提供一个并购组织中人员整合的案例
提供一个并购组织中人员整合的案例?？
案例1🎄————🦋：1987年😾🐞|😴🤗，台湾宏基电脑公司收购了美国生产微型电脑的康点公司🐑🥍|🧸，但此后3年累积亏损5亿美元🐽🦭|_🤗🦜。到1989年🐪||🎫🐞，宏基公司只好以撤资告终🎈-🐬🌜。其失败的真正原因就是“人力资源整合策略”出现了故障🧧-🕷🕹。无论收购前后🦊🪶_🦠😙，康点公司均发生了人才断层危机🤗|🏅，而宏基公司又缺乏国际企业管理人才🌱🦃|_😱👹，无法派员填补此成长的缺口🥉_-🐆，另上还有呢？
2007年8月🐙🌲——_🪳，严正老师连续两次在上海参加中科英华并购郑缆的决策会议🍂🐼-|🦩，并在会议中参与了郑缆并购项目组的组织架构设计🦤|🌙，并提出项目总目标中的“提升士气🦝⭐️-🌸🐿、稳定人心”🐄_🪅；2007年9月7日🍃🌿|_🦐🥀，严正老师参加新郑缆挂牌仪式🤢🐷|🎖🐙，当天下午会议中提出项目中人力资源方面的进度安排♦🥎_|😾，即里程牌计划🕸|🐲😷，和邦咨询随即开展了中科英华并说完了🐌🦣-_😽💫。
案例1🎄————🦋：1987年😾🐞|😴🤗，台湾宏基电脑公司收购了美国生产微型电脑的康点公司🐑🥍|🧸，但此后3年累积亏损5亿美元🐽🦭|_🤗🦜。到1989年🐪||🎫🐞，宏基公司只好以撤资告终🎈-🐬🌜。其失败的真正原因就是“人力资源整合策略”出现了故障🧧-🕷🕹。无论收购前后🦊🪶_🦠😙，康点公司均发生了人才断层危机🤗|🏅，而宏基公司又缺乏国际企业管理人才🌱🦃|_😱👹，无法派员填补此成长的缺口🥉_-🐆，另上还有呢？
2007年8月🐙🌲——_🪳，严正老师连续两次在上海参加中科英华并购郑缆的决策会议🍂🐼-|🦩，并在会议中参与了郑缆并购项目组的组织架构设计🦤|🌙，并提出项目总目标中的“提升士气🦝⭐️-🌸🐿、稳定人心”🐄_🪅；2007年9月7日🍃🌿|_🦐🥀，严正老师参加新郑缆挂牌仪式🤢🐷|🎖🐙，当天下午会议中提出项目中人力资源方面的进度安排♦🥎_|😾，即里程牌计划🕸|🐲😷，和邦咨询随即开展了中科英华并说完了🐌🦣-_😽💫。
思科(Cisco)公司是并购活动中的积极分子🦩——_🏑😽，先后数次横向并购取得成功🦖-♦☹️，进行过颇多反思后的最终心得是一个返璞归真的结论🥏|👻🐿：沟通决定成败🤐-🍃。在并购后思科会马上向被并购企业的员工发放一份贴心的文件夹🧐——🐕🦺😮，内有新企业的拥有者的基本信息🤫|-🦫，思科高层经理的电话号码🀄🧨_🌸、电子邮件地址🦬_-🦕🐘，还有一份8页的图表🐼🐩————🌕🌘，用来比较两个企业的假期🐈-🦒🌎、退休🐹🐹——♦🐳、..
人员整合是指企业在人员方面所作的变革.具体包括员工在留任🧸|🌸、岗位和升迁上的变革🐉_——*：管理技术及实践上的整合🐖_😁⛸，即企业在战略🖼🦨|-🦝🌺、组织和职能方面所作的变革🕊-♥🦣，具体包括组织战略🐷_🌾👻、组织机构🐌|🌻、职能设计🪆🐋-_🐱、岗位设计🦇🥀|-🦮、招聘与甄选🐩😄_|🪱、培训开发🐋--🐘、薪酬管理和员工关系上的变革😯|🥊👹；文化整合是指企业在企业组织价值观上的变革🥉|🐲。人力资好了吧🐫_——😆！
急求一篇企业并购案例分析,需要是近年的案例,也没有论文格式都无所谓...
维纳斯并购妙管家就是个不错的并购案例*-🐞😢。在今年浙江省两会上🐒🌩——|🦋🃏，省委书记夏宝龙为纳爱斯集团点了赞🎣-😍🍄。不仅因为纳爱斯在整体经济环境换挡减速的背景下🌳||🥏💫，2014年各项指标继续呈两位数高速增长🎀🥋-🐦🦆，捐资千万助力“五水共治”*-🦈；更因为🌕🙄-🐼🦟，该集团以7000万美元收购了台湾妙管家100%的股权🌻-|🐝🌸，公开资料显示🎍_——🧨，这是迄今大陆对台湾说完了🐃🌺||🤮。
并购整合案例分析企业背景🎄_🎣：华联超市是中国超市行业的先驱者🐾🤥——💮🌔，成立于1992年😖😵——🤤，曾经是中国最成功的本土企业之一🐳⛳-🤕，目前在华东拥有1700家连锁门店😸|——🦢，大多数是加盟店*❄_|🥅😾。2000年前后🦊——🐵，行业竞争环境发生巨大变化🌓⛳-💥🌓。世界零售业巨头相继进入中国🧐_——🦀，主力业态是大卖场🐱——🐹🪀，这给以超市业态存在企业背景🦙🌏_-🐥🦛：华联超市是中国超市行业的后面会介绍👿|🐁。
企业并购文化整合失败的案例?？
华源进入上药集团和北药集团🎱__🥍，虽力求实现纺织和医药的整合效应🤯——-☘️，却由于纺织板块日颓🐰😒_♥，医药板块内部也难有协同🌷🦭-|🐒，仅是“兼而不并”🎭——😥，使并购流于形式*🐰-🦡🐩。此外*_|😼🥅，华源内控薄弱🎴🐫————*😖，没有实现财务整合🦩-|☹️，主要表现在🌱🙃|🐑🧐：一是财权比较分散🦨🥊-🥌，具有独立法人地位的各子公司的财权较大🦖🦂——🌓，集团总部难以控制🪳——🔮。二是对各子公司未建立等会说🦄🐥|🐟。
MBO产生于传统并购理论🐇_|😄🦈，在西方国家有近20年的发展历史🐨_-🐱。今天🐯🎊|🎲，作为资本运作的一个重要手段🦔_——🦜，MBO正在中国悄然兴起✨--🌏。MBO的兴起取决于外部经济环境😢|*🐤，我国国有股减持以及国有企业的抓大放小政策为MBO提供了一个良好的经济背景和发展契机😋——_🍀。针对中国的具体情况🥎🦣——🐈⬛，如何解决公有企业"产权模糊🌈♠_*、产权主体缺位"的难题🐐🦨-🐪，MBO在理论上是什么😻⛈_🐾。
并购重组典型案例汇编?？
1. 大悦城与中粮集团的跨界联姻作为首例A股跨境换股收购红筹公司的案例🎁|🥉，大悦城（000031.SZ）与中粮集团的重组规模达到惊人的144.47亿🐑——|🌹🤤，展示了行业巨头间的资源整合与市场拓展👹_*❄😕。2. 美的集团的品类协同效应美的集团（000333.SZ）通过吸收合并小天鹅🐨——-🏉🦕，实现143.83亿的A股换股合并🪢🐅_-🐪*，强化了品类协同🐊|-*，提升了股东说完了🐉😍|_🪁🐇。
有的企业进行脑体分离🐡|——😵，企业仅拥有组织经营生产的人员🎄————♟🦚，几间办公室而已♥_-🦌🦂，却利用外部的土地🦎😤|_🐈👺、厂房🐙--🌳🐊、社会上的技术人员🐵|🦁🌙、管理人员🎇-——🦌🪰、劳动力*——🤤、原材料等生产出大量的产品🐰-✨。所以🐐🐯|🦆🌍，在营销策划过程中必须时刻提醒自己要开阔视野🐚——🤣🐹，充分利用广泛的社会资源🐵🎄--🐃🧧。按照企业之间整合资源的方式不同🦕_⛈😎，可以把资源整合分为三种形式😞__🐝：纵向整合🐆|🍁，横向好了吧🦃🌞——😭！