3至6西格玛要求的缺陷率怎么算的(
3至6西格玛要求的缺陷率怎么算的? -
DPMO=[缺陷数/ 机会数] x 10^6。但是由于缺陷率会因为执行测试用例数的变动而变动，导致如果相同的缺陷，对应不同的测试用例的话，会产生出不同的缺陷率。所以如果需要使用缺陷率来表达软件质量（或者衡量软件质量）的话，建议先创建比较完善的测试用例库，并且定期维护，在成熟的测试用例的基础上，针还有呢？
DPMO=[缺陷数/ 机会数] x 10^6。DPMO（Defects Per Million Opportunity）即每百万次采样数的缺陷率是指100万个机会里面，出现缺陷的机会是多少。这里有一个计算公式，即DPMO=[缺陷数/ 机会数] x 10^6。如果DPMO是百万分之三点四，即达到99.99966%的合格率，那么这就叫六西格玛。DPMO与西格玛说完了。
DPMO=[缺陷数/ 机会数] x 10^6。但是由于缺陷率会因为执行测试用例数的变动而变动，导致如果相同的缺陷，对应不同的测试用例的话，会产生出不同的缺陷率。所以如果需要使用缺陷率来表达软件质量（或者衡量软件质量）的话，建议先创建比较完善的测试用例库，并且定期维护，在成熟的测试用例的基础上，针还有呢？
DPMO=[缺陷数/ 机会数] x 10^6。DPMO（Defects Per Million Opportunity）即每百万次采样数的缺陷率是指100万个机会里面，出现缺陷的机会是多少。这里有一个计算公式，即DPMO=[缺陷数/ 机会数] x 10^6。如果DPMO是百万分之三点四，即达到99.99966%的合格率，那么这就叫六西格玛。DPMO与西格玛说完了。
p{μ-3σ<X<μ+3σ}=f(3)-f(-3)=2f(3)-1=0.9974.同样的要算3到6西格玛只需要代入这个公式就可以算出来了。而f(x)是标准正态分布，查询标准正态分布表就可以了，你查出来f(4.7)代入就好了，
1、六西格玛（Six Sigma）：六西格玛水平是最高的质量水平，对应的缺陷率非常低，大约为每百万次机会中有不到3.4个缺陷。这意味着在六西格玛水平下，过程几乎是无缺陷的。2、五西格玛（Five Sigma）：五西格玛水平对应的缺陷率约为每十万次机会中有不到233个缺陷。虽然比六西格玛稍低，但仍然代表极高好了吧！
六西格玛计算公式是什么 -
第一步：就是要明确地界定顾客的需要。用六西格玛的语言来说，这些要求被称为CTQ（“critical to quality”characteristics），即“关键质量特性”（也可以将其称为“关键结果”或过程的“Y”或“规格界限”）。第二步：计算缺陷发生的次数。我们已多次用过这个概念，现在需要给它一个明确的定义：缺陷是什么。
这里所讲的缺陷率就是缺陷机会，即百万分之的缺陷机会（DPMO）。几个六西格玛就是指几个六西格玛水平通常用Z 表示。公式为Z=|TU - TL|/2σ 通常上下3个西格玛包括了99.7% 的数据；当达到6个西格玛时，在上下限内通常会包含99.99999982的数据。而这个99.99999982 的数据即缺陷机会为0.0018ppm好了吧！
什么是6西格玛水平? -
用百万分之缺陷率（ppm）来表示过程能力，一般可以通过测量缺陷的比率，估算过程的西格玛水平，并以此考察过程满足顾客要求的能力。当分布中心无漂移时，即样本均值与分布中心重合时，3西格玛水平对应的不合格率为0.27%，即2700ppm；6西格玛水平对应的不合格率为十亿分之二，即0.0024ppm。分布中心无漂移是什么。
1西格玛＝690000次失误／百万次操作。其他如下：1、2西格玛＝308000次失误／百万次操作。2、3西格玛＝66800次失误／百万次操作。3、4西格玛＝6210次失误／百万次操作。4、5西格玛＝230次失误／百万次操作。5、6西格玛＝3.4次失误／百万次操作。6、7西格玛＝0次失误／百万次操作。
6西格玛质量水平的缺陷率是多少 -
6西格玛质量水平的缺陷率是百万分之三点四。σ统计学上指的是“标准差”，6σ的意思是“6倍标准差”。从质量上来说，是指每百万件产品的不良率（PPM）小于3.4，所以6σ过程输出的不良率长期是3.4ppm。然而，6σ管理不仅仅是指产品质量，更是指一套系统的企业管理理论和实践方法。其次6σ包括两说完了。
一般企业的瑕疵率大约是3到4个西格玛，以4西格玛而言，相当于每一百万个机会里，有6210次误差。如果企业不断追求品质改进，达到6西格玛的程度，绩效就几近于完美地达成顾客要求，在一百万个机会里，只找得出3.4个瑕疪。6西格玛(6Sigma)是在九十年代中期开始从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、..