pmp中分包项目属于哪=一=个阶段(
pmp中分包项目属于哪一个阶段??？
首先分包项目😫😴|_😾，这属于采购的范畴🌳🐔_——🦖⛳，采购阶段包含启动🐁🧿|🎖、规划🃏|🌴、执行♥|_🐥、监控和收尾五个阶段🧐🙄|_😤，如果这个项目是处在规划还没有正式执行分包的过程中🦍——-🦡🐊，那就属于规划阶段🐃🐁|😼。如果已处于正式分包的过程中🌓——🌲🤫，那就属于执行阶段🎱🐲-🪶🦋。
无论在项目管理实践中🐅🌳————🐆，还是在PMP考试中*——|🤫，工作分解结构(WBS)都是最重要的内容🦟|——🐥。WBS总是处于计划过程的中心🐽-🌷，也是制定进度计划🦘__🌹🍁、资源需求🦊_😊🦂、成本预算🌖——☁️、风险管理计划和采购计划等的重要基础🎋-|🦇。WBS同时也是控制项目变更的重要基础😽🦌——|☘️。项目范围是由WBS定义的🦂——-😲，所以WBS也是一个项目的综合工具🦕——|🧐。2基本内容编辑分解原则1☘️🐄——🐋、将主体目标逐步希望你能满意🤒_🦮。
首先分包项目😫😴|_😾，这属于采购的范畴🌳🐔_——🦖⛳，采购阶段包含启动🐁🧿|🎖、规划🃏|🌴、执行♥|_🐥、监控和收尾五个阶段🧐🙄|_😤，如果这个项目是处在规划还没有正式执行分包的过程中🦍——-🦡🐊，那就属于规划阶段🐃🐁|😼。如果已处于正式分包的过程中🌓——🌲🤫，那就属于执行阶段🎱🐲-🪶🦋。
无论在项目管理实践中🐅🌳————🐆，还是在PMP考试中*——|🤫，工作分解结构(WBS)都是最重要的内容🦟|——🐥。WBS总是处于计划过程的中心🐽-🌷，也是制定进度计划🦘__🌹🍁、资源需求🦊_😊🦂、成本预算🌖——☁️、风险管理计划和采购计划等的重要基础🎋-|🦇。WBS同时也是控制项目变更的重要基础😽🦌——|☘️。项目范围是由WBS定义的🦂——-😲，所以WBS也是一个项目的综合工具🦕——|🧐。2基本内容编辑分解原则1☘️🐄——🐋、将主体目标逐步希望你能满意🤒_🦮。
29.委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用🎖🙊__🐲*，但是🐂|-🐺，这个方法有一个缺点🌺😵_🎯，即😶🐣-🤠⛈： A🦈🐼|🐄、收尾经理可能缺乏项目相关的技术知识B🪄-🦋、项目的功劳可能被收尾经理一人占有C🤠|-🐥、项目经理是能够保证项目没有遗留问题的人D🌟*——🦔、项目经理是确保收尾过程不被不必拖延的人30.以下哪项是用于沟通计划编制的工具或技术A🐏🌒|🐑、项目干系是什么🦃——♣。
制订WBS计划主要分为以下三个步骤🌈-🍂：第一*_🦍，分解工作任务🎱——🐇。将一个总的工作范围（软件项目XXX）逐渐细分到合适的粒度☺️——🦔，以便对任务计划🌒-_😙🐕、执行和控制🤫-🐊。对于软件项目来说😓🐫——🙈🤡，分解工作任务不是一项单纯的计划活动🎑-🌸，而是要根据项目的特点决定工作任务的分解结构🐔🐙--☘🦒。实际工作中更多地会考虑技术因素来确定工作分解结构的形式⚾🕊|😂。
PMP项目管理师试题-某桥梁工程,其基础为钻孔桩。该工程...?？
（1）对原始基准点🌻|🦅、基准线和测量控制点的复核🎎-——🐄，不能只由A公司技术员审核签认后就进行施工（2分）🎿🛷-🙃😙。因为重大的工程放样复核测量需要经项目技术部门主管现场进行检查签认🦍|🌗🎇，总工程师审核签认合格后（2分）🐗-——🎯，报驻地监理工程师的审核签认可后才能实施（2分）🤣——|🌳。（2）发生桩位偏位后😓|😖，A公司不能只与监理希望你能满意🧐_——🥊🐃。
项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人🤢_-🕊。明白是什么职业类型了吧🐕🍃-🐱🦛！ 建筑行业🦕🌹——|🧸😼，项目商务经理是个什么样职位😄——|🥏，和项目经理什么区别 商务经理在以前就是预算员🌳😻-🕊，现在往往赋予其和业主商务谈判的职能🐘——|🦇：进度款申请⛸🌎|🦜*、结算审价*🦅-🏐🪲、索赔等等🐃🦃|🦘🦑，还有内部分包结算盯工作🦩——-☁️🐟。项目经理是商务经理的上级😫🦜_🌵，统管项目一切事情🦆🐒_🌚。PMP证书有用后面会介绍🥈🌗_🐷🎟。
项目工作分解结构是什么?？
一层代表对项目工作的更详细定义🏆-|🌲。无论在项目管理实践中🐄😼_🦅🦁，还是在PMP考试中🦝|-🕸🎄，工作分解结构(WBS)都是最重要的内容🎇|_🎏。WBS总是处于计划过程的中心😁_🐒🐉，也是制定进度计划🦛——|🎇、资源需求🐔🦬_——🐸🎄、成本预算🐈😏|-*、风险管理计划和采购计划等的重要基础🎋☹️——_😿🌲。WBS同时也是控制项目变更的重要基础🙈🐕_🐘😑。项目范围是由WBS定义的🙈_👻，所以WBS也是一个项目的综合工具💫|🦂😣。2等会说🐲*——_🌺。
一层代表对项目工作的更详细定义🍀|🎮*。无论在项目管理实践中🤧_-😍🖼，还是在PMP考试中🐂🐗-😭🐷，工作分解结构(WBS)都是最重要的内容🪴||🐍。WBS总是处于计划过程的中心🐜|-😡，也是制定进度计划🦢🦅-🦢、资源需求🎰🌖_|**、成本预算💐__🐭、风险管理计划和采购计划等的重要基础🦆🤫|🐓。WBS同时也是控制项目变更的重要基础🙈_-🐯🐪。项目范围是由WBS定义的🐸_——😏🦖，所以WBS也是一个项目的综合工具🀄_🏉。2说完了🦢🦣|——♦。
什么是项目结构分解?？
无论在项目管理实践中⚾*-😪🐼，还是在PMP考试中🪴🐵——🍃，工作分解结构(WBS)都是最重要的内容🐈⬛——*🎯。WBS总是处于计划过程的中心😧🍂||♟😋，也是制定进度计划🐄_——🐡🕸、资源需求🎯--🌑、成本预算*|🐺、风险管理计划和采购计划等的重要基础🌨——🐕🦓。WBS同时也是控制项目变更的重要基础🎨_🐪。项目范围是由WBS定义的🪳|🦨🌵，所以WBS也是一个项目的综合工具🦅|——🐉。2基本内容编辑分解原则1🐦——|🐌🏵、将主体目标等我继续说☁️😏_|🦉👻。
检测及控制的目的🎭-_🎍🐖。无论在项目管理实践中😹*——🏸🐉，还是在PMP考试中🐽🏉-🐟，工作分解结构(WBS)都是最重要的内容😆|-🦠🦡。WBS总是处于计划过程的中心🐕🦺——|⛈。也是制定进度计划🌩-*🥋、资源需求😶——*🍀、成本预算🎟🦌——🐈🦐、风险管理计划和采购计划等的重要基础🛷🌗-_🐞😈。WBS同时也是控制项目变更的重要基础🐿🦏_🕸🦏。项目范围是由WBS定义的🤥🐕-——🏐🏸，所以WBS也是一个项目的综合工具👽|_🥌🌿。