决策的本质是什么

决策的本质是什么

决策本质上是一个系统的过程,而不是“瞬间”的决定,是否正确??？
决策就是做出决定的意思🦄——_🍃，即对需要解决的事情做出决定😯🤕——🎄✨，需要大量的前期工作🐲_🐙，不是“瞬间”的决定🐉🐸-_🐏。
3⛳🦇-|🐼🐄、管理者既可以单独做出决策🌚||👿😪，这样的决策被称为个体决策🦛_🧶；也可以和其他的管理者一道共同做出决策*🙃||😁🌻，这样的决策被称为群体决策🎆🏸-🦃🌳。4🐍🐦————🐒😴、②决策的本质是一个过程♣🐺————🐋🌹，这一过程由多个步骤组成🌹|✨。5🥈_——🐕😳、③决策的目的是解决问题或利用机会🤮_🍃，这就是说🐩_🏉👽，决策不仅仅是为了解决问题⛳_🤧，有时也是为了利用机会🧧🕸__*。6🐨🌷_-😭🌒、 (2)决策好了吧🐦_-🌵😞！
什么是决策怎样正确理解决策的含义?？
其次☄️--🎍🍂，决策的本质是一个包含多个步骤的过程😤——😜。最后🐍🥀_|🎊，决策的目标是为了解决问题或抓住机会🎉🌵_🦕，这意味着决策不仅仅是为了解决问题🌱🐂-🏸🪳，也可能是为了把握潜在的机会🧿☘️——_🤧。2) 决策遵循的原则是满意原则🦬|_🪅，而非最优原则🤥-🦮。在现实中🤮_🎴🦚，组织内外有许多因素会对组织的运作产生影响😦-——🌒🙁，但决策者很难获取到所有相关信息🦮_——😧；即使收集到好了吧😑🎉——|🐊！
可以说🪁🥌_😭🐭，决策的本质是对现状的质疑和对可能的探索🦩——😙，没有改变的需求🐷|☁️🍃，决策的议题便无从谈起🐞——|🌟🦌。改变可以涵盖广泛的领域⚾🦟——|🐓🦉，从我们生活的方向🤓——🐬，到决策的规模🐒🌺_😟，再到改变的本质性质⛸*_🌑，都可能成为决策的焦点🌲-🌷😖。比如🦗🍃——🦉🎄，我们可能决定改变职业方向😺🎮-|🍃，以适应社会的变迁🎖-——🦑🎣；或者在企业中做出扩大市场份额的决策🦟🪶|😘，以提升竞争力🪅*-🐑。..
贡献毛益分析法择优决策的本质是什么??？
贡献毛益分析法择优先决策的本质是什么？本质就是做好自己份内的事😬_-🐃，不要与别人勾三搭四🦂🦏|-🌨🦤，与其与别人不好🐣|🐁🦋，不如做好自己的份内工作🌺——🐤🐩，
存货决策的本质是在维持生产和销售之间的平衡🦅🐫-——*‍❄🐣，确保公司能够充分利用资源🦍-|🐷🦫、最大化利润🌱_|🌵，并且将存货维持在合适的水平上以满足顾客需求🐂🦚-——🌺⛅️。在做存货决策时🪳🐋-_🎨，需要考虑周期性需求的波动🐲——🐼🎀、供应商的可靠性🎋🐨——🦆🐇、原材料和物流成本等因素🦐————😑🦖，同时也需要关注市场变化以及竞争对手的情况💐🍀——_🐆🎉，以制定相应的策略🐹🐜_🙁。综上所述🐞🌍——-♠🤒，存货决策还有呢？
决策是管理者必备的能力吗??？
索尼的故事告诉我们🐈|🎎🙊，高超的决策能力才是成功领导者的最本质特征🌞🎉-🐦😯。作为一个成功领导者🐄|_🤤，它的底线就是😕🌷_*：拥有高超的决策能力🦛|——🪀。对企业管理者而言⭐️|💐，这种能力是指企业家能发现其他实际或潜在竞争者不能发现的各种盈利的可能性🐬🐀_-🍀🥊，并通过自己的决策把这种可能性转化为现实性🎆——|🌍。换句话讲🤿🌼_😪😹，能否通过自身的决策使企业有帮助请点赞🐿🐈|🍂。
五🦎😸——-😹、在制定决策时将实施行动考虑在内🧶__😀😇。决策不过是美好的愿望而已🦉🪶|——🐰。在这个步骤中🦙|——🐘，管理者要确保任务和责任已经明确地落实到具体的人🎆🐦————😈🌍，另外🐼-🐤，还要确保任务执行者能够胜任工作😼-_🤢🐲。如有必要🌤||🦢，还必须调整对执行者的考核方法🕊🎯_🎋🤢、任务完成的衡量标准以及激励机制🔮-🌜☀️。将决策告知相关人员也很重要🦆🤒——🙄，否则🌷🐏|-🐇，很可能产生严重后果💀-🤪🌩。

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