当前位置 > 确定控制标准时应注意的问题确定控制标准时应注意的问题包括

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  企业应当如何确定控制标准

  确定控制标准,首先应该明确组织中哪些事或物需要加以控制,即确定 控制对象。 控制标准是指计量实际或预期工作成果的尺度,是从整个计划方案中选出的对工作绩效进行评价的关键指标,是控制工作的依据和基础。确定控制标准是控制过程的第一步,要控制就要有标准,离开可比较的标...

  2024-08-09 网络 更多内容 901 ℃ 914
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  简述控制过程中衡量实际工作时应注意的问题。

  (1) 通过衡量成绩,检验标准的客观性和有效性; (2) 确定适宜的衡量频度; (3) 建立信息反馈系统。

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  简述控制过程中衡量实际工作时应注意的问题。

  #通过衡量成绩,检验标准的客观性和有效性。确定适宜的衡量频度。建立信息反馈系统。

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  实现控制应注意的问题不包括()

  A

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  质量控制种应该注意的问题有哪些?

  一个小小的质量问题可能会造成严重的后果,做生产管理的人往往由于位置的不同而存在侥幸心理,管理质量的人员必须要有敏锐的目光。在实际工作过程中哪些问题需要重点控制呢 首先:每天首次检查和班后检查,一定要认真仔细,每=一=个细节都要注意到,每天工作的开始和结束是问题...

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  实现控制应注意的问题不包括()

  参考答案:C

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  4、 制定控制标准,关键控制点选择要考虑()。

  A

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  确定需要控制的标准、区间、范围的质量控制活动是()。

  D

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  控制标准的确定应该遵循的原则有哪些?请帮忙给出正确答案和分析,...

  正确答案:(1)计划目标导向原则。所有的控制标准都应该围绕计划目标确定其水平。对于企业最终经营成果的控制其标准水平一般直接由企业的经营目标决定即计划目标。但对于中间各环节的控制其标准水平却有着较大的不同一些标准的水平可以通过经营目标的层层分解得到而另外一...

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  生产控制程序中,确定控制标准的方法不包括()。

  A 解析:生产控制程序中,确定控制标准的方法包括:类比法、分解法、定额法、标准化法,故选A。

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