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装备研制风险管理,究竟该怎么做?
“基于风险的思维”是GJB9001C-2017《质量管理体系隐圆要求》的三大核心概念之一,贯穿于质量管理体系全过程,同样适用于装备全寿命周期。但在装备研制过程中,经常出现风险识别不全,风险分析与项目情况不符,各研制阶段的风险和应对措施完全一样等等问题,灶郑塌风险管理演...
2024-07-05 网络 更多内容 183 ℃ 336 -
风险管理是什么
风险管理是一种系统性、规范化的方法,以识别、评估、控制和监控组织内外部潜在风险,从而保证组织运作安全、稳定和可靠的过程。1、风险管理是什么 风险管理是企业、组织或个人预测可能发生的风险,制定控制措施,减少损失和影响,从而确保企业、组织或个人运作的安全、稳定和...
2024-07-05 网络 更多内容 657 ℃ 71 -
什么是管理风险
管理风险是指管理运作过程中因信息不对称、管理不善、判断失误等影响管理的水平。这种风险具体体现在构成管理体系的每个细节上。可以分为四个部分:管理者的素质、组织结构、企业文化、管理过程。若管理出现问题,将会给企业与管理者造成无法挽回的损失。在管理者方面:首先...
2024-07-05 网络 更多内容 722 ℃ 959 -
装备制造主要风险?
装备制造尤其是创新型攻关性装备制造其风险:一,关键技术掌握程度,二多部门协调衔接的紧密程度,三关键原材料存贮与保养程度,四资金到位程度,五与市场和需求方沟通互馈上,六整体后勤保障上。抓好这六点,风险白自然降低不少。
2024-07-05 网络 更多内容 282 ℃ 402 -
风险管理
是指对整个机构内各个层次的业务单位、各个种类的风险的通盘管理,这种管理要求将信用风险、市场风险及各种其他风险以及包含这些风险的各种金融资产与资产组合,承担这些风险的各个业务单位纳入到统一的体系中,对各类风险在依据统一的标准进行测量和加总,并依据全部业务的...
2024-07-05 网络 更多内容 677 ℃ 193 -
风险管理
#是指在项目的执行过程中,持续不断地进行风险识别、分析、策略制定、监控风险执行情况的过程,它是为了将风险控制在最低限度而进行的各项管理工作的总和,它是一系列对未来的预测,然后对采取一系列措施来减少风险对项目的影响的活动。
2024-07-05 网络 更多内容 348 ℃ 574 -
风险管理
风险管理是指在项目的执行过程中,持续不断地进行风险识别、分析、策略制定、监控风险执行情况的过程,它是为了将风险控制在最低限度而进行的各项管理工作的总和,它是一系列对未来的预测,然后又采取一系列措施来减少风险对项目的影响的活动。
2024-07-05 网络 更多内容 166 ℃ 916 -
风险管理
#是指经济单位通过对风险的认识衡量和分析,对风险实施有效控制与妥善处理,以最小的成本取得最大安全保障的管理方法。(3分)
2024-07-05 网络 更多内容 351 ℃ 281 -
风险管理
风险管理是指在项目的执行过程中,持续不断地进行风险识别、分析、规划、监控的过程,是为将风险控制在最低限度而进行的各项管理工作的总和。
2024-07-05 网络 更多内容 974 ℃ 747 -
风险管理
确定减少风险的成本收益权衡方案和决定采取的行动计划的过程称为风险管理。
2024-07-05 网络 更多内容 516 ℃ 57
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