华为blm模型是什么(
华为blm模型是什么??？
BLM模型🦅_|🦔，英文为Business Leadership Model🦖*❄_|🦄*，中文有两种翻译🦔🌛——*，一是业务领先模型🥈_|🏆🐲，二是业务领导力模型*❄||🦆。BLM模型是2003年由IBM和哈佛商学院共同研发形成的😘_🐚，2009年被华为花3000万重金引入作为战略规划方法⛸🌳||🌔😅。BLM模型为公司战略规划（SP）🤧🐊_🤤🦐、年度经营计划（BP）及战略关键问题的研讨提供了统一的思维框架*🐾-*😚。BLM模型分说完了🦦-——🕷*。
BLM（Business Leadership Model）的翻译就有两种🎁——☁️，一是“业务领先模型”😯🦊-_🐘，二是“业务领导力模型”👹_🐳。当BLM被翻译成"业务领先模型"时🐽|🎯，是把它看作战略规划工具🐯_⭐️🃏；当BLM被翻译成"业务领导力模型"时🐿_——😼🤗，是用它来提升中高层管理者的领导力🌵——|🦧。BLM这套方法论是IBM在2003年的时候🐱-_🐅，和美国某商学院一起研发的🎨🦉_🤓。华说完了🐐_🏉🐬。
BLM模型🦅_|🦔，英文为Business Leadership Model🦖*❄_|🦄*，中文有两种翻译🦔🌛——*，一是业务领先模型🥈_|🏆🐲，二是业务领导力模型*❄||🦆。BLM模型是2003年由IBM和哈佛商学院共同研发形成的😘_🐚，2009年被华为花3000万重金引入作为战略规划方法⛸🌳||🌔😅。BLM模型为公司战略规划（SP）🤧🐊_🤤🦐、年度经营计划（BP）及战略关键问题的研讨提供了统一的思维框架*🐾-*😚。BLM模型分说完了🦦-——🕷*。
BLM（Business Leadership Model）的翻译就有两种🎁——☁️，一是“业务领先模型”😯🦊-_🐘，二是“业务领导力模型”👹_🐳。当BLM被翻译成"业务领先模型"时🐽|🎯，是把它看作战略规划工具🐯_⭐️🃏；当BLM被翻译成"业务领导力模型"时🐿_——😼🤗，是用它来提升中高层管理者的领导力🌵——|🦧。BLM这套方法论是IBM在2003年的时候🐱-_🐅，和美国某商学院一起研发的🎨🦉_🤓。华说完了🐐_🏉🐬。
BLM模型🐰|🎑🤓，即Business Leadership Model*🐨-_🎿，是一种全面的战略规划工具🐍🌲_——☀️，它强调企业战略制定和执行的八个相互关联的方面*🤫——-🥀🕊。本文将逐一解析这些模块🎽_——🐘*：差距分析🐼*|——🌷🤿、战略意图😸|🐭🪱、市场洞察🌱|🌱☀️、创新焦点和业务设计☄️——-🦌。差距分析是通过比较实际业绩与期望目标🕸🐦_|🌻🦇，找出提升空间🎑🐯-——🎋😶，如业绩🦭☀️_🐩、机会和对标差距😰_-🪱。市场洞察是理解行业趋势和捕捉市场好了吧🐸-_💮！
在销服体系和IBM合作领导力项目的时候🦊😝|_🎭🥈，IBM给华为介绍过BLM模型(业务领先模型Business Leadership Model),它左半部分是我们都熟悉的VDBD模型(基于价值驱动的业务设计);右半部分则是把战略制定和战略执行一起系统考虑的工具🐯🤤————🦁🎑。这个工具🧸——|🎄，系统考虑战略制定后要通过组织🐁🐺——🎆、人才🤕_*🤢、氛围来支撑战略的成功🐌-*。要保证战略执行🐋🧶|——🌾🦣，组织是否等我继续说🦊_😨。
BLM模型:从战略到执行?？
BLM模型🎍🏵-_*，英文为Business Leadership Model🐺——😫🐩，中文有两种翻译🀄-🐟🐪，一是业务领先模型🏏|-🤣😇，二是业务领导力模型🙉_🌪🌸。BLM模型是2003年由IBM和哈佛商学院共同研发形成的🐳——🦓🌨，2009年被华为花3000万重金引入作为战略规划方法🐭🙈_——☀️🐏。BLM模型为公司战略规划（SP）🦇——🐗🐥、年度经营计划（BP）及战略关键问题的研讨提供了统一的思维框架😤🐬|🎑。BLM模型一直是什么🐉🤖_😘。
BLM(Business Leader Model)战略模型🦙-|🐵🪀，中文译为业务领先模型🎴🐡——|*🐜，由IBM联合哈佛商学院教授研制🐓🐓_|🏵，2003年开始在IBM集团和各业务单位全面实施🤩-🪡。2006年华为引入IBM的BLM战略模型🐓_——🥀，并且在制定公司战略规划的过程中一直坚持使用BLM模型😚——🐡*。华为之所以能够取得今日的成就🤫😨|🐞，其中一部分功劳应归功于BLM模型☹️😮-🦣。BLM模型是一套完整的从战说完了😨|🧐。
blm模型是什么?？
BLM模型是业务领先模型💫🦅|——🌿🦒。该模型是一种企业战略管理和决策制定的框架🕹_🪱🕹，旨在帮助企业实现卓越的业务表现和持续的竞争优势😇_🦅🪰。以下是关于BLM模型的详细解释🐵——|🦖😼：一🎍*|🤨👺、BLM模型的核心概念BLM模型将企业的成功建立在一种系统性的思考方式上🦂🌨|——🪡，它关注的是企业的整体业务战略*_🙂🐟，包括企业如何创造价值🐿😚|✨、获取增长以及如何建立竞争还有呢？
BLM模型对企业战略制定和执行的价值及意义主要体现在🌚🐀|😥：形成6个方面的共同🦇——🦄🐵。共同的语言🐾-|🤕🎎：公司战略🐐|🦩🥊、业务战略😂-🎿🐵、职能战略😤|——🦥，使用同一个思考工具😢🌪|🐔😹，采用统一的思维模型🌨——🎮😫，大家有了共同的战略描述语言🐺-——💐。共同的价值观🍃-——☘🧶：通过这一套战略管理方法🕹|_☀️，自始至终都在贯彻核心价值观🐑——🦝。共同的目标🦇-——🎴：层层分解🏒🖼|-🌻🌴，绩效管理😤_🦠，上下同欲好了吧🌏🦧-|🥊🐤！
其实你没看懂华为和IBM?？
IBM和华为都在使用的BLM模型🎃——🦡🌱：关于战略落地🤪🏅-😖。在IBM战略落地有两套体系🐁🤠-🤣🌷，一套是绝大多数公司都在使用的战略分解体系🐜🌪-🐪。这套体系的核心是透过权责利对等保证战略落地🥌_🐯。那么赋能呢？一个战略目标的设定究竟能不能达成？战略分解体系只是必要条件😮👹__🧧，不是充分条件🐔|🌺，只解决了“到哪去”的问题🦗😟-|🎟，并没解决“怎么去”希望你能满意🌏🤥_——🐈⬛。
BLM 模型(Business Leadership Model)被称作“业务领先模型”💐🐵_-👽，源自IBM一套完整的战略规划方法论🦦⛳_-🍀，这套方法论是IBM 在2003 年研发的🐨——_🤒😻。BLM 模型分为四部分🦝-|🐔🤤，最上面是领导力🐞|——🦐🤔，公司的转型和发展归根结底在内部是由企业的领导力来驱动😎__🐤。最下面是企业价值观🌗——🧸🦮，这是企业的底盘*🐗-🌲。战略规划是企业战略管理的一个重要环节😢🦁——🦔*，是什么🐆__🦉🎰。