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  如何推进项目建设?

  加快项目建设,首先要解决好项目的占地和资金问题。1.项目建设的两个关键因素,就是土地和资金,而我区土地问题尤为突出,此问题解决不好,不仅会影响到项目建设,还影响到全区经济发展的大局。2.一是要抓长远。抓紧抓好新的土地利用总体规划和城市总体规划的修编调整和规划衔接...

  2024-08-07 网络 更多内容 422 ℃ 196
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  如何推进项目建设?

  加快项目建设,首先要解决好项目的占地和资金问题。1.项目建设的两个关键因素,就是土地和资金,而我区土地问题尤为突出,此问题解决不好,不仅会影响到项目建设,还影响到全区经济发展的大局。2.一是要抓长远。抓紧抓好新的土地利用总体规划和城市总体规划的修编调整和规划衔接...

  2024-08-07 网络 更多内容 801 ℃ 891
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  建设单位如何做好项目管理工作

  摘要:结合多年的实践工作经验,笔者就建设单位在项目实施阶段如何做好“四大控制,一协调”,主要就“投资管理、质量管理、进度管理”进行分析。关键词:建设单位项目管理投资管理质量管理进度管理中图分类号:TU97 文献标识码:A 文章编号:1674098X(2011)01(c)0194011 工程实施...

  2024-08-07 网络 更多内容 369 ℃ 518
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  建设单位如何做好项目管理工作

  摘要:结合多年的实践工作经验,笔者就建设单位在项目实施阶段如何做好“四大控制,一协调”,主要就“投资管理、质量管理、进度管理”进行分析。关键词:建设单位项目管理投资管理质量管理进度管理中图分类号:TU97 文献标识码:A 文章编号:1674098X(2011)01(c)0194011 工程实施...

  2024-08-07 网络 更多内容 391 ℃ 875
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  关于如何加快推进重点项目建设的思考

  加快项目建设,首先要解决好项目的占地和资金问题。1.项目建设的两个关键因素,就是土地和资金,而我区土地问题尤为突出,此问题解决不好,不仅会影响到项目建设,还影响到全区经济发展的大局。2.一是要抓长远。抓紧抓好新的土地利用总体规划和城市总体规划的修编调整和规划衔接...

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  关于如何加快推进重点项目建设的思考

  加快项目建设,首先要解决好项目的占地和资金问题。1.项目建设的两个关键因素,就是土地和资金,而我区土地问题尤为突出,此问题解决不好,不仅会影响到项目建设,还影响到全区经济发展的大局。2.一是要抓长远。抓紧抓好新的土地利用总体规划和城市总体规划的修编调整和规划衔接...

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  关于如何加快推进重点项目建设的思考

  加快项目建设,首先要解决好项目的占地和资金问题。1.项目建设的两个关键因素,就是土地和资金,而我区土地问题尤为突出,此问题解决不好,不仅会影响到项目建设,还影响到全区经济发展的大局。2.一是要抓长远。抓紧抓好新的土地利用总体规划和城市总体规划的修编调整和规划衔接...

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  政府如何管理项目建设

  用软件进行系统操作呗,做出明确细致流程管理各种项目实施环节,这样避免作假和不走流程,可以很好的控制各个立项的运作和管理。 当然人的因素是最关键的;我是做软件开发的,做过类似的管理项目的软件,还是有一定实效性的。

  2024-08-07 网络 更多内容 149 ℃ 686
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  如何做好建设工程项目质量管理

  工程项目的质量,是项目经理的职责。履行这个职责,对项目经理来说,就是要亲自认真抓工程项目质量的控制。 工程项目质量控制的要求... 对那些没有达到标准或没有按要求操作而导致出质量问题的人员,就应该严格执行相关规定,该怎么办就怎么办。当然,项目经理本身也应该承担...

  2024-08-07 网络 更多内容 331 ℃ 719
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  如何做好服务项目建设工作

  第一、建立管理制度(具体实施细则可以在网上下载后根据自身项目特点进行制定)、然后进行制度宣贯;管理制度中最好包含有绩效考核制度,并按照岗位对每个工种的日贡献进行打分量化处理。比如,队长1.5分/天、队员1.0分/天。年终奖金按分计算发放。 第二、建立培训制度。最好是做...

  2024-08-07 网络 更多内容 736 ℃ 650