变革型领导的介绍

变革型领导的介绍

变革型领导 指的是什么??？
这一般值得是有创新精神🐤🌾————🌍🌖，工作主动🤔_🐳，积极🎣-🤑🧵，往往有非常有效且特殊办法完成任务🤡_——🐈🐞，在同级同行中总是名列前茅🛷|——🪴，能有比较高的预见性😙🎈-|🎨🤗，对自己管辖的工作总有新的想法并付诸实施的领导🦜🎄-——💀🖼。
变革型领导理论的探讨起源于Bass等人的研究😢🤬|🏒，他们最初提出了六个维度🎏☘️——_🦇🌾，后来简化为三个核心要素🐼🦁|——♠🐱。Avolio在此基础上进一步阐述了变革型领导的行为模式🙃😳_🤨，可以分为以下四个方面😛🥀_|🐂🐌：首先😎🦗_🥉，领导魅力是关键🎴🦜_🐊，领导者通过自身的榜样作用🦜🦄——⚡️🧸，树立高标准的价值观念🦠🦅|_🥅🎭，提供明确的目标愿景🧶_——⛳，让追随者产生使命感并愿意效仿🐃🦈_|🐁🧸。这种魅等我继续说🧩--🪱🎇。
变革型领导概念?？
这种模式的核心是交换🐋|*，因此🐡|🪴，也有人称交易型领导😹🙊_🦊🦈。这种领导方式倾向于激发追随者的个人利益🎳--🤢🌺，但其基础是服从🤣😿_🐰🦥，而非内在的热情🥎——🌗，因此😌|-🌵，它并不能驱动组织实现深层次的变革和进步🦍🦙——-🦁。交易型领导模式下的工作动力主要源于外部🌴🎍——😥，而非内部驱动🐔🐂_🎇🌟。被领导者往往为了获取奖励而服从🤢_🎟，而非出于对工作的热爱或对组织目标的后面会介绍🙃||*🏑。
变革型领导的特征🐂_-🐹😦：1)它超越了交换的诱因💐🌙_|🦫🎣，通过对员工的开发🎾🌲——🎊、智力激励来鼓励员工为群体的目标🌲--🥈🌛、任务和发展前景而超越自我的利益🪆👽__⛳，实现预期的绩效目标😒|——☄️。2)集中关注较为长期的目标😥|🐼😋，强调以发展的眼光🐙_——🦖，鼓励员工发挥创新能力😏——👽🌵，并改变和调整整个组织系统😥——🤯，为实现预期目标创造良好的氛围🐆☘——🌷。3)引导员工不仅为了等会说🐊|_🎨。
你认为变革型领导是天生的还是可以后天培养的?请做出解释。?？
【答案】🎰——🌈🐗：1)变革型领导是继领导特质论🤨🐫————🦗、领导行为论😒__🐚🐀、领导权变论之后😵😻-🎽😅，在20世纪80年代由政治社会学家詹姆斯·麦格雷戈·伯恩斯在他的经典著作《领袖论》中提出的一种领导类型🐝|🎟。伯恩斯认为传统的领导可以称为一种契约式领导．即在一定的体制和制度框架内🦟_|🥇，领导者和被领导者总是进行着不断的交换🐜————🦃，在交换希望你能满意🌘_☘。
变革型领导的核心理念聚焦于授权🦒-🐯、决策参与🐊🙉——🐹🦙、共识凝聚与文化塑造😵🎴_|🌞，它鼓励领导者挖掘员工潜能🙄||🏆😧，推动组织革新🦘🤠-😁🐩。Bass等人将变革型领导的影响力划分为魅力影响和动机激励等关键要素*|_🛷，Leithwood则进一步细化为提供愿景和个性化关怀🦚|_😨🐡。Leithwood和Jantzi的模型将变革型领导定义为一个全面的框架🎑|♠，包括愿景的设定🦋||👿🦋、榜样行为等会说🥎——|*‍❄🌸。
变革型领导与魅力型领导的相同和不同之处?？
变革型领导是鼓励下属为了组织的利益而超越自身利益🌤🕊_*，并能对下属产生深远而不同寻长的影响🐥_-🌖。这种领导者关心每个下属的日常生活和发展需要🎰🥅__🦒，帮助下属用新观念分析老问题🏵🦨|🎑🎳，进而改变他们对问题的看法👹--*🐕，能够激励🐽——|🦓、唤醒和鼓舞下属为达到组织或群体目标而付出加倍的努力🐪🦠-——🐦🐨。魅力型领导🦋-🐹🌈：这种领导有着鼓励下属超越他们预期等会说🌷*——😙😌。
变革型领导是指领导者通过领导魅力🪆🙄|_🛷、领导感召力😽_|🐐、智力激发和个性化关怀等😢|🦛，让员工意识到所承担的责任及任务的重要性😻😯——🦓，激发其更高层次的需要🎴——🦘🐺，从而使其最大限度地发掘自身的潜力来取得最高水平的绩效表现🎟🍃——🦗😁。转化型领导是指能使部下看到美好前景并激发其积极性和创造性的领导🦃_——🐗。除以上两种类型🤐————🎣，还有交易型领导有帮助请点赞🐬🐃|🐆🎯。

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