ISO9001:2008对外包过程如何管控(
ISO9001:2008对外包过程如何管控? -
1 评价选择外包方要确保外包过程的结果满足规定的要求，必须选择合格的外包方。可参照评价选择采购产品的供方的准则，评价外包方有无完成外包过程的能力(包括：质量保证能力、过程的能力、设备的能力、人员的能力等)，选择合格的外包方。对于承担重要过程的外包方，如：产品的设计过程，产品的生产制造过程后面会介绍。
外包过程是为了质量管理体系的需要，由组织选择，并由外部方实施的过程。对外包方进行评价（包括加工能力、工作环境、设备、人员等），收集合格供方的相关资料。定期对外包方进行评审，评审满足你公司能力的要求。对外包方的过程进行控制，使其满足你公司产品的质量，对成品进行检验，根据你公司的检验规程。保还有呢？
1 评价选择外包方要确保外包过程的结果满足规定的要求，必须选择合格的外包方。可参照评价选择采购产品的供方的准则，评价外包方有无完成外包过程的能力(包括：质量保证能力、过程的能力、设备的能力、人员的能力等)，选择合格的外包方。对于承担重要过程的外包方，如：产品的设计过程，产品的生产制造过程后面会介绍。
外包过程是为了质量管理体系的需要，由组织选择，并由外部方实施的过程。对外包方进行评价（包括加工能力、工作环境、设备、人员等），收集合格供方的相关资料。定期对外包方进行评审，评审满足你公司能力的要求。对外包方的过程进行控制，使其满足你公司产品的质量，对成品进行检验，根据你公司的检验规程。保还有呢？
对某些外包过程，通过对外包方的评价和选择、对外包过程要求和相关信息的管理、对外包过程和结果的验证，就可以使组织具备充分对这些外包过程的控制能力。而对另一些外包过程，当组织通过“7.4采购”要求的上述活动不能完全具备对外包过程的控制能力，则应辅之以其他的方法进行控制。
问题1，你质量手册和程序文件中要对外包过程进行描述，手册中可以简述哪些过程属于外包过程，具体控制管理内容可写在程序文件中。问题2，如果外包过程中有被识别为特殊过程或关键过程的，请按照特殊过程或关键过程的控制进行管理，会在5W1H上加强控制。问题3，可以参照7.4进行控制，但前提是不是特殊过程或关有帮助请点赞。
ISO9001:2008与2000版有什么不同?ISO14001:2004版与1996版的不同/_百...
但同ISO9001:2000不同的是条款变更比较多，如下：(供你参考，希望你面试成功)3.0 术语和定义，取消了供应链。（供方-组织-顾客）4.1增加了外包过程的控制，借助7.4.1的方法对外包方法进行管控。外包并不能减少组织需承担的责任。4.2.1变更了，一个单一的档可以包括一个或多个程序的要求，一个文件还有呢？
主要管控措施：第一，建立和完善业务外包管理制度，根据各类业务与核心主业的关联度、对外包业务的控制程度以及外部市场成熟度等标准，合理确定业务外包的范围，并根据是否对企业生产经营有重大影响对外包业务实施分类管理，以突出管控重点，同时明确规定业务外包的方式、条件、程序和实施等相关内容。第二，严格按照业务外包管理希望你能满意。
(高分)公司导入ISO9001,生产过程全部属于外包形式,该做哪些准备,注意哪 ...
其实做ISO9001只是对你们公司现有流程的一个认证，认证公司进驻后，他们会给你们分析和处理的，有问题会估计ISO的规定要求你们改进；整个过程他们会全程参与；因此从这个角度讲，你们现在不需要做什么，认证公司过来后你们如是陈述你们现有操作即可；注意保留好以前业务操作过程中的文档，这个是最关键的。
4.1增加了外包过程的控制，借助7.4.1的方法对外包方法进行管控。外包并不能减少组织需承担的责任。2. ISO9001:2008标准中有哪些条款涉及“策划”的要求，它们之间的关系是什么？5.4策划5.4.2质量管理体系策划7.1产品实现的策划7.3.1设计和开发策划实施必要的措施，以实现对这些过程所策划的结果和对这些过程的持续改进后面会介绍。
【400分】面试时,VSS,SVN,ISO9000,CMMI。这些怎么回答。【2天结贴...
4.1增加了外包过程的控制，借助7.4.1的方法对外包方法进行管控。外包并不能减少组织需承担的责任。 4.2.1变更了一个单一的文件可以包括一个或多个程序的要求，一个文件化程序的要求也可以在多个文件中体现。如纠正预防管理程序) 4.2.3增加了4.2.3f确保对质量体系策划和运行所必要的外来文件得到识别，并控制其分等会说。
(供方-组织-顾客) 4.1增加了外包过程的控制，借助7.4.1的方法对外包方法进行管控。外包并不能减少组织需承担的责任。4.2.1变更了一个单一的文件可以包括一个或多个程序的要求，一个文件化程序的要求也可以在多个文件中体现。如纠正预防管理程序) 4.2.3增加了4.2.3f确保对质量体系策划和运行所必要的外来文件得到是什么。