护理质量考核标准怎么制定(
如何制定出合理的考核标准
1🥇|——🦏🤒、公平公开性原则🐇——-🤔：公司员工都要接受公司考核🐂——|🦏，对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准🦢💥-——*；
2🐔__😻、定期化与制度化原则🥍🐟——|🍄：绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行*-|🐔*，综合部是本制度执行的管理部门🦏😻|🥉；
3🐾——_🐄🦃、公司对员工的考核采用分级考核的办法🥀|🎆🦆：考核小组考核部门负责人🦑————🤯，部门负责人考核下属岗位🎰🐡——🙊，公司对员工的考核采用百分制的办法🐤🌱_——🎊；
4👽♥|-🎉、灵活性原则🌿-🎆🎑：公司对员工的考核分为定量考核和定性考核🙂_——🧸。不同岗位😉__🐤🥏、不同层次🎑|😔🦁、不同时期两者考核重点不同🐁🌕-*🤓、所占分值比例不同😯🧩|——🧐。
1🥇|——🦏🤒、公平公开性原则🐇——-🤔：公司员工都要接受公司考核🐂——|🦏，对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准🦢💥-——*；
2🐔__😻、定期化与制度化原则🥍🐟——|🍄：绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行*-|🐔*，综合部是本制度执行的管理部门🦏😻|🥉；
3🐾——_🐄🦃、公司对员工的考核采用分级考核的办法🥀|🎆🦆：考核小组考核部门负责人🦑————🤯，部门负责人考核下属岗位🎰🐡——🙊，公司对员工的考核采用百分制的办法🐤🌱_——🎊；
4👽♥|-🎉、灵活性原则🌿-🎆🎑：公司对员工的考核分为定量考核和定性考核🙂_——🧸。不同岗位😉__🐤🥏、不同层次🎑|😔🦁、不同时期两者考核重点不同🐁🌕-*🤓、所占分值比例不同😯🧩|——🧐。
2🐕🦺——🪳、定期化与制度化原则🦕🎖——🦌：绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行🥋——_😙♣，综合部是本制度执行的管理部门🦈|-*🌦；
3🌥——🦙🦙、公司对员工的考核采用分级考核的办法🍂🌙_🐍😓：考核小组考核部门负责人🍂|🧿，部门负责人考核下属岗位🐨——🕊🐆，公司对员工的考核采用百分制的办法🎮||🎄；
4🦔-🦔、灵活性原则♦||🎯：公司对员工的考核分为定量考核和定性考核🦄🐂_|*🤤。不同岗位🦐🎟-🐜、不同层次🐇🌚|🌤、不同时期两者考核重点不同🌖-——🌹🐪、所占分值比例不同😻🎉-🐺。
客服部如何制定考核标准一🕷--🙃*、岗位工作💐😗--🎴🎭：岗位职责中描述的工作内容🐤🐀_|🤪，由直接上级进行考评🤠🎗|🙊；
二🦋🐁——⚾、工作态度🦐|😰：指本职工作内的协作精神🦈🐨|_🎱🦦、积极态度🐗🕊|-🕷🐀。
考评说明🐏🎟——🤤：
1🌾————🪰、考虑整个考评时期的业绩🐺_-🌙。
2😤😻——🌑、对所有被考评人进行集中考评🐷🎱||🐼，请勿以人为单位进行考评😚🎀-🎖。
3🐵😣_🤫、客服部考核分为两部分😉——_🐙😍，一部分以工作容量为考核标准70%💥🐈_🐡🐱，另一部分以满意度为考核标准30%🌷————🐹🤯。