当前位置 > 螃蟹效应是一种组织伦理的反映

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  “螃蟹效应”是一种组织伦理的反映,进而表现为不道德的职场行为。()

  答案:正确

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  什么是螃蟹效应

  2024-08-15 网络 更多内容 526 ℃ 326
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  螃蟹效应的分析

  1、螃蟹效应描述的是,用敞口藤篮来装螃蟹,一只螃蟹很容易爬出来,多装几只后,就没有一只能爬出来了。不因为别的原因,就因为相互扯后腿的缘故;2、螃蟹效应是一种企业伦理的反映,进而表现为不道德的职场行为,其主要特点是组织成员目光短浅,只关注个人利益,而忽视团队利益;只顾眼...

  2024-08-15 网络 更多内容 721 ℃ 71
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  螃蟹效应是什么

  当一只螃蟹爬到篓口时,其余的螃蟹就会用威猛的大钳子抓住它,最终把它拖到下层,由另一只强大的螃蟹踩着它向上爬。如此循环往复,无一只螃蟹能够成功。 “螃蟹效应”是一种企业伦理的反映,进而表现为不道德的职场行为。其主要特点是,组织成员目光短浅,只关注个人利益,而忽视团...

  2024-08-15 网络 更多内容 443 ℃ 222
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  鲶鱼效应反映了组织文化的什么功能?

  鲶鱼效应反映了组织文化不断创新保持活力的功能。 “鲶鱼效应”是企业领导层激发员工活力的有效措施之一。它表现在两方面:一是企业要不断补充新鲜血液,把那些富有朝气、思维敏捷的年轻生力军引入职工队伍中甚至管理层,给那些固步自封、因循守旧的懒惰员工和官僚带来竞争...

  2024-08-15 网络 更多内容 828 ℃ 617
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  什么是蟹绳效应

  当一只螃蟹爬到篓口时,其余的螃蟹就会用威猛的大钳子抓住它,最终把它拖到下层,由另一只强大的螃蟹踩着它向上爬。如此循环往复,无一只螃蟹能够成功。 “螃蟹效应”是一种企业伦理的反映,进而表现为不道德的职场行为。其主要特点是,组织成员目光短浅,只关注个人利益,而忽视团...

  2024-08-15 网络 更多内容 692 ℃ 646
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  霍桑研究对 ( ) 这种管理理念产生了巨大的影响。

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  许多人可能认为科学研究中的利益冲突就是腐败,食品公司为了得到...

  B 解析:横线在中间,起到承上启下的作用。横线前介绍了很多人认为的一种观点,即食品公司付钱给研究者以得到期望的研究结果。横线后却说,问题不在于研究者背离自己的观点,而是业界资助可以抬高某些少数派观点,使其看上去更像主流观点,以达到企业想要的目的,最后通过“比如”举...

  2024-08-15 网络 更多内容 616 ℃ 139
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  我国著名的社会学家费孝通先生称这种管理“无非是利用传统的‘我...

  C

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  霍桑研究对( )管理理念产生了巨大的影响。

  A 解析:霍桑研究对人在组织中的行为的管理信念的方向产生了戏剧性的影响。梅奥得出结论,行为和情绪是密切相关的,小组对于个人的行为有重要的影响,小组的标准是由单个工人的产出确定的,金钱在决定小组的产出标准上比起小组的情绪和工作保障来说是相对次要的因素,这一结论导...

  2024-08-15 网络 更多内容 333 ℃ 745