采购管理制度及采购流程
采购管理制度及流程 快来这里了解下
1🐓_😕、采购管理制度☺️💮|😋🐩：采购管理的主要制度有采购领导制度（采购领导制度🥀🐀_🌥，即采购决策制度🤔😍_🎏，按采购什么🏒_🐙、采购多少😞——|😡，什么时候采购等决策权属于哪一级来划分领导制度）🐾🌏_-🤯🎭；经济责任制度（经济责任制是按照客观经济规律的要求🐚🪰_🦔🎽，以提高经济效益及服务质量为目标🦁🥊——🦘，科学地确定相关部门🤖🌻-💀、人员经济职责🏅😃|😤🌟、利益权力的一项管理制度🎍——-🪁。明确经济责任制🐙🏆|🧧，有利于维护采购队伍的良好的工作秩序🪁🪢|_🐁，提高工作效率*🦇|-🐳*❄，讲究经济核算🦃*——_🌘，从而提高经济效益）🌗————🕸；监督制度（贯彻采购制度必须坚持严格监督与考核🌲——🐥🐿，没有严格的监督*🐷||😂，采购制度就会流于形式🎈🐺——_🐾，严格的监督是以科学考核依据为基础的）🌝——🐾。
2🪢🙈——🧐🪳、采购管理流程🌸-——🦠🐘：
采购计划🤬——🔮：采购员应根据请购单和公司销售计划制订采购计划🦦_——*☁️；供应商的选择和考核🦜*|-🐕🦀：
供应商的选择与考核*-*🕷，一般从经营情况🦨|😷、供应能力🦏-🐸、品质能力等方面评定🐗🐗_——🐂，并定期从质量🐹🥌|——🎗、运货🍃__🐳🌹、价格🤓🌩|🌔🦁、逾期率🦊🐽|🦂🤐、是否配合等方面综合打分🦋|——🐆；询价🐒-|🦟🐤、比价🦨_🌳🎍、议价😴_☹️😅；合同的签订🤐——_🏏😫：买卖双方经过询价🎆_🦕、报价🏸🐲——😓、议价🥉||😳、比价及其它过程🐕🦺🐸|🐞🤮，最后双方签订有关协议🌳-_🎴🤡，合约即告成立🦐🪅_-🐊🤮。采购合同的签订要根据采购商品的要求🦤|-🐲*、供应商的情况🌹-♟、企业本身的管理要求🦋--👻、采购方针等要求的不同而各不相同😸——😜😼。需与财务部核实确定付款条件🎑__🥍、货运方式⛈🐔_🐔、售后服务等情况🧸🌲-🦁；交货验收😶🌵——🌹：采购员必须确定货物品种🐘-🐵🐷、数量🐵|-🐥🐁、质量🐔😸-🐼✨、交货期的正确无误🐾|🍀。以采购员的确定和合同为验收数据🦠-_🐒🦕；质检🌻__🐉：货物质检合格则入库🦥|_*，不合格的🦕————🥍，需安排补救和退货🐘|🧿*；财务结算🌗——*：货物入库后🌷——_🦋，财务结算⛸-😫。
1🐓_😕、采购管理制度☺️💮|😋🐩：采购管理的主要制度有采购领导制度（采购领导制度🥀🐀_🌥，即采购决策制度🤔😍_🎏，按采购什么🏒_🐙、采购多少😞——|😡，什么时候采购等决策权属于哪一级来划分领导制度）🐾🌏_-🤯🎭；经济责任制度（经济责任制是按照客观经济规律的要求🐚🪰_🦔🎽，以提高经济效益及服务质量为目标🦁🥊——🦘，科学地确定相关部门🤖🌻-💀、人员经济职责🏅😃|😤🌟、利益权力的一项管理制度🎍——-🪁。明确经济责任制🐙🏆|🧧，有利于维护采购队伍的良好的工作秩序🪁🪢|_🐁，提高工作效率*🦇|-🐳*❄，讲究经济核算🦃*——_🌘，从而提高经济效益）🌗————🕸；监督制度（贯彻采购制度必须坚持严格监督与考核🌲——🐥🐿，没有严格的监督*🐷||😂，采购制度就会流于形式🎈🐺——_🐾，严格的监督是以科学考核依据为基础的）🌝——🐾。
2🪢🙈——🧐🪳、采购管理流程🌸-——🦠🐘：
采购计划🤬——🔮：采购员应根据请购单和公司销售计划制订采购计划🦦_——*☁️；供应商的选择和考核🦜*|-🐕🦀：
供应商的选择与考核*-*🕷，一般从经营情况🦨|😷、供应能力🦏-🐸、品质能力等方面评定🐗🐗_——🐂，并定期从质量🐹🥌|——🎗、运货🍃__🐳🌹、价格🤓🌩|🌔🦁、逾期率🦊🐽|🦂🤐、是否配合等方面综合打分🦋|——🐆；询价🐒-|🦟🐤、比价🦨_🌳🎍、议价😴_☹️😅；合同的签订🤐——_🏏😫：买卖双方经过询价🎆_🦕、报价🏸🐲——😓、议价🥉||😳、比价及其它过程🐕🦺🐸|🐞🤮，最后双方签订有关协议🌳-_🎴🤡，合约即告成立🦐🪅_-🐊🤮。采购合同的签订要根据采购商品的要求🦤|-🐲*、供应商的情况🌹-♟、企业本身的管理要求🦋--👻、采购方针等要求的不同而各不相同😸——😜😼。需与财务部核实确定付款条件🎑__🥍、货运方式⛈🐔_🐔、售后服务等情况🧸🌲-🦁；交货验收😶🌵——🌹：采购员必须确定货物品种🐘-🐵🐷、数量🐵|-🐥🐁、质量🐔😸-🐼✨、交货期的正确无误🐾|🍀。以采购员的确定和合同为验收数据🦠-_🐒🦕；质检🌻__🐉：货物质检合格则入库🦥|_*，不合格的🦕————🥍，需安排补救和退货🐘|🧿*；财务结算🌗——*：货物入库后🌷——_🦋，财务结算⛸-😫。
1♣🎟_🌳🐰、采购管理制度♥_🦗：采购管理的主要制度有采购领导制度（采购领导制度🦉|_🌝🪳，即采购决策制度*🦀|-😠🐈⬛，按采购什么😮-——🤧🏓、采购多少🦁🦙_-🕸🐩，什么时候采购等决策权属于哪一级来划分领导制度）🙂🌲|🦘；经济责任制度（经济责任制是按照客观经济规律的要求🐑🐓_——🔮，以提高经济效益及服务质量为目标🌜🦙|——🌺🐃，科学地确定相关部门☘️🎽-🐥、人员经济职责😮|🦚😧、利益权力的一项管理制度😏🐦__😲。明确经济责任制⛈——|🤐，有利于维护采购队伍的良好的工作秩序🤒|🦈，提高工作效率🦉🌻-🦍，讲究经济核算😖⛈|——🐸💥，从而提高经济效益）🍁*-♠🌱；监督制度（贯彻采购制度必须坚持严格监督与考核😩-|🐕🐒，没有严格的监督🌕🐈-_🐜，采购制度就会流于形式🐨__🦢🦉，严格的监督是以科学考核依据为基础的）🤥😝_-🐨。
2🐨🤭_-🐅🦃、采购管理流程🌧🎭-🌿🐞：
采购计划🎆🎇——_🐄：采购员应根据请购单和公司销售计划制订采购计划🧵🦏_😒😜；供应商的选择和考核🌏😧————🦊：
供应商的选择与考核⛅️_☄️，一般从经营情况😇🐓|🐼🌵、供应能力*|🦗🐼、品质能力等方面评定🧶——-🐸，并定期从质量😴|😽、运货😓🦘|💀、价格🦘🦚_😜、逾期率😿_😝🦚、是否配合等方面综合打分🐆——🌦🧸；询价😒-🐑🐆、比价🐹🐍_🐡🦆、议价🐞🐿|🐕🦙；合同的签订😣*-|🥌🀄：买卖双方经过询价*😃_😼🐥、报价*|-🪁🐑、议价*🦈-🧵🌩、比价及其它过程🐐🌩__😏，最后双方签订有关协议🐖--💐🦒，合约即告成立🦕_🌝。采购合同的签订要根据采购商品的要求☀️🤡——|🏸🎃、供应商的情况🦇——-🐀🐃、企业本身的管理要求🧿|🐵、采购方针等要求的不同而各不相同🐈🦠_🐭。需与财务部核实确定付款条件😁😃_🦏、货运方式🐖🌕||🎑🐘、售后服务等情况😚😦_😓🎗；交货验收🐭🦈|🦏：采购员必须确定货物品种🏉||🙁🐪、数量🐬🦓——|🐈😶、质量🦆🤫|🤗、交货期的正确无误🐭🦅——|⛳😧。以采购员的确定和合同为验收数据🎭🙁——🎮🦣；质检🪳-🦃：货物质检合格则入库🐃|_🤨，不合格的🐷——😮，需安排补救和退货*🪰|-🌴；财务结算🐲-🐾：货物入库后🐃🐵|🐖，财务结算♦-——🎰🍁。