积分制管理存在哪些弊端(
积分制管理的弊端是什么?？
4🐣——-🐆、积分制对离职员工不公平🦁🐿_——🌞🥍。积分制也需要根据各企业实际进行变革和修订🎃_✨，如果按群艺公司的制度照搬或李荣老师的建议🐺🌤-🛷🎟，会对离职员工不公平🐌-😄🍂，也会导致部分高管在设定指标时会怀有私心🐖|——🐘🙊，更会对指标设定造成负面影响😺*-🪲。5🐯😥_|😯⛅️、离开企业积分无效🦃|——🎾。积分制是一种企业行为🐞😼_🐗☁️，与政府的诚信体系未挂钩⚡️————🐾，员工离职后*-😫🌦，其他公后面会介绍🌥🦙——_🐈⬛🪢。
1🦕⛅️|——👺、数据记录量大🌳||🎏，统计汇总较难🐼|🦂🦫。2🦇——*🐞、新员工超越老员工较难🎇——|🏵。3🕊_🏅、集团要有远大的目标和远景🐞|😳😓。4😇🌳_——*、对离职员工不公平🐫🦦-🤬😸。5🌜——-🦊、离开企业积分无效😔||🦁😦。定义🦂-_🌾🙁：积分制管理定义🙄|🦕：简单的说*_🦒，就是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核🪲|😆，并用软件记录和永久性使用😂♦——_🦝。通常人们所说的积分制管理是指把积到此结束了？😮🕸--😴。
4🐣——-🐆、积分制对离职员工不公平🦁🐿_——🌞🥍。积分制也需要根据各企业实际进行变革和修订🎃_✨，如果按群艺公司的制度照搬或李荣老师的建议🐺🌤-🛷🎟，会对离职员工不公平🐌-😄🍂，也会导致部分高管在设定指标时会怀有私心🐖|——🐘🙊，更会对指标设定造成负面影响😺*-🪲。5🐯😥_|😯⛅️、离开企业积分无效🦃|——🎾。积分制是一种企业行为🐞😼_🐗☁️，与政府的诚信体系未挂钩⚡️————🐾，员工离职后*-😫🌦，其他公后面会介绍🌥🦙——_🐈⬛🪢。
1🦕⛅️|——👺、数据记录量大🌳||🎏，统计汇总较难🐼|🦂🦫。2🦇——*🐞、新员工超越老员工较难🎇——|🏵。3🕊_🏅、集团要有远大的目标和远景🐞|😳😓。4😇🌳_——*、对离职员工不公平🐫🦦-🤬😸。5🌜——-🦊、离开企业积分无效😔||🦁😦。定义🦂-_🌾🙁：积分制管理定义🙄|🦕：简单的说*_🦒，就是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核🪲|😆，并用软件记录和永久性使用😂♦——_🦝。通常人们所说的积分制管理是指把积到此结束了？😮🕸--😴。
1🦓|🐊、3至5人家族公司就可以采用积分制管理方式🌪🌔——🐋🐉，由于管理者与员工🐟🐷_|🏆🤫、员工与员工之间工作状况比较了解🐫--🐩🐭，也可以实行盯人的管理🐺🦭-💀🦏。当人数超过10人以后🐈⬛-|😷，即使是家族公司🦥||🐉🐟，也可以开始使用积分制管理🐐🌿-🧵🐈，因为管理者与员工🐡🌴_🏏🎭、员工与员工之间工作状况是协作团队的行为*-🦝😵，这种情况下如果开始实行积分制管理😠🌻-*😨，就会产生出一定的效果有帮助请点赞*|-🦊🌓。
1😤😶——-🧐、最高层管理态度的改变🎲🐈-🌹，导致积分制管理的进程“虎头蛇尾”🐸|_🐂🌘，开始轰轰烈烈🪳|-🐙，结果却不了了之🌷🧿-——🦄。这一问题的根源🐬🪡||🤡🎭，主要是企业的最高管理者不够重视此事🌿🌱|🤓🌳。一开始🍃-🪶🐘，企业的最高管理者在经过企业管理咨询部门的培训后🦖_|🌙🔮，感觉这项制度的实施🐌😆_-🦋，对企业的管理十分有利💐😉_-🎄，又十分适合企业🐸————🌕，顿时“兴趣”大起🦫_🦉，马上策划在公司内部实行这项好了吧🤭-——😡！
小学生积分制管理的坏处?？
小学生积分制管理的坏处🌸——🦢：老板不重视🌼-_🪀🐼，在做积分制管理的时候一定是老板重视🎱——_🎐，如果老板不重视是没有办法进行的🐌——😫🐹。用的方式不对🐟_——🌧🧿，过多的限制*🌱——😎，有些创新型的公司在用积分制管理的时候一定要注意🐜🐙||🎋，不要限制太多🐱🪄|☄️，可以考核其他方面🐰♥-🌘，文化或者是做人🧐♦-——🌱，在工作方面应该适当放松🌨-_👻🐉，主要是以激励为主✨——🥍，不要做工作做过说完了🐘-|🤡😋。
利益分配的平均主义是中小企业的一大弊端🦊🐼——🥌，各种福利平均分配🐕🦕-🐵，虽然皆大欢喜😒🌈-_🌝，但起不到真正的激励作用👺-🎴😔。实行积分制管理以后🦃——🐪，员工的积分名次排位清清楚楚🐌_🦠🙈，相当于天天都在评先进🌙————*🌩，各种福利向高分人群倾斜🤭——_🕷🙈。3🦆🌳|——🐍🐣、满足了员工的精神需求🐔——-🎿。员工上班不仅仅只是为了工资⛳-🥀🦛、奖金🥋_🌤🐗，还有更高的精神追求🐝🕷|😚🐭。实行积分制管理以后好了吧🎑🌟-🐕！
积分制管理与一般的企业管理有什么不同??？
可是在传统的管理中⭐️——-😻*，员工优秀与否全凭老板的感觉🦍-*🤢，没有科学的量化依据🎣🦅——🕹。所以在发放过程中摸不准的话🎖🌓————🍂🐌，就会引起员工内部的矛盾🐣🐹||😨😊，从而增加管理上的困难🥈🌜__😈🐽。因此🐸——😺🪡，许多老板和管理者即便明白“大锅饭”的弊端*——🌚，也还是选择了平均分配😮_|*😻，者着实是一件令人头痛的事情🐰_🏓。但是积分制管理却改变了这一点*|——🦌。员工的各种表现🦇|🥀、业绩🏵🎎——-🤧、贡献大小到此结束了？🌼♠_——🦋。
积分管理作为企业人力资源管理的创新举措🦫|_😯🐘，从最初服务于职业发展🎈*_|☘️，到逐步拓展到员工福利*🎰-*🍁、行为引导🐦🐿——🌳、价值评估等多个领域🌕——_🎇♟，应用场景日益广泛🐥-🌒。除了其本身管理机制的利弊之外🎊|*😏，其实很多所谓“弊端”都是因为因为某些问题没有解决🦇♦||✨，基于伯特咨询的项目经验🤢🦝-🎑🦠，通常来说🐜__😣，积分管理体系的有效应用需要关注以下问题🦝——😪🌓：1. 是什么🎍|_💥🐲。
积分制管理真的可以在企业实施吗?有效果吗??？
首先回答第一个问题🛷——-🐐🐭，积分制管理不管用什么方式都是可以实施😏😁||🦛🐾，只是效果会天差地别💐🦔-——🐭🦖。根据市场调查了解现在在运作的落地实施的分为两种方式🎱🦠|_🏈🎍。一种是软件统计方式*🐣|——🐵，这一种方式是很多企业家在用🎗|🐫，但是效果是适得其反**--☄️，在推行积分制过程中大大增加了员工和管理的工作量🎀😙__🌛，非常的抵制🐈_|🎴🐬，这种积分制实施的方式是某些是什么🐚🎾|-🪡🐊。
积分制管理🙊*——🙀，如果只靠积分🐭🧐|🎑，不作具体分析🎊🪁-😖🏅，那肯定是不会有好的效果的🐉🌓_|💮🦃。积分只是一种考核手段🪴🧧|——😽，但缺乏具体的分析系统😦_——🐆，略显简陋*🌕|🌼*，不足以对人员的管理起到更好的作用😅🐉|——🦔🤣。 已赞过已踩过< 你对这个回答的评价是？ 评论收起 Workless 2019-12-03 · Workless-量化协作软件创导者 Workless 为企业提供项目管理🐟🎨|——🎯、..