财务与六西格玛结合，使之在管理改进中产生显著成果。Zinkgraf随后离开Allied Signal，创立SBTI，首单客户即为Polaroid。1995年，Jack Welch在GE推行六西格玛，使之成为公司文化，成就了史上最大规模的企业改革，GE和Welch成为全球学好了吧！
霍尼韦尔国际公司的诞生始于1999年春天，当时全球两大公司AlliedSignal和Honeywell完成了合并，从而构建了如今的公司架构。回溯历史，霍尼韦尔的根源可追溯至1885年，当时一位名叫Albert Butz的发明家因其熔炉标准仪和报警器的专利而闻名。他于1886年创立Butz电表仪公司，并在短期内发明了"damper flapper"，这一后面会介绍。
1987年，Motorola公司CEO，Bob Galvin，决心在公司推行3.4ppm的质量愿景，他邀请了统计学教授Dr.- Stephen Zinkgraf等专家，将统计工具与问题解决法结合，创立了六西格玛工作法，Motorola也因此两次获得美国国家质量奖。1994年，Allied Signal公司（现Honeywell公司）CEO，Larry Bossidy，为六西格玛工作法建立了等会说。
美国市场上经销的PCTFE树脂有3M公司的Kel—FI牌、Daikin公司的Daiflon牌、AlliedlSignal公司的Acfon牌。希望对你有帮助参考资料：氟塑料，
MOOG公司发展历程 -
1988年，公司的飞机部门总裁Robert T. Brady被任命为首席执行官，这一年公司的销售额达到了2.82亿美元的高峰。进入90年代中期，MOOG在印度扩展业务，实现了海外市场的布局。1999年，公司通过收购Allied Signal公司的飞机业务，进一步壮大了规模，年收入突破6.30亿美元。2001年，MOOG获得了价值五千万美元的还有呢？
离开摩托罗拉后，Zinkgraf博士在职业生涯中继续推广和发展六西格玛。他担任过Compaq计算机的统计专家组领导，ABB公司的工程与制造生产力中心总监，以及Allied Signal（现Honeywell）的卓越运营总监。在这些角色中，他不仅为这些公司带来了显著的财务收益，如Allied Signal的3亿6千万美元，还推动了六西格玛方法的还有呢？
SBTI公司的美国SBTI公司的创始人 -
Steve Zinkgraf博士 作为六西格玛管理方法的创始人之一，离开摩托罗拉之后，Steve Zinkgraf 博士还先后应邀在Compaq计算机担任统计专家组领导；在ABB公司担任工程与制造生产力中心总监，负责领导内部咨询小组，专注于结合精益运营系统而进行的六西格玛实施方案。1994年至1996年，Steve Zinkgraf博士接受Allied Signa到此结束了？。
美国的联合信号（Allied Signal）公司声称：自1994年引入6Sigma到1997年3月，因运营“卓越”（operational exceIlence，Allied Signal公司使用的6Sigma的另一种名字）而减少的费用达到8亿美元。我们从6Sigma理论的引人事例不难得到一个规律，即引入初期1～2年的投资额会比由此而得到的利润高，要达到成功的到此结束了？。
企业为什么要推进六西格玛呢? -
霍尼韦尔之所以加入，是因为Allied Signal在1999年与霍尼韦尔合并（他们于1998年发起了自己的计划）。在通用电气和霍尼韦尔之间，许多公司已经部署了六西格玛（Six Sigma）。尽管目前尚不了解按年进行投资和节省的具体情况，但是六西格码的节省显然对公司而言意义重大。节省的费用占收入的百分比从1.2％到4.5％后面会介绍。
1984年4月回国后，朱士正先生投身于多项国内外公司的合同任务和攻关项目研究，其中包括OxyChem. Co., DuPont Co. 和AlliedSignal Co. 等知名企业的合作。他同时专注于基础研究，特别是“含氟活泼中间体”的领域。这个项目曾得到了上海市科委和国家自然科学基金会的资助，并已顺利结题。目前，朱士正后面会介绍。