SPC应该哪个部门做
spc控制图应该由哪个部门来分析 -
这个在各个公司是不一样的，以我所在的公司是为例（公司是从事电子产品设计、开发和生产的跨国上市公司），SPC相关工作职责定义为：品质部门进行数据统计，并主导SPC的分析和改进，包括措施有效性的确认；工程部门负责异常原因的分析和改进措施的制定；相关部门根据分析结果，落实改进措施。
“电池厂spc部门如果是您组建的，相信一定很好。”很多电池厂没有您所提的SPC部门，但电池厂品质部门或生产部门人员经常会用到SPC，它属于统计过程控制，利用统计的方法来监控过程的状态，确定生产过程在管制的状态下，以降低产品品质的变异。以上供参考，希望以上dianchizhidu的回答对您有参考价值。
这个在各个公司是不一样的，以我所在的公司是为例（公司是从事电子产品设计、开发和生产的跨国上市公司），SPC相关工作职责定义为：品质部门进行数据统计，并主导SPC的分析和改进，包括措施有效性的确认；工程部门负责异常原因的分析和改进措施的制定；相关部门根据分析结果，落实改进措施。
“电池厂spc部门如果是您组建的，相信一定很好。”很多电池厂没有您所提的SPC部门，但电池厂品质部门或生产部门人员经常会用到SPC，它属于统计过程控制，利用统计的方法来监控过程的状态，确定生产过程在管制的状态下，以降低产品品质的变异。以上供参考，希望以上dianchizhidu的回答对您有参考价值。
公司法、劳动合同法、环境管理法规等）、质量管理体系、财务（财务与质量很相似，财务有财务计划、财务控制、财务改进，质量也是一样，也是质量计划、质量控制、质量改进）、国家标准（包括产品标准、各类试验标准等）、质量工具（SPC/MSA等）等等还有呢？。你做的的还有呢？
六西格玛管理的核心：六西格玛是一个致力于完美和追求客户满意的管理理，SPC是一个支持六西格玛这个管理理念的工具。核心流程是对创造顾客价值最为重要的部门或者作业环节，如吸引顾客、订货管理、装货、顾客服务与支持、开发新产品或者新服务、开票收款流程等，它们直接关系顾客的满意程度。与此相对应，诸如有帮助请点赞。
我想了解下 SQE 负责电子料 具体做些什么内容 -
法， 7.traceability&Identification 8.SPC, FAI checklist 环， 9.ESH 10. 温湿度QPA的frequency,目前很多公司已经没有强制的定义，只要公司一出现比较大的case, SQE就驻厂，针对相关站别进行audit.事实上，这样做起来的确很有效果，SQE第一时间内了解到不良品，然后又第一时间内去supplier端去audit相关process,相信很说完了。
③SPC统计制程管制(Statistical Process Control)。通过对制程能力指数Cp、Ca、Cpk 的计算分析，来判断制程能力，找出不足，予以改进。④FMEA 即失效模式及后果分析(Failure Mode and Effects Analysis),尤其是QS 9000认证企业，强制要求实施FMEA。⑤6 手法由于摩托罗拉、GE等公司的成功应用，6 手法已引起企业界，尤其大说完了。
六西格玛管理咨询里试验设计的施行方法步骤? -
六西格玛设计管理咨询中SPC控制图实施的8个步骤？ 1、识别关键过程一个产品品质的形成需要许多过程(工序),其中有一些过程对产品品质好坏起至关重要的作用，这样的过程称为关键过程，SPC控制图应首先用于关键过程，而不是所有的工序。因此，实施SPC,首先是识别出关键过程。然后，对关键过程进行分析研究，识别出过程的结构后面会介绍。
作为QE,最基本的是要掌握SPC,一种统计分析工具.然后就是物料的各种性能标准，分析解决问题的能力及经验.DQE重点进行产品前段开发到样品段的各种性能、规格、设计管制等质量监控，一般与R&D(研发工程）合作密切PQE重点要熟悉产品的制程，分析和解决产品制造过程中出现的质量问题.MQE重点要熟悉各种原材料及半是什么。
质量月精彩的演讲稿 -
4、设备额定精度是否满足生产，生产中是否用SPC控制精密度和准确度，如无，是采用何种方法，要进行验证。三、做好TPM设备保养与维修 1、将保养与维修标准化，并予以培训和执行。2、坚持做好操作工人为主设备5S和一级保养(清扫、润滑、点检等)。3、监督设备管理部门做好二、三级保养。4、遏制机器异常时，维修部是什么。
•SPC 度量、分析、改进和监控过程的波动•DOE/田口方法优化设计技术，通过DOE,改进过程设计，使过程能力达到最优•FMEA 风险分析技术，辅助确定改进项目，制定改进目标•QFD 顾客需求分析技术，辅助将顾客需求正确地转换为内部工作要求•防错从根本上防止错误发生的方法 软技术： •领导力说完了。