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  深圳精益生产管理咨询公司哪家比较好?

  我们主要为企业提供:优制XPS精益运营管理体系、工厂绩效管理体系、班组绩效管理体系、精益生产、TPM全员生产维护、六西格玛、QCC活动推行、精益车间标准化管理体系、精益人才育成体系、功能性5S与目视化管理等咨询服务。

  2024-07-16 网络 更多内容 675 ℃ 302
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  精益生产咨询公司哪家好

  精益生产管理咨询能对公司产生什么作用和效益: 1、作用 ①降低公司库存 精益生产管理是一种追求无库存生产,或使库存降低到极小的生产系统。降低库存的目的就是为了解决问题和降低成本,而且低库存是需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证的。有很多的公司在实施精益生产时...

  2024-07-16 网络 更多内容 625 ℃ 884
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  广州哪家管理咨询公司的精益生产管理咨询做的比较好?

  为了企业的总体效益即使牺牲局部的部门的效益也在所不惜,所以,在精益生产管理中,流程管理很重要。流程管理好了,对整体的效益提高是相当大的。 1、以培训咨询及现场调研指导为主的咨询公司。 2、不要看规模大小,寻找主要目的是为了实施效益及落地效果 。 3、企业不能跨步做...

  2024-07-16 网络 更多内容 254 ℃ 131
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  做精益生产管理咨询有哪些公司可以选?

  选择精益生产管理咨询公枯镇司,需要企业在开始寻找精益生产管理咨询公司没乱粗前,就明确咨询目的是什么,需要咨询公司做什么,然后根据不同的目陪租的和需求选择不同的咨询公司,把钱花到刀刃上。 一、看需求 一些企业对自己需要什么非常明确,也非常具体。这些企业人员稳定、...

  2024-07-16 网络 更多内容 845 ℃ 893
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  选择精益生产管理咨询公司时需要考虑哪些因素?

  当企业开始考虑选择精益生产管理咨询公司,首先是期望精益生产管理咨询公司能够帮助企业解决问题,那么对于企业而言,最重要的参考因素就是项目的交付能力。 企业决定做咨询项目不容易,除了钱的成本,还有时间成本,做项目就是做投资。另外还有一些次要但依然重要的因素,也值得...

  2024-07-16 网络 更多内容 754 ℃ 659
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  精益生产管理咨询公司如何处理冲突?

  我们来看看思博咨询如何处理:企业规范化管理体系建设是对传统管理的革新或反叛,必须打破传统、革除旧习,这就势必造成咨询公司与企业员工观念上的冲突,也会造成企业接受新观念员工与保守旧观念员工之间的冲突。如何化解冲突、转变观念,考验着精益生产管理咨询公司的阅历、...

  2024-07-16 网络 更多内容 184 ℃ 221
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  精益生产管理咨询公司是怎么定价的?

  精益生产管理咨询公司是怎么定价的?定价依据主要是如下几点: 第一个是竞争的角度,要看同行。 如果你们服务能力差不多,那同行的定价就是你定价的上限,这是基于竞争的一种定价思维。 你跟对手差不多,但定价比他们高,那客户为什么选你? 第二个是,成本维度。 咨询公司这种商业模...

  2024-07-16 网络 更多内容 577 ℃ 691
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  精益生产管理咨询的实施对公司有哪些作用

  一、精益管理是上下级的沟通过程 精益生产咨询项目作为公司有效的管理手段,其关键的一点是:精益管理工作是上级与员工一起完成,并追求以共同合作的方式来完成。 精益管理是一种防止绩效不佳和共同提高绩效的工具,它意味着上级同员工之间持续的双向沟通,是双方共同学习和提高...

  2024-07-16 网络 更多内容 739 ℃ 419
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  精益生产管理咨询公司如何运用精益为企业创造竞争优势?

  拉力生产、5 S、队伍改进、全员设备管理、质量管理等内容,以促进全体员工转变观念。 2.建立项目领导和项目推进组 这个步骤是创建一个精益生产组织。精益生产方式在许多企业中也是一个必不可少的步骤。组织应包括生产管理部门、制造部门、生产部、质量部等相关部门的主管...

  2024-07-16 网络 更多内容 480 ℃ 979
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  如何选择合适企业的精益生产管理咨询公司?

  如何选择合适企业的精益生产管理咨询公司? 精益生产管理咨询公司里面的核心产品(价值)是顾问团队,要判定咨询公司的好坏,没有绝对的标准。 此时,你又会问什么样的顾问团队才是最好的了。这个我想是没有答案的。一个精益生产咨询项目的实施,并不单单靠顾问就能完成,需要客户项...

  2024-07-16 网络 更多内容 862 ℃ 565