我们需要怎样的大模型
大学生应具备的素质模型有哪些内容?应该如何具备??？
亚努斯的核心素质模型🐗🐍————🌏：1.分析能力分析能力指的是以一种合乎逻辑的😦-🐍🙈、系统的方式对大范围的或复杂的形势进行评价🦣——🐆🐝，并确定最关键的需要被处理的问题和要素🐳🎁|-🐿🐽。这种素质常问的问题是🐑-_🐀🌻：“用一种细致和结构化的分析方法来迅速确定重要信息🦝-👻🌎，会达到怎样的水平？”1)能不费事地综合复杂或多样的信息🦄-😙。2)能很容易地发现他人意见说完了🦃_🐜😦。
还有很多本文没有提到的思维模型🐳-🌵。比如🐞🦖|——🐊*：创新扩散理论（Diffusion of innovations）*❄————🦝🛷、摩尔定律（Moore’s law）🐊-|🦘、Do Things that Don't Scale🤠-🏏、Founder Market Fit🦘🌑——🐣🦛、长尾理论（Longtail）🐺_🦧*、价值迁移（Value migration）☀️-——🐨🏆、反事实思维（Counterfactual thinking）🐡🀄——|🐘、Voice vs. Exit🐹🧵——🐯、等等等等😹🪲-🦂，这些都同样重要😤_-😼🦆，..
亚努斯的核心素质模型🐗🐍————🌏：1.分析能力分析能力指的是以一种合乎逻辑的😦-🐍🙈、系统的方式对大范围的或复杂的形势进行评价🦣——🐆🐝，并确定最关键的需要被处理的问题和要素🐳🎁|-🐿🐽。这种素质常问的问题是🐑-_🐀🌻：“用一种细致和结构化的分析方法来迅速确定重要信息🦝-👻🌎，会达到怎样的水平？”1)能不费事地综合复杂或多样的信息🦄-😙。2)能很容易地发现他人意见说完了🦃_🐜😦。
还有很多本文没有提到的思维模型🐳-🌵。比如🐞🦖|——🐊*：创新扩散理论（Diffusion of innovations）*❄————🦝🛷、摩尔定律（Moore’s law）🐊-|🦘、Do Things that Don't Scale🤠-🏏、Founder Market Fit🦘🌑——🐣🦛、长尾理论（Longtail）🐺_🦧*、价值迁移（Value migration）☀️-——🐨🏆、反事实思维（Counterfactual thinking）🐡🀄——|🐘、Voice vs. Exit🐹🧵——🐯、等等等等😹🪲-🦂，这些都同样重要😤_-😼🦆，..
1🦎__🧐🐍、首先准备好材料🦆🤕|♦。2然后把一团蓝色橡皮泥放在两张蜡纸上并用擀面杖压平🐁🐏_🤣。把粘土压到你觉得足够薄😞🎳-🐞。重复几次🐤_|🌪🌈，这样你就有三到四块压薄的蓝色橡皮泥了🐑--🐪。3😌🎲-🎳🐸、接着用压好的蓝色橡皮泥把泡沫球整个包裹住🌹🪄——-😁，每块橡皮泥之间可以有重叠🤓_🥌，不平也没关系因为这就是海洋了🐇|🐟⭐️。4🌦-😜、接下来打印一张世界地图🦡|🐡，打印的是什么🦫-🧸🦡。
帕累托分层模型又称为28定律模型🐭_——🐔，即20%的用户为企业创造80%的价值🍁——😷，企业往往是需要花费至少80%,甚至是更多的精力🧿_🥀🌛，去服务20%的优质用户😛🐤_*。所以企业需要优先搜寻到这20%的优质客户🐼——_🍁🐵，并做好持续的服务🎱_🍀。6/用户金字塔模型-PrivateDomainResearchInstitute 用户管理适用场景🌴🐔-😜🐁：用户运营在实际的私域运营中🎱🌏__🦠🥎，我们可以让用户有帮助请点赞😤🦍_🏈。
需求三角模型的三个要素?？
需求三角模型的三个要素为缺乏感🐅🐷_*🐱，目标物😭✨|——😕，消费能力🎰-🦮🐸。
追加策略🐹|-🎐：先构造一个功能简单而且质量要求不高的模型系统🐖||🌖😂，作为最终系统的核心🕷_🦖，然后通过不断地扩充修改🧸🎍|——🎫，逐步追加新要求😺😾-|🐲🎲，发展成为最终系统👽🐭——_🍁*❄。进化型属于这种策略. 五😼_🦁、需求分析的20条法则客户与开发人员交流需要好的方法🐤|🐷🙂。下面建议20条法则🦕🦨|-🐏，客户和开发人员可以通过评审以下内容并达成共识♟_|🐞🐨。如果遇到分歧🦟-_🦀🐌，将通过协商达成对各有帮助请点赞🦘🦋——*。
《穷查理宝典》:多元思维模型的核心是「多元一体」?？
我们从小到大早就学习过多种多样的思维模型🤯_-🐭，比如中学就学了概率✨🦮_|🐵🕸、复利🐟🥈————🤭、能量守恒😸_🪁、适者生存🕊😺——✨、供需平衡😣😆||🦌🎾，这些模型足够我们解决生活🥀|_🤔💀、工作中遇到的大多数问题🌑|😹。但这些模型都是分散的🦉——🌳🦏、凌乱的😝😏_🙉😫，没有聚为一体😷🌷-🌜🐏。举个例子🎋🪄_😳😄。高中会有理科综合🐄🐘-|🌹、文科综合的考试🦁🐯_——🪰。一场考试考多个科目👻——|😅🌱，算是多元了吧？但有做到一体吗？ 没有等我继续说🦠||🐈⬛。
做通用大模型需要大量的算力🌕😹_🤧、数据🐝-🌾😅、人员🥌😒——|🌏🦓、资源等**-——🌷☄️，只有有很强技术储备和资源调配能力的大公司才能做☄️🐺--🦕，中小创业公司在这条赛道上会很难🌍😮——|🦫🎄；在垂直应用上🐘🦃——_🐫，基于大模型的发展🤥||*，结合场景的know-how做一些创新应用🎇👺——🐸，则会有无数的企业诞生🌎_🎰。他还认为☁️——|👽，中国在大模型这个产业赛道上是很有机会的🤑--🦅，因为在中文场景下😨|🐱🦏，我们更懂我们好了吧😚|-✨🐺！
如何建立胜任力模型??？
那么🐬-|🙉，怎样才能把胜任力模型建好呢？笔者认为应当从以下几个方面入手😝😿|——🐃，方能取得成效🥀👹_🪢。1.选择适当对象在企业中😮🧶--🐄🐯，有不同层级不同岗位的员工**|🦍🦗，特别是对于大型企业而言🐌😦|*，其内部岗位数量多😻*|-🐍，人员规模大🦛——🦔☀️，很难一步到位完成全部岗位的胜任力模型构建🐙|🦈。这时就要找到一个适当的建模对象🦟_🐭，以此为切入点来构建胜任力模型🐐🌛|-🦄。一般来说🎉_——🦢，等会说✨🌾_🐕。
我们在实验的过程中🏏|-☁️，既有希望“不干扰观测者”的难度🌾--😛🎴，又有不断扩大的“理解偏差”的风险🐵——🦋。举个综合的案例去解释者四个含义👽🌤——🃏： 目的🙀||🌸：观测客人是否喜欢“宫保鸡丁”这道菜方法😫🎱——**：观察客人“回头点单”的比例🦣🐓||🦛，并通过调查问卷获得意见分析*——_🙂🦌： 1😌😞——🐱、从模型建立的角度🌱-——💮👻，主观认为客人觉得好吃了*🐅|😬，就会第二次“点单”🐂_🐾😀，那么这等会说😾🌎|——🦒。