积分制管理存在哪些弊端
积分制管理的弊端是什么?？
弊端有以下五点🦌🐈⬛_——😨：1🐍——🐋😧、数据记录量大🤮🤿——🦕，统计汇总较难♦——🐚。由于积分分为月固定积分🏵♣-🐕😗、日常积分🌴|🎈🐷、创新设置积分项目等🔮🦀-🦢🐽，没有云版软件时🤡_|🛷😳，每月固定积分由软件（基础版本）自动更新☹️🐥--😸，日常积分需各部门🪅🌎|_👿🌼、各小组🐩😮-——😿☺️，甚至每个人每天有人记录🐑🦋_😢、有人汇总报给人资中心录入🐲-🪢。同时也需要有监督😹--🧿，再加上每年甚至每月都有新增加积分等我继续说🔮🐸__🎲🐷。
1🙄🐩_🪰🐪、数据记录量大🦍-🐿，统计汇总较难🐘——-🎫。2🐟|🐈、新员工超越老员工较难🐫|-🧨。3🥇🎖————👽、集团要有远大的目标和远景😎🦐||🦑。4🎮-😣🦗、对离职员工不公平🎟-🍀🦚。5🍂||🕷、离开企业积分无效😔🐱__🍀。定义🦤🐦-|🐷🐆：积分制管理定义⚡️🐈⬛|🐱👹：简单的说🌈——_🤮，就是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核🦃-——🌾🦂，并用软件记录和永久性使用🦗——🐹😑。通常人们所说的积分制管理是指把积后面会介绍🥍|🙀。
弊端有以下五点🦌🐈⬛_——😨：1🐍——🐋😧、数据记录量大🤮🤿——🦕，统计汇总较难♦——🐚。由于积分分为月固定积分🏵♣-🐕😗、日常积分🌴|🎈🐷、创新设置积分项目等🔮🦀-🦢🐽，没有云版软件时🤡_|🛷😳，每月固定积分由软件（基础版本）自动更新☹️🐥--😸，日常积分需各部门🪅🌎|_👿🌼、各小组🐩😮-——😿☺️，甚至每个人每天有人记录🐑🦋_😢、有人汇总报给人资中心录入🐲-🪢。同时也需要有监督😹--🧿，再加上每年甚至每月都有新增加积分等我继续说🔮🐸__🎲🐷。
1🙄🐩_🪰🐪、数据记录量大🦍-🐿，统计汇总较难🐘——-🎫。2🐟|🐈、新员工超越老员工较难🐫|-🧨。3🥇🎖————👽、集团要有远大的目标和远景😎🦐||🦑。4🎮-😣🦗、对离职员工不公平🎟-🍀🦚。5🍂||🕷、离开企业积分无效😔🐱__🍀。定义🦤🐦-|🐷🐆：积分制管理定义⚡️🐈⬛|🐱👹：简单的说🌈——_🤮，就是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核🦃-——🌾🦂，并用软件记录和永久性使用🦗——🐹😑。通常人们所说的积分制管理是指把积后面会介绍🥍|🙀。
1😗🎄_🪰、3至5人家族公司就可以采用积分制管理方式🦄_🐟😤，由于管理者与员工🙃🐂——*、员工与员工之间工作状况比较了解🐘*|🦠，也可以实行盯人的管理⚡️🐈-|💥🦜。当人数超过10人以后😧🌲_🌈🐋，即使是家族公司🌕|-🤖，也可以开始使用积分制管理😇-|🤣🐘，因为管理者与员工♟🤬|🦆🎭、员工与员工之间工作状况是协作团队的行为😴🐡_🤬🎗，这种情况下如果开始实行积分制管理🐑*_|🦔🐁，就会产生出一定的效果等我继续说🤧_🙁。
小学生积分制管理的坏处*|——🐬：老板不重视🦩😙|——😕，在做积分制管理的时候一定是老板重视🐝|🐚😢，如果老板不重视是没有办法进行的🙃🐿|🎿🌍。用的方式不对🦗🕷_👻🙀，过多的限制😆-_🦅🐰，有些创新型的公司在用积分制管理的时候一定要注意🌾——-🦝🕊，不要限制太多🐝_-🧶😮，可以考核其他方面😉|——😪*，文化或者是做人🐚--🏵😁，在工作方面应该适当放松😦_🐅，主要是以激励为主🐒*——🦟，不要做工作做过到此结束了？😭🤠_-🌼🎄。
积分制管理的利与弊是什么??？
4🐺🐒_——🐈🪢、增加了制度的执行力🤧🦙|——🦉🐩。实行积分制管理以后😜--😐*，员工的各种违规行为都会被扣分🎯🐞——-🤯🎍，因为不是扣钱😙🐋--🎗，不触及到员工的核心利益🌟🦃-🎰👽，员工感觉更人性🦝|-🐦，同时又能接收到处罚的信号并且各种违规行为都可以处理*||🐿，大大增加了制度的执行力🐦-|🪶🦩。弊端有以下3点🐞🏆|😋*：1♣——_🦉🎮、员工抗拒无法接受♥🐡——_😘。新的管理方式导入之后肯定是会有员工是反抗🦇✨||*，他等会说🤮-🌸。
所以在发放过程中摸不准的话🦃🐫——_🪳🦗，就会引起员工内部的矛盾🪰🐈||🦊⚡️，从而增加管理上的困难🐤🕷——🐖。因此🌼|*，许多老板和管理者即便明白“大锅饭”的弊端🐺🐌--🤒🐖，也还是选择了平均分配🐄😑_🐌☀️，者着实是一件令人头痛的事情🏵🐕——🐯🐙。但是积分制管理却改变了这一点🐝-|🐂。员工的各种表现🔮🐳__😤、业绩🎑——-🎫🌜、贡献大小🐩|-🐺😱、职称🍁🐏——🎃、学历等都用积分加以量化🐍|_🌾，表现好🥉🐈-_🐂🥀、贡献大的员工将在工作中得到有帮助请点赞☁️☀️——|🐾🍄。
企业管理中运用积分制管理的利弊??？
积分管理作为企业人力资源管理的创新举措🏸——*🥎，从最初服务于职业发展*-🐼😝，到逐步拓展到员工福利☘️_-🤪*、行为引导🎋🐷-🤯、价值评估等多个领域🎋🐕-_😀🏈，应用场景日益广泛🐱|-🤒🛷。除了其本身管理机制的利弊之外🐚|_😃，其实很多所谓“弊端”都是因为因为某些问题没有解决🤔——🌼，基于伯特咨询的项目经验🌸|_🌹，通常来说🍀🌟-_*😀，积分管理体系的有效应用需要关注以下问题🤮🦊_-🐨🎎：1. 有帮助请点赞🕷🐫|_🦋🐞。
积分最好与员工的工作内容🌿🙃——|🐯🦬、劳动价值挂钩🦎-——🏅🐹，并且起到监督🐇-🥎、督促的作用🦉🥀——_🌿，结合绩效考评效果更佳🐊😅——😚🙃。但是如果光有积分没有合理的奖励等于没有🐨🐨-_🐱🐞。积分制需要结合企业的用人需求量身定制🤡🦊|😷，效果会很好🐆-🌹🏅，不是盲目的照搬模仿🪆🎲|-🌓🎾。主要作用是起到留住老员工🍄——-🐚🐔，督促新员工🪆|*🐦，实现更高效的主动性工作♟_🐜，方便管理🌈——|😮🐣。
积分制管理真的可以在企业实施吗?有效果吗??？
首先回答第一个问题🦓|——😘，积分制管理不管用什么方式都是可以实施🌏-🦋🐝，只是效果会天差地别🎄🐫|🎏🐲。根据市场调查了解现在在运作的落地实施的分为两种方式🦟🐤——🦋😎。一种是软件统计方式♟|——🦩，这一种方式是很多企业家在用*🐭-——😔☘️，但是效果是适得其反🐣__🐲🎗，在推行积分制过程中大大增加了员工和管理的工作量🦋😵_——😓，非常的抵制🦇🐲_|🥊🏈，这种积分制实施的方式是某些到此结束了？🌙_——🌔🐄。
积分制管理🦁🌳——_🦃，如果只靠积分🐒🦍_🧶🎏，不作具体分析😰🐀——_🤩🐇，那肯定是不会有好的效果的☘️😶——🐥🍁。积分只是一种考核手段🤑——-🦨，但缺乏具体的分析系统🎨|-😪，略显简陋🏐♦——🌨，不足以对人员的管理起到更好的作用😣🍃_🌹🐜。 已赞过已踩过< 你对这个回答的评价是？ 评论收起 Workless 2019-12-03 · Workless-量化协作软件创导者 Workless 为企业提供项目管理🦥|-😍🕊、..