施工单位应当建立质量责任制确定工程项目的除之外的项目管理人员。网!

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施工单位应当建立质量责任制确定工程项目的除之外的项目管理人员。

2024-07-08 12:32:51 来源:网络

施工单位应当建立质量责任制确定工程项目的除之外的项目管理人员。

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【答案】☘🐭|——🏸😂:A,C,D 本题考核的知识点为施工单位的质量责任和义务🌛_|🤮。根据《建设工程质量管理条例》的规定🎁-_💐,施工单位应当建立质量责任制✨🎮——🐽,确定工程项目的项目经理🦂--😸🦐、技术负责人和施工管理负责人🌻-🐦。
【答案】🕸-🌪🙃:A😝|🌹😪、C🎯🐥-_🦇🐟、E 本题考查的是施工质量控制的责任🦎🦝||🐈‍⬛😏。《建设工程质量管理条例》规定🎃-_🤫🌻,施工单位对建设工程的施工质量负责🦮——-🦍🐉。施工单位应当建立质量责任制🦝-——🪴🎄,确定工程项目的项目经理😁_🥋、技术负责人🐆🦣|-🦏、施工管理负责人👿-🐭🪅。

施工单位应当建立质量责任制确定工程项目的除之外的项目管理人员。

请问建设工程竣工验收应当具备哪些条件???
施工单位在工程完成后进行了检査评审🥊-_🌩,向建设或监理单位提交竣工报告🦕——|🧐,证明工程项目具备竣工验收条件🎳_|💮,其报告已经项目经理和施工单位负责人审核签字🏉__😍🐬,并加盖单位印章🦫⛸-——🤧。对委托监理的工程😼🎫-_🦫🐵,监理单位根据施工过程的质量控制情况进行评估🌲🤐-_😨,向建设单位提交评估报告🦕_🦚,经总监理工程师和有关负责人审核签字🌪🎟_——🍀🎑,并加盖公章🥍——⭐️。..
第二条本管理制度适用于股份公司及公司所属矿的新建🦔💀__🦘🐀、扩建🐙-|🏓🐰、改建等建设工程(包括矿🎁_🎀⚾、土*--🤬、安)的施工项目管理😲——😁。第三条本管理制度明确了建设工程管理的责任制🖼😞-|🦛🦇,以增强各级管理人员的责任性💮|——🐜;明确工程质量管理及验收的内容🦒——😦、程序等⛸_|🦅🌱。第二章单位工程开工申请制度第四条按照科学管理🐺🐿-|♠、合理组织施工的原则😓_🐼,要求施工好了吧😝|😏☁️!
建筑施工中质量控制的要点有哪些,如何进行控制??
第五十八条规定🐭🐑-_👽:建筑施工企业必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工🤠||🪰,不得偷工减料*🌕——_🦉🤡。工程设计的修改由原设计单位负责🌛*_🦛,建筑施工企业不得擅自修改工程设计*🌹——|🐰。”由此可见😪🐫-_👻🎨,工程设计文件是进行施工😖*_——🐕、安装等工作的根据😞😏_——🐲🦃,设计文件一经完成⚡️——_🐪,建设工程最终所要达到的质量即有约束😓-🐇,可以说设计质量直接影响建设工程的质量*🐰-🐵🎏。实践中🦫🦎|_*🍂,等我继续说🙈🙃|🦊🧶。
(七)我单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内🦓_-🦘,将建设工程竣工验收报告和规划😞🤡——🦘、公安消防*😾——🐞、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案🎋🐹-|🦊🦣。(八)我单位在编制工程概算时💐🦊——🐜,应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用😝🤒——-🍂🐺。(九)我单位不得明示或者暗示施工单位购买😚_🌾、租赁🪱-——🎳🏈、使有帮助请点赞🌵-|🐹。
施工质量管理的重要性??
工程施工质量是形成工程项目实体的过程🤫||🐜, 也是决定最终产品质量的关键阶段🐈😾_|😔🏏,要提高工程项目的质量🐲-_♠🐍,就必须狠抓施工阶段的质量控制🐬🐐|——*🦊。工程项目施工涉及面广🌲_🐰🐈,是一个极其复杂的过程⚾||🐋🤓,影响质量的因素很多🥊😋_🐟,如设计🪲👻_|🐯、材料🐜🌒-|🎫、机械🐄🃏_|🌤🦬、地形🐓-|🙁🏉、地质🐊|-🌺🐲、水文😒——-🐏、气象🦗--🐨、施工工艺🙁🎃_|🐲🌑、操作方法🍁_🦂、技术措施🐣☄️-_🐙🤭、管理制度等🦢🌾|_🎀,均直接影响着工程项目的希望你能满意🪆😸||*🌙。
我企业将进入南阳市辖区🐘🎈|👻🏈,负责南阳市金开放源码房地产开发有限责任公司地下车库及南区街头商业工程施工工作🦮-🦗😡,并严格遵守《建筑法》😏——🍄、《招投标法》💫🌜|_🐕、《建设工程质量管理条例》🦈☀️|🦊、《建设工程安全生产管理条例》🐉_-🌲🌲、《河南省建建筑市场管理条例》及相关法律😾🌩——-🦚、法规🎎-——😾、规章制度🌦😁-✨、规范性文件的规定1☺️_|🐋、我公司委托宛城分公司或项目部全说完了😦🐪|——🎏。
2020年监理工程师考试《理论法规》基础知识点汇编??
(一)旁站监理的概念🐍🦅|-🎣:旁站监理是指监理人员在工程施工阶段监理中🐖🦋_🐍🤪,对关键部位🐑——_🎮、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动👺🐱_🧩。(二)旁站监理程序🦢😍|_🤢🌸:(1)监理企业制定旁站监理方案🐩_|😴,明确旁站建立的范围🌥-——🐇*、内容🎋——💐🦮、程序和旁站监理人员职责🤠|🐿🌈,并编入监理规划中😗|——🦁🐾。旁站监理方案同时送建设单位🎋🐬-|🙄🐨、施工企业和工程所在地的行政主管部门或后面会介绍🦖|*。
一是项目领导🐭_🤩,特别是项目经理和主管工程师应抓好成本的分解🐟|——🌦,建立横向到部门🪄😔_🐅😁,纵向到班组的控制网络🐲||🍀🐆,落实责任制🐸🐘|-🐯,加强检查🤿|🐈、考核😑💮|😾,按期组织经济活动分析🐆🐒-_🐯,及时制定相应措施🍃——🐷🤯;二是相关业务部门按费用额制定开支🐝🦗_|🌹,加强实物消耗的使用🦌——🐓、管理和监督🥅——🦈,建立控制台帐🎳🐖-🐩,及时提出市场动态分析与对策🐓🐤|🐆😂;三是作业队和班组在确定工程进度🐱🦘-|🦍🌱、质量是什么**_|🐂。