aar复盘模板
高效会议 | 用引导的方式复盘,AAR复盘框架工具分享 -
1. 由引导师介绍阐述了复盘活动AAR的目的- 比如“通过复盘学习并将复盘学习融入未来活动中”。2. 引导师概述了流程将如何展开,并与复盘参与者确定制定基本规则(参见基本规则部分)3. 引导师问出第一个问题- “应该发生什么?”(比如,活动的目标是什么?)。引导师尝试去理解活动目标被理解程度等我继续说。
子曰:吾日三省吾身,越来越多的人开始每日复盘,而所用的复盘工具,就是连会议高手也在使用的AAR。“AAR”全称为After Action Review,意思是:行动后反思。美国陆军把AAR定义为:对一事件的专业性讨论。让参加者自行发现“发生了什么、为何发生、及如何维持优点并改进缺点”。AAR的形式可以很正式也可以等会说。
1. 由引导师介绍阐述了复盘活动AAR的目的- 比如“通过复盘学习并将复盘学习融入未来活动中”。2. 引导师概述了流程将如何展开,并与复盘参与者确定制定基本规则(参见基本规则部分)3. 引导师问出第一个问题- “应该发生什么?”(比如,活动的目标是什么?)。引导师尝试去理解活动目标被理解程度等我继续说。
子曰:吾日三省吾身,越来越多的人开始每日复盘,而所用的复盘工具,就是连会议高手也在使用的AAR。“AAR”全称为After Action Review,意思是:行动后反思。美国陆军把AAR定义为:对一事件的专业性讨论。让参加者自行发现“发生了什么、为何发生、及如何维持优点并改进缺点”。AAR的形式可以很正式也可以等会说。
复盘是指对过去的某一事件或过程进行全面系统的回顾、整理、总结和重新认识的过程。而以aar复盘,则是在安卓开发中所使用的一种技术方法。aar即android archive,是一种用于打包并发布安卓库文件的格式。以aar复盘就是对于已经发布的某一库文件进行全面回顾和重新认识,以便更好地优化和改进该库文件。以aa说完了。
复盘首先是要做的是事实陈述,一个有效的AAR(After Action Review)必须建立在“铁的事实”的基础上,如果现实难以陈述清楚,并取得一致,将导致复盘进展缓慢或无法深入下去。一旦事实确定下来了,就开始诊断、分析存在差异的原因,找出导致成功或失败的根本原因后进行规律总结。明白为什么会成功、哪些关键行为有帮助请点赞。
通过团队复盘和个人复盘的学习,有哪些感悟 -
和美军AAR 一样,很多领导在复盘时也容易“挑毛病”,追究责任,对犯错误的人进行批评。如上所述,一旦批评,很容易破坏复盘所需的学习氛围。4.推卸责任,归罪于外与挑错、批评相对应,人们很容易推卸责任,找出各种借口和理由,为自己辩护,试图证明自己是对的,至少没有过错。如果这样的话,将更加还有呢?
为此,他们引入了活动复盘(AAR)方法,从而加速“干中学”,快速地摸出了“门道”,保证了谈判的效果。我经常把复盘称作管理者带团队的工具,可以促进团队成员相互了解、提高协同执行效率。再次,项目或事件之后,进行总结复盘,可以萃取知识,以便重复使用。因此,复盘是打造学习型组织、搭建组织学习体系必不可少的核心方法论说完了。
简课-演绎式知识萃取技术 -
所以,归纳法其实就是复盘,复盘的方法不少,比如经验反馈系统,还比如美军AAR流程:3 演绎式知识萃取归纳法比较适合即时复盘的这种情形,也就是干完一项工作或解决一个问题之后,马上进行的经验总结活动。课程开发时,业务部门的知识萃取往往都不是和业务事件一起进行的。典型事例发生在很久之前,或者业务等会说。
复盘是指对过去的某一事件或过程进行全面系统的回顾、整理、总结和重新认识的过程。而以aar复盘,则是在安卓开发中所使用的一种技术方法。aar即android archive,是一种用于打包并发布安卓库文件的格式。以aar复盘就是对于已经发布的某一库文件进行全面回顾和重新认识,以便更好地优化和改进该库文件。以等我继续说。
复盘误区和小故事 -
和美军AAR 一样,很多领导在复盘时也容易“挑毛病”,追究责任,对犯错误的人进行批评。如上所述,一旦批评,很容易破坏复盘所需的学习氛围。(4)推卸责任,归罪于外与挑错、批评相对应,人们很容易推卸责任,找出各种借口和理由,为自己辩护,试图证明自己是对的,至少没有过错。如果这样的话,将好了吧!
和美军AAR 一样,很多领导在复盘时也容易“挑毛病”,追究责任,对犯错误的人进行批评。如上所述,一旦批评,很容易破坏复盘所需的学习氛围。4.推卸责任,归罪于外与挑错、批评相对应,人们很容易推卸责任,找出各种借口和理由,为自己辩护,试图证明自己是对的,至少没有过错。如果这样的话,将更加等会说。