PDPC法的运用实例
PDPC法的运用实例 -
这也是“成于思，毁于随”的真正意义所在。PDPC使用步骤：1.前期组织：成立一个团队，确定PDPC要解决的课题2.提出基本解决方案：给问题提出一个基本解决方案，可以从过程或者产品的树图开始，把它绘制在挂图或者白板上3.谈论难点：范围应尽量广泛，同时应包括不可预料的问题及风险4.记录重要内容：第一说完了。
在制作PDPC图时，只要能随着时间顺序的变化，来预测会产生何种状况，并针对状况提出因应对策，将对策的过程用图表表示。画PDPC图所用的图形表示和流程图类似，推荐使用图示具体如下表。在实践中PDPC方法的图形形式并没有严格的规定。可以是纵向的图形，也可以是横向的图形，有多种不同的PDPC图形表示方法。一般情况下，P希望你能满意。
这也是“成于思，毁于随”的真正意义所在。PDPC使用步骤：1.前期组织：成立一个团队，确定PDPC要解决的课题2.提出基本解决方案：给问题提出一个基本解决方案，可以从过程或者产品的树图开始，把它绘制在挂图或者白板上3.谈论难点：范围应尽量广泛，同时应包括不可预料的问题及风险4.记录重要内容：第一说完了。
在制作PDPC图时，只要能随着时间顺序的变化，来预测会产生何种状况，并针对状况提出因应对策，将对策的过程用图表表示。画PDPC图所用的图形表示和流程图类似，推荐使用图示具体如下表。在实践中PDPC方法的图形形式并没有严格的规定。可以是纵向的图形，也可以是横向的图形，有多种不同的PDPC图形表示方法。一般情况下，P希望你能满意。
[编辑] 相关链接QC旧七大手法：因果图、柏拉图、检查表、层别法、散布图、直方图、管制图。QC新七大手法：关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、箭形图解法。记得采纳啊 已赞过已踩过< 你对这个回答的评价是？ 评论收起其他类似问题2013-07-03 诸如头脑风暴法、鱼骨分析法等，好了吧！
1.生一场病出两项成果的故事2.奇妙的运筹学-PDPC法3.PDPC的应用及实例(上) 第十讲全面质量管理的常用工具(四) 1.PDPC的应用及实例(下) 2.优选法第十一讲QC成果报告的整理和发表(上) 1.QC成果报告的编写要点2.QC成果报告的常见问题3.胶片的构思和设计第十二讲QC成果报告的整理和发表(下) 到此结束了？。
如何提高产品质量? -
要提高产品的质量，应该从整个生产流程出发，从相关的环节着手，把握好每一个环节，不能够存留任何一个空挡。每一个产品的生产都有其一定的产品要求，要想达到其质量要求，必须按照其技术要求进行生产、包装、销售。以种植业为例，如果该创业者计划生产无公害农产品，那他就要按照无公害农产品的要求，从后面会介绍。
8、PDPC法(包括明确PDPC法的用途、应用PDPC法)。9、箭线图法(包括明确箭线图的应用范围、应用箭线图)。四、品质计量管理1、标准计量器具管理(包括实施标准计量器具的分类与检定、规范标准计量器具的使用方法、明确标准计量器具管理的注意事项)。2、一般计量器具管理(包括检定一般计量器具、使用一般计量器具)。
做品管需要什么知识 -
0�5 系统图�0�5 亲和图�0�5 矩阵图�0�5 PDPC法�0�5 箭头图法�0�5 优适法6.戴明循环图戴明循环图又称PDPC是日本执行的一种循环管理模式即计划（PLAN）执行（DO）..
三、新七种工具QC新七大手法指的是：关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法。相对而言，新七大手法在世界上的推广应用远不如旧七大手法，也从未成为顾客审核的重要方面。第二章层别法一、定义层别法是所有手法中最基本的概念，亦即将多种多样的资料，因应目的的需要分成不等会说。
QC七大手法如何运用 -
☆ PDPC法(过程决策方法) ☆ 箭条图☆ 数据矩阵解析法质量管理八大原则1.以顾客为关注焦点： 组职依存于顾客，因此组织应当理解顾客当前和未来的需求，满求满足顾客要求并争取超越顾客期望. 2.领导作用： 领导者确立组织统一的宗旨和方向，他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境. 3.全员能与：等我继续说。
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