aar复盘模板
高效会议 | 用引导的方式复盘,AAR复盘框架工具分享 -
1. 由引导师介绍阐述了复盘活动AAR的目的- 比如“通过复盘学习并将复盘学习融入未来活动中”。2. 引导师概述了流程将如何展开，并与复盘参与者确定制定基本规则（参见基本规则部分）3. 引导师问出第一个问题- “应该发生什么？”（比如，活动的目标是什么？）。引导师尝试去理解活动目标被理解程度等我继续说。
子曰：吾日三省吾身，越来越多的人开始每日复盘，而所用的复盘工具，就是连会议高手也在使用的AAR。“AAR”全称为After Action Review，意思是：行动后反思。美国陆军把AAR定义为：对一事件的专业性讨论。让参加者自行发现“发生了什么、为何发生、及如何维持优点并改进缺点”。AAR的形式可以很正式也可以等会说。
1. 由引导师介绍阐述了复盘活动AAR的目的- 比如“通过复盘学习并将复盘学习融入未来活动中”。2. 引导师概述了流程将如何展开，并与复盘参与者确定制定基本规则（参见基本规则部分）3. 引导师问出第一个问题- “应该发生什么？”（比如，活动的目标是什么？）。引导师尝试去理解活动目标被理解程度等我继续说。
子曰：吾日三省吾身，越来越多的人开始每日复盘，而所用的复盘工具，就是连会议高手也在使用的AAR。“AAR”全称为After Action Review，意思是：行动后反思。美国陆军把AAR定义为：对一事件的专业性讨论。让参加者自行发现“发生了什么、为何发生、及如何维持优点并改进缺点”。AAR的形式可以很正式也可以等会说。
复盘是指对过去的某一事件或过程进行全面系统的回顾、整理、总结和重新认识的过程。而以aar复盘，则是在安卓开发中所使用的一种技术方法。aar即android archive，是一种用于打包并发布安卓库文件的格式。以aar复盘就是对于已经发布的某一库文件进行全面回顾和重新认识，以便更好地优化和改进该库文件。以aa说完了。
复盘首先是要做的是事实陈述，一个有效的AAR(After Action Review)必须建立在“铁的事实”的基础上，如果现实难以陈述清楚，并取得一致，将导致复盘进展缓慢或无法深入下去。一旦事实确定下来了，就开始诊断、分析存在差异的原因，找出导致成功或失败的根本原因后进行规律总结。明白为什么会成功、哪些关键行为有帮助请点赞。
通过团队复盘和个人复盘的学习,有哪些感悟 -
和美军AAR 一样，很多领导在复盘时也容易“挑毛病”，追究责任，对犯错误的人进行批评。如上所述，一旦批评，很容易破坏复盘所需的学习氛围。4.推卸责任，归罪于外与挑错、批评相对应，人们很容易推卸责任，找出各种借口和理由，为自己辩护，试图证明自己是对的，至少没有过错。如果这样的话，将更加还有呢？
为此，他们引入了活动复盘(AAR)方法，从而加速“干中学”，快速地摸出了“门道”，保证了谈判的效果。我经常把复盘称作管理者带团队的工具，可以促进团队成员相互了解、提高协同执行效率。再次，项目或事件之后，进行总结复盘，可以萃取知识，以便重复使用。因此，复盘是打造学习型组织、搭建组织学习体系必不可少的核心方法论说完了。
简课-演绎式知识萃取技术 -
所以，归纳法其实就是复盘，复盘的方法不少，比如经验反馈系统，还比如美军AAR流程：3 演绎式知识萃取归纳法比较适合即时复盘的这种情形，也就是干完一项工作或解决一个问题之后，马上进行的经验总结活动。课程开发时，业务部门的知识萃取往往都不是和业务事件一起进行的。典型事例发生在很久之前，或者业务等会说。
复盘是指对过去的某一事件或过程进行全面系统的回顾、整理、总结和重新认识的过程。而以aar复盘，则是在安卓开发中所使用的一种技术方法。aar即android archive，是一种用于打包并发布安卓库文件的格式。以aar复盘就是对于已经发布的某一库文件进行全面回顾和重新认识，以便更好地优化和改进该库文件。以等我继续说。
复盘误区和小故事 -
和美军AAR 一样，很多领导在复盘时也容易“挑毛病”，追究责任，对犯错误的人进行批评。如上所述，一旦批评，很容易破坏复盘所需的学习氛围。（4）推卸责任，归罪于外与挑错、批评相对应，人们很容易推卸责任，找出各种借口和理由，为自己辩护，试图证明自己是对的，至少没有过错。如果这样的话，将好了吧！
和美军AAR 一样，很多领导在复盘时也容易“挑毛病”，追究责任，对犯错误的人进行批评。如上所述，一旦批评，很容易破坏复盘所需的学习氛围。4.推卸责任，归罪于外与挑错、批评相对应，人们很容易推卸责任，找出各种借口和理由，为自己辩护，试图证明自己是对的，至少没有过错。如果这样的话，将更加等会说。