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精益生产中的
精益生产的核心就是Q,C,D,即质量(Quality),成本(Cost)和发运率(Delivery),实施精益生产的目的就是为了提升产品质量,降低成本(消除浪费)和提高成品发运率。要实现这一目的,要运用很多工具,如VSM/VSD,LLD(lean line design),均衡生产(levelling),拉动式生产(pull production),送料上线(sh...
2024-07-16 网络 更多内容 143 ℃ 435 -
精益生产
精益生产中无非就是包括七大浪费:库存浪费,不合格品浪费,生产过剩浪费,搬运浪费,停工等待浪费,动作浪费,加工浪费。 质检部的话建议看不合格品浪费,根据三现主义找出问题点,利用QC的手法分析问题解决问题标准化可视化! QC八步:P(1 选课题 2 现状调查和目标设定 3 活动计划) D...
2024-07-16 网络 更多内容 863 ℃ 806 -
什么是精益生产中的OPL?
OPT教育:即在任何时间、对任何问题、由任何人、采用任何方式、在任何地点进行培训。在工作过程中进行培训的教育方式,是一种集中式而非脱产的教育。培训地点一般是选在班前会,时间也以不超过10分钟左右的规定。因此,也称10分钟教育
2024-07-16 网络 更多内容 685 ℃ 689 -
精益生产
是美国麻省理工学院的教授、专家对日本“丰田JIT生产方式”即TPS的赞誉之称。精:即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品或下道工序急需的产品。益:即所有经营活动都要有益有效,具有经济性。
2024-07-16 网络 更多内容 393 ℃ 137 -
精益生产项目怎么做?
精益生产项目怎么做: 1、搭建组织机构,构建精益生产战略地图 要确保精益生产推进成功,首先要从组织机构搭建着手,成立专兼结合的精益生产推进队伍.横向上按照不同业务的归口管理原则,从生产、财务、质量、人力资源等层面明确不同业务部门责任人在推进、协调、考核、激励等方...
2024-07-16 网络 更多内容 289 ℃ 976 -
精益生产
#企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系,同他们建立起利益共享的合作伙伴关系,进而组成一个企业的供应链。消除muda,是精益生产的精髓。
2024-07-16 网络 更多内容 302 ℃ 228 -
精益化生产
精益化生产(Lean Manufacturing),简称“精益”,利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。 精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的...
2024-07-16 网络 更多内容 288 ℃ 961 -
精益化生产的介绍
精益化生产是利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。
2024-07-16 网络 更多内容 769 ℃ 785 -
精益生产是怎么应用的
首先,精益生产一套生产管理体系或管理哲学;并不是简单的减少浪费、一个流、及时化生产、最求零库存、看板管理、全员设备管理、快速换模、5S……等等工具手法;所以如何应用并不是问题,而是如何学习并逐步导入这些手法的问题。 一般是先从整理、整顿开始,再导入消灭浪费的现...
2024-07-16 网络 更多内容 835 ℃ 867 -
精益生产是什么
一、什么是精益生产管理 精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动,缩短生...
2024-07-16 网络 更多内容 741 ℃ 746
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