16949的七大原则
16949体系认证有效期 -
7、七大程序文件：文件、记录、培训、不合格品、内审、纠正和预防措施。8、八大基本原则：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。
找准问题根源柏拉图：突出重点，优化资源分配查检表：收集数据，量化管理散布图：揭示变量间的关系，找出规律此外，还有更多工具如直方图、管制图，以及QC新七大手法，如关系图法、KJ法等，它们在数据分析和决策过程中发挥着关键作用。4. IATF16949体系与112 344 568原则：国际化与持续改进FMEA（失效模式及希望你能满意。
7、七大程序文件：文件、记录、培训、不合格品、内审、纠正和预防措施。8、八大基本原则：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。
找准问题根源柏拉图：突出重点，优化资源分配查检表：收集数据，量化管理散布图：揭示变量间的关系，找出规律此外，还有更多工具如直方图、管制图，以及QC新七大手法，如关系图法、KJ法等，它们在数据分析和决策过程中发挥着关键作用。4. IATF16949体系与112 344 568原则：国际化与持续改进FMEA（失效模式及希望你能满意。
质量管理体系认证（ISO9001）、环境管理体系认证（ISO14001）、职业健康安全管理体系认证（ISO45001）、食品安全管理体系认证（ISO22000）、HACCP危害分析与关键控制点认证、汽车行业质量管理体系认证（IATF16949）、信息安全认证（ISO27001）、信息技术认证（ISO20000)、能源管理体系认证、五星级服务认证、有机认说完了。
QC七大手法包括：检查表、排列图、散布图、数据分层法、休哈特控制图、鱼骨图、直方图。五大工具包括：统计过程控制、测量系统分析、失效模式和效果分析、产品质量先期策划、生产件批准程序。质量管理中八大原则：ISO标准簇质量八大原则原则1：以顾客为关注焦点原则2：领导作用原则3：全员参与原则4到此结束了？。
精益管理的图书 -
动作经济原则是从改善动作细节的角度提升作业效率和改善交货期；俰EC管理来源于海尔，是加强现场管控、实现PDCA循环的成功方法；精益生产则通过消除现场七大浪费，在生产制造方面进行精细化管理。这八大利器基本涵盖了现场精细化管理所有方面。为了让读者能够更好地理解和应用这些工具，本书举出了几十个大大小小的实战性案例，等我继续说。
APQP/PPAP/SPC/FMEA/MSA。6、过程六个方面：输入、输出、设备、人员、方法、绩效。7、七大程序文件：文件、记录、培训、不合格品、内审、纠正和预防措施。8、八大基本原则：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。