KT决策法的介绍
KT决策法有效决策的组成部分?？
1958年🌹-🌻🦆，查尔斯·H·凯普纳和本杰明·B·特雷高在普林斯顿创立了凯普纳-特雷高公司🐬__🧩，这是一家专注于企业管理咨询的国际机构🌕_——🤯🐊。他们的主要业务是为企业提供问题解决和决策制定的培训服务*🌱-|🎣。在1965年出版的《理性经理人》一书中🎟*❄-|😻，他们揭示了有效决策的三个关键要素🦔🐲_🤫😬：首先🪱*__😤🥌，明确的任务目标认知是基础✨——🦧🐪。管理者需要有到此结束了？🥇|-*🪲。
KT决策法的核心在于其提供了一种结构化的决策分析途径🐪_——🐥，它系统地分析并排列决策过程中的各个因素😝💐_😽*，确保决策的全面性和准确性🐇🎍_♥🤡。作为一种管理工具🌘-|🧧*，KT法的价值在于它有能力抵制任何形式的😎-🐯、有意或无意的决策偏见🦟||😺，无论是在市场策略选择还是在选址等关键决策中*_🌻，都能发挥显著作用🕊_😵🌵。通过设定清晰明确的目标🌵🐣_|🌹，KT还有呢？
1958年🌹-🌻🦆，查尔斯·H·凯普纳和本杰明·B·特雷高在普林斯顿创立了凯普纳-特雷高公司🐬__🧩，这是一家专注于企业管理咨询的国际机构🌕_——🤯🐊。他们的主要业务是为企业提供问题解决和决策制定的培训服务*🌱-|🎣。在1965年出版的《理性经理人》一书中🎟*❄-|😻，他们揭示了有效决策的三个关键要素🦔🐲_🤫😬：首先🪱*__😤🥌，明确的任务目标认知是基础✨——🦧🐪。管理者需要有到此结束了？🥇|-*🪲。
KT决策法的核心在于其提供了一种结构化的决策分析途径🐪_——🐥，它系统地分析并排列决策过程中的各个因素😝💐_😽*，确保决策的全面性和准确性🐇🎍_♥🤡。作为一种管理工具🌘-|🧧*，KT法的价值在于它有能力抵制任何形式的😎-🐯、有意或无意的决策偏见🦟||😺，无论是在市场策略选择还是在选址等关键决策中*_🌻，都能发挥显著作用🕊_😵🌵。通过设定清晰明确的目标🌵🐣_|🌹，KT还有呢？
KT决策法是一种详尽的决策分析工具🐄🐾--🦗🙉，它着重于定义关键步骤来确保有效决策🐯🤖--😘🦢。首先*🎽-_😃🐗，开始于明确的决策声明🦙-——🎽，这有助于确定决策的级别和适用范围🦜🐲-*🎃，尤其在集团企业环境中🐱😇-——🐾✨，此步骤被视为核心（他们认为🦓-_*🦬，此方法对于集团企业最为有效）*🎃——🦨。接着🐨-——😋🐜，确定决策目标🍂🎍|_🌞，分为“必要目标”和“理想目标”🦢*_——🌏。必要目标是必须实现的好了吧😩——😬！
B．Tregoe 对1500名善于分析问题和做决策的人进行调查😕🙊——-🎴，找出他们分析问题和解决问题的共性逻辑🌼🦔_——*🤖，提炼出来后形成一套方法🎁-|🦖😘，取名叫KT法（各取名字首字母）🌩🐀——🌵。#160; KT法共分4个过程🙉🤡|——🍀🎨，分别是状况分析☹️|🌲，问题分析🦘😰——😣🌻，决策分析和潜在问题分析🏆🦆——|🐦。猪为什么不想和鸡开餐馆呢？要怎么解决呢？试还有呢？
KT决策法KT法的逻辑步骤?？
KT决策法的核心在于其严谨的问题解决流程☀️-|🦕，分为明确问题🐍——🤧🦓、问题诊断和原因分析三个阶段🦛*_🦊。首先🐨——🤧🪲，明确问题阶段至关重要*|——🦈。在这个步骤中😒-🦨，决策者需要识别是否存在任何问题🎰😪|🥈*，以及问题的具体位置😻-——🤨😖。在公共决策的背景下😕🐟|🐷😂，问题实质上是“现实与理想之间的差距”🦔-🌻，这就需要我们清晰了解现状（实际状态）😯-🐁*、期望状态以及两者还有呢？
KT决策法的背景●KT 决策法是最负盛名的决策模型🌪🦣-🥈， 由美国兰德公司的查尔斯·H·凯普纳和本杰明·特雷高二人合创研发的🦋🦀|-☺️，KT 是凯普纳和特里格两个英文字的字头🕹_|😇。●KT 法是一种系统思考问题的方法🐱-🌱🦆，即就事情各自的程序♥-🌛🎳，按照时间☘——🐜、场所等🎣-🐆，明确区分发生问题的情形和没有发生问题的情形🐗|——🦌🦗，由此找出原因和说完了🤩-|😟。
KT决策法的KT法的运用意义?？
这一概念的思想便是要将凯普纳—特雷高方法广泛介绍到客户中去🌲🥎-🎏。KT法帮助提供没有偏见的决策分析🤑🐅|-🏒。作为一项结构化的决策方法😇🦌-🦆🌱，它对决策相关各要素一一进行识辨和排序🐟_☀️🐨。作为一项管理工具🤧🏓|🎄，KT决策法的价值在于🌳——|🎫，它能够有效限制误导决策的各项故意的或无意的偏见🍁🤫-🐏。这一决策方法可以广泛应用于各个领域😘♥_|🃏🦔，如有帮助请点赞🤪_🤑🐱。
KT法主要强调的是问题诊断必须符合条理化的逻辑步骤😦——*✨，分为三个步骤🐈⬛--🤢🐖：第一步🐂——🪅，确认问题🌍🙉——🦑，即确认有无问题及问题在哪里🌖|_🪱🐐。在公共决策中🌨——|🦦🐸，问题的含义是“实际状态与期望状态间存在的需要缩小或消灭的差距”🥊🐜|🐩*❄，为此必须知道实际状态*|🎍🤨、期望状态和差距三方面*🐏————🎨😝；第二步🌱🎈-_♣，问题诊断🐹|-🤢，即界定问题😭*——🪆🐳，通过准确查明差距的真相希望你能满意😏——|🐦🥀。
KT决策法的有效决策的组成部分?？
该公司是一间位于普林斯顿的国际管理咨询公司🐯🐨_🔮，主要致力于企业提供解决问题和决策制定方面的培训🎽🐸|🌖。在出版于1965年的《理性经理人》一书中✨|😘🐰，凯普纳和特雷高提出了制定有效决策的三个主要组成部分🥍_——🐗🐆：对所要完成的任务目标的认识程度😚-_🦄😥；对备选方案进行评估的质量🌏🤤_——🌳🎄；对采用其他方法可能导致的后果的了解程度🐉————💮。
1. 准备一份含有行动方案和行动结果的决策声明🥎👿——-🐜。2. 确认战略需求（必需）😸|*、行动目标（期望）及限制条件（局限）🦁😠__🤒💐。3. 对各项目标配以权重🏈__🦒😑，逐一排序😃😐_-🧶🐡。4. 产生选择方案🐉💐|🌲🦋。5. 在客观基础上🌑|_🌍，对各选择方案进行打分🦛*||🐜。6. 计算各选择方案的加权分值🌵||🌴🌏，找出分值最高的前两项或前三项😚|**。7. 识别这些高分值方案希望你能满意🎫🖼_——🤿。