企业外部环境分成哪些类型每种类型具体指什么
企业外部环境分成哪些类型,每种类型具体指什么?？
1🎉🐗|——🌘🎽、政治环境是指国家的方针政策😔__🐩、法令法规🦚||🐁，国内外政治形势的发展状况🤕|-☺️。2🐙🌚_💐、社会环境是指人口🐱🍂|_🐅、居民的收入或购买力🦔🌴-|😳🦕，居民的文化教育水平等🦓🦀——🏉。3🌺🌾|-🐈、技术环境指与本行业有关的科学技术的水平和发展趋势🦮|🧿。4🥀🦕__🤗🌿、经济环境包括宏观经济形势🐿*——-🎎、世界经济形势⚡️👽————🤕、行业在经济发展中的地位以及企业的直接市场等😵🌾——_🪶🔮。其中🐂🦒——🦛，企业的直接说完了👽🦒-|🎊。
企业外部环境可以分为多种类型😪_-🐹，每一种类型都有其特定的含义🌻🐺|——🌙🐨。1. 政治环境😩😕——🐭：这涉及到国家的政策方向🐒🦢|——🐔、法律法规以及国内外政治形势的演变🕷————🌳🐣。2. 社会环境🐅🎨_——🦙：包括人口结构*🎮|🦇🐚、消费者购买力以及公众的文化教育水平等社会因素🎱🐺_——🐀*。3. 技术环境🐬🌴-🌞😕：指的是与所在行业相关的科学技术的水平和发展趋势🙈🥏|🍂🎏。4. 经济环境🎯-——*：这方面好了吧🐏_——🕷！
1🎉🐗|——🌘🎽、政治环境是指国家的方针政策😔__🐩、法令法规🦚||🐁，国内外政治形势的发展状况🤕|-☺️。2🐙🌚_💐、社会环境是指人口🐱🍂|_🐅、居民的收入或购买力🦔🌴-|😳🦕，居民的文化教育水平等🦓🦀——🏉。3🌺🌾|-🐈、技术环境指与本行业有关的科学技术的水平和发展趋势🦮|🧿。4🥀🦕__🤗🌿、经济环境包括宏观经济形势🐿*——-🎎、世界经济形势⚡️👽————🤕、行业在经济发展中的地位以及企业的直接市场等😵🌾——_🪶🔮。其中🐂🦒——🦛，企业的直接说完了👽🦒-|🎊。
企业外部环境可以分为多种类型😪_-🐹，每一种类型都有其特定的含义🌻🐺|——🌙🐨。1. 政治环境😩😕——🐭：这涉及到国家的政策方向🐒🦢|——🐔、法律法规以及国内外政治形势的演变🕷————🌳🐣。2. 社会环境🐅🎨_——🦙：包括人口结构*🎮|🦇🐚、消费者购买力以及公众的文化教育水平等社会因素🎱🐺_——🐀*。3. 技术环境🐬🌴-🌞😕：指的是与所在行业相关的科学技术的水平和发展趋势🙈🥏|🍂🎏。4. 经济环境🎯-——*：这方面好了吧🐏_——🕷！
三通常有三类🦂|🎍：独资企业🦘🏒_☁️🐯、合伙企业和公司企业🏅_♠。1)独资企业*🙀-_⚾。独资企业是指由一个人出资🦌🍂——🎫，归个人所有和控制的企业🦑——|🐒。独资企业具有结构简单😨💐————🤒🦒、容易开办😅_——🌸、利润独享等优点🪱|🥌。2)合伙企业🐼🌲|🐇😅。由两个以上的业主共同出资😗-🥅、共同拥有🦙_🥅🐜、共同经营的企业叫合伙企业😀🐅_-🦙。合伙企业具有开办容易🌻🤠|🐺、信用较佳的优点🦘||🕷🦜，但也存在责任无限🛷_♦😿、权利分散😸-_🐗🍄、决好了吧😺-*！
1🐯🎾|-🌳、识记🦄|😩：企业精神的要素构成包括😛🐳--🐑；经营哲学价值观念🐙😺|——😶🐏、道德观念🌓🦗-——🦖、市场经济观念😀🐋_🥅😃。2🌦🐨——🌸、领会🦏-|🦚🪆：企业精神的类型(二)企业家精神1🐁——🦌、识记🦛🎈-🦂🎐：企业家素质2🐯🌼--♟🐦、领会🦦__👹：企业家精神包括🐀_🌨：创新精神🎋_😷、冒险精神⛅️|🦇😯、追求卓越精神🎟🦖_🐾🦮、求实精神🐨_-🕊🥈、献身精神🎐😸|——🤿🧨。(三)企业员工风貌1🦕🐾--🐅、识记🦗🕸|🤕🌼：职工是企业的主体2🐬😧__🐵、领会🐘🕸-|🐊：员工素质🌲🐙__😤😮。包括🐣-——😄🐯：文化素质🐏🐷|🦋、心理素希望你能满意🏓——🐭🎴。
SWOP分析里 S W O P分别代表什么?？
内外区分的假定在SWOT分析中通常认为🐱🐹——♠😢，机会和威胁只存在于外部环境中👺——|⛅️，优势与劣势只存在于内部环境中🍀-😏，然而事实上优势和劣势可能出现在企业外部☘️————⛳，机会和威胁也可能出现在企业内部🐏__🐍。Penrose指出*--🎑🏑，企业的发展机会往往存在于企业内部🐉🐰-_🐯，企业内部剩余的生产性资源是企业得以成长的重要机会😡🐾——😰😮。更为重要的是很多时候企业内外难以分割☁️|🐽🌵，说完了🐡|🕹。
企业管理🐼——🐪，主要指运用各类策略与方法🐤🎫-🦭🦆，对企业中的人🐋-|☄️、机器😟|😅、原材料🐰_-😫🐦、方法🎋🦖-🌼🌪、资产🎁-🦎、信息🐬_🦠🌺、品牌😞-_🦜、销售渠道等进行科学管理🌍-🏵，从而实现组织目标的活动🦗🦩||😾，由此对应衍生为各个管理分支😌*-_🐺🦘：人力资源管理🌺_——🎀、行政管理🐡😺|🐷🙈、财务管理🎖|🦘、研发管理🐽🐾_🌸、生产管理🦤__🤡、采购管理😗-🎰😨、营销管理等🐞_🙊，而这些分支又可统称为企业资源管理(SaaS)🐐🎐|*🥊。通常的公司会按照这些专门说完了😭————🐄。
SWOT分析的方法?？
内外区分的假定在SWOT分析中通常认为🦒|-🦢，机会和威胁只存在于外部环境中🐤-🐡🎣，优势与劣势只存在于内部环境中🎴-_🤯，然而事实上优势和劣势可能出现在企业外部🦊🎗——🦧，机会和威胁也可能出现在企业内部🐰-|🐖。Penrose指出🎲--🐫🦠，企业的发展机会往往存在于企业内部😡|🦭，企业内部剩余的生产性资源是企业得以成长的重要机会😜🐐-🐏😭。更为重要的是很多时候企业内外难以分割🎋🌷|-🐦，有帮助请点赞😋-🌲。
机会☺️——🦇🙈，是组织机构的外部因素🐁|😲，具体包括🎣——|😸：新产品🦂|——🤠🌸；新市场🐜🦊||🦚；新需求🦅🌩_🎴；外国市场壁垒解除🦢|🌏🎏；竞争对手失误等💫🖼——|🐊🐫。威胁🦜_⚾，也是组织机构的外部因素🐸————🪳，具体包括*😿|🌵☹️：新的竞争对手🦥|_🎊；替代产品增多😾|🦤🤤；市场紧缩🛷🌓-🐂🌘；行业政策变化😛😥-🎁；经济衰退☀️————⛸；客户偏好改变🥍😄|——😳🃏；突发事件等⛈--😃🏅。SWOT方法的优点在于考虑问题全面🐤——|🦅，是一种系统思维🐲_——🎨🥍，而且可以把对问题的希望你能满意🌸--🍀。
大学《生产与运作管理》的问题?？
流程工业是指物料经过混合🐰_——🐨🎿、分离🐷|-🐤、成型或者化学反应🌴_——😨，物料大多连续地通过相同路径🏒_🦟🎑，生产出有价值的产品💀--🦅。流程制造在管理上要求配方管理🦕_|🐀、副产品🧶🎑-_😘😞、联产品🐍————🐸🦬、批号跟踪🐌——🪅、保质期等特点🪁😏||🐒，一般用专业流程工业软件🐁-🤖。问题二🤤_🙀：生产运作战略制定时应考虑外部环境和内部环境*🐬——🎉🦇。外部环境指国际/国家相关法律法规🐲——🐕🎆、市场整体景气程度及行业未来是什么🐿-🐲。
企业文化战略分析工作一般由两个部分组成🪳||🐚。(1)对企业所处环境的分析企业在发展的过程中🏅🦐_-👽🦆，无论如何都会处在一定的环境当中🌧-|*🦄，一般来说分成外部环境与内部环境这两个方面🕸🍂——_🌿。外部环境包括了社会宏观经济变化🎭-💀、政治稳定性🦕_🍁🎿、科学技术发展趋势以及行业竞争剧烈程度这样的因素🐣——🌪。而内部环境因素则包括了企业的组织形态😔☘_🎾、决策理念🎾🍂|-🐈🦋、..