软件项目开发管理之激励机制
你认为如何建立一种软件生产的激励机制和良好的产业生态环境?？
1🐨🐏|-🌿、首先建立软件生产的激励机制可以根据软件设计人员的贡献给予相应的奖励🎇__🐈🤿，同时在设计团队之间引入竞争机制🦌🤮|🦦。2🐭♦-——🤬、其次建立软件的产业生态环境🎫——🐾🐓，需要与政府合作🦤🐹-🤣，通过促进政策🌵🦁|——🐜、教育和维权等方式🐙__*，建立更加健康的软件产业生态环境💥_——⚾🦕。3🥀|*、最后积极应对各种新挑战🐫🐭-*、资产管理促进技术创新🍃_-😆、打击盗版多管齐下🤫——_🌸*，营造一个良到此结束了？🐚🦀——🦚🙉。
工具收益高估🦌-🐓🦇：对工具的宣传要理性看待🐭--🌴，避免盲目投入🌔*-|🌑。总结来说🎋☺️|-♣，软件开发管理的艺术在于平衡人😄🦜|🦊🦄、管理😋🐝_🐬🥇、产品和技术🙊||🎮，同时要注重团队的激励🙉-——🐫🐿、风险的识别与管理🐘——🐙🦥，以及对技术和需求的明智选择🌹🐱——🌼。记住🌔||😨🤢，一个团队的效能差异可能高达10:1🍄__🙈🦙，因此*-🐲，挑选合适的人才🪴-——🐂🦇、建立有效的激励机制🦢🏆-🛷、保持项目透明度😈__🌑，都是关键中的是什么🦎|🥀。
1🐨🐏|-🌿、首先建立软件生产的激励机制可以根据软件设计人员的贡献给予相应的奖励🎇__🐈🤿，同时在设计团队之间引入竞争机制🦌🤮|🦦。2🐭♦-——🤬、其次建立软件的产业生态环境🎫——🐾🐓，需要与政府合作🦤🐹-🤣，通过促进政策🌵🦁|——🐜、教育和维权等方式🐙__*，建立更加健康的软件产业生态环境💥_——⚾🦕。3🥀|*、最后积极应对各种新挑战🐫🐭-*、资产管理促进技术创新🍃_-😆、打击盗版多管齐下🤫——_🌸*，营造一个良到此结束了？🐚🦀——🦚🙉。
工具收益高估🦌-🐓🦇：对工具的宣传要理性看待🐭--🌴，避免盲目投入🌔*-|🌑。总结来说🎋☺️|-♣，软件开发管理的艺术在于平衡人😄🦜|🦊🦄、管理😋🐝_🐬🥇、产品和技术🙊||🎮，同时要注重团队的激励🙉-——🐫🐿、风险的识别与管理🐘——🐙🦥，以及对技术和需求的明智选择🌹🐱——🌼。记住🌔||😨🤢，一个团队的效能差异可能高达10:1🍄__🙈🦙，因此*-🐲，挑选合适的人才🪴-——🐂🦇、建立有效的激励机制🦢🏆-🛷、保持项目透明度😈__🌑，都是关键中的是什么🦎|🥀。
应对棘轮效应的对策包括🎃|😗：引入科学的工时研究与标准化🎫🐂——-🌲，以客观时间作为评价标准*🧸-🌖；加强项目经理与开发人员的沟通🥏——🌦😢，确保信息透明😰|_🦖🎏；建立长期合作关系🐷🐭|_🐈🐤，降低双方风险😒——-🐩🌹；采用有效的激励机制🤓🐑||🦑，如工龄工资制度👽😵--😁🧐；引入相对业绩比较🐌🐨||☁️💀，以他人的表现作为参考🐯_🐱🥀；确保充足的统计作为评价依据🌵_🎈👿；以及强调项目的整体利益🎊————🐯，鼓励团队合作🏓🌴-😁*。
高水平项目管理是软件项目成功的关键😕😌_——🐣，也是软件产品质量的根本保证🖼——♦，具有这方面理论和实践的人员是目前软件组织中急需的高层次人才🃏⛅️_🌖😇。为建立符合中国国情的软件开发过程和组织体系☀️-🐱🎆，培训中心特举办“软件项目管理”培训班🐾-😍，具体事宜通知如下🐌🐊_|🤒： 一🐗😫|-🦫🪶、培训对象软件开发机构高级管理人员🐊|-🙃、项目经理🪱😊_🐥、系统架构师🌏🤠|-😜、系统分析师🎨-_🐨、资深开发到此结束了？🎈🃏-|🎀。
项目经理如何调动开发人员的积极性?？
只有项目组织成员在思想意识上高度统一没有分歧🦝🤬-🤣，才能确保项目的措施从上之下具体贯彻落实🐉|🎣🌞，保证项目内部个体力量与目标方向相同😁_-😂🐰，避免“内耗”现象🦤😣——🦘🤢，大大提高生产效率🦙😱-🐋。首先😠🐺__*，安排工作时让员工了解事情的背景和原因😥-😂🐜。我们通常认为由于高一级的管理者更加广泛的接触以及其所处的职位高而相应承担的责任🐥🐕🦺——|🌒、考虑的等我继续说😒🐉_*。
1🪢🥅-✨、你先要弄清楚为啥要建设这个团队🤫__🌳，这是回答后边所有问题的根本🐖|😡。作为一个公司要建设软件团队有很多种企图🪶——🎮，比如🐜🤠————😦🐀：自主研发点什么🦗🎊_🐣🐺，对外承揽点什么🐱😣-——🐒，或者进行点什么业务支持活动🐕🤐-🤪。等等吧🤑_🌲🦒。所有这些的不同就决定了建设这个团队的职能和工作流程😫-——🦆、以及相关衔接对象等等的不同🎫-|🐦。2🦓🐾_🐙🪡、针对团队建设的目的🪴-☀️，来确定是什么🖼♟|——🦄😜。
项目管理控制策略??？
③控制人员🤓⛅️_——🦝；无论哪一种项目都必须要由人来实施⚾|🐃，来执行🦂————😃，因此控制人员是确保项目完成任务的重要方面🧵——♦🌥。教好的控制不是采用强势压迫🐭😦-🕸🦦，而是具备一套科学的激励人员策略💀😤_-🎖。3.项目管理及控制策略从上面可以看出来🏈🐈⬛__🦉，项目管理以及控制涉及内容较为广泛🐈⬛😞-🪅😚，几乎关系着整个项目实施的全过程*🦢-🪄，其重要性是不言而喻🐌|🐳*。
下面🌍💮-🦆🐰，我们主要研究一下软件项目管理过程中的棘轮效应及其对策🐒——🐝😗。产生的原因下面我们简要描述一下“棘轮效应”产生的三个必要条件🦊😭-|🐟🌝。第一🌻🌵-🪲🎏，项目经理和开发人员的合作具有长期性🎫🐙|🌕。在临时性的小型软件项目组中🐃——🌎🎐，由于开发周期很短🤠-🐹🌟，工作量小🎄😿-——*🎣，开发人员的努力程度或水平差异没有明显的区别🌾__😬，项目经理也没有开发人员过去的业绩作为等会说🍂||🛷🦅。
如何加强项目管理?？
首先要建立有效的竞争激励机制🙊🌘——-🐡🐩。其次要建立有效的考核评价体系🤩_🌧🤯，切实把执行力和执行结果作为对个人🦙_🌛、集体的考核评价及奖惩的主要依据😎🌩|🐩。同时🐤🛷——_😊😗，还要建立起有效的监督机制🌩*-🐝🌳。 6.夯实执行力的思想基础🦦🥏|——😔🎮。高度的自觉性不是自发产生的🐯——🐟🦠，后面会介绍👽——|🐀。>> 问题五*😂_🐘：如何进行项目管理团队建设1 团队管理的意义项目管理中最根本的因素是人🐡🎉————♥，后面会介绍😉|_😧。
其次🖼😮||🪅☺️，实施人才开发计划🌪--🏉，其中包括“终身教育”🦃_🐣🦟、人才破格提拔任用制度等🦬|_😠🎣。第三🐼😷——_🌼🦢，改进分配和鼓励制度🎋--😪，以更加倾向于人才效益的发展🐳🧐||🐗。提倡激发个人潜能♠🪰__🌲🥊，让每个人都背负“发动机”😕🌙——_😯🥏，打破学历🌼——*🐗，资历界限🌲🎊——🌎🏉，更重视实际能力是美国企业人才管理的特色🍄-|😘🦗。2.建立知识型项目管理激励机制知识型项目与传统项目不一样🐝——_🐂，它更依赖于人的智慧说完了🐽🌴|-🐙。