当前位置 > 生产组织的设计生产组织的设计理念

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  施工组织设计怎么做,要点是什么?

  参加施工各单位生产能力和技术水平情况,建设单位或上级主管部门对施工的要求;有关建设项目的决议和协议;土地片用范围和居民搬迁情况等。 5、工程特点、重点、难点的分析:一份施工组织设计的质量在很大程度上取决于编制者对具体工程特殊部分的把握和在此基础上提现的解决...

  2024-08-21 网络 更多内容 301 ℃ 938
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  组织设计

  是指管理者将组织内各要素进行合理组合,建立和实施一种特定组织结构的过程。组织设计是有效管理的必备手段之一。

  2024-08-21 网络 更多内容 644 ℃ 166
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  企业组织设计的基本要求包括

  在组织设计上强调管理和生产的规范化程度。具体表现如下 a:实行以严格分工为特征的组织结构b:高度的集权控制c:规范化的规章和程序d:以成本和效率为中心的严格的计划体制 e:生产专家和成本控制专家在管理中,特别是在高层管理中占重要地位f:信息沟通以纵向为主 2:“选择风险型...

  2024-08-21 网络 更多内容 594 ℃ 642
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  组织结构设计是怎么样一个程序啊?

  对生产经营的影响不太显著,则可以把管理权较多地集中在企业领导手里,设计比较稳定的组织结构,实行程序化、规模化管理。 (2)企业规模。一般而言,企业规模小,管理工作量小,为管理服务的组织结构也相应简单;企业规模大,管理工作量大,需要设置的管理机构多,各机构间的关系也相对复...

  2024-08-21 网络 更多内容 479 ℃ 776
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  组织设计的原则有那些??

  去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:GONGQ岁月 组织设计的七大原则 在日常的顾问和企业研究工作中,我们发现组织结构问题或多或少... 组织结构是第一步要考虑的,它犹如大树的躯干,决定了企业能否枝繁叶茂;营销、服务、财务、生产、供应、行政等共同构成了大树的主枝,而员...

  2024-08-21 网络 更多内容 444 ℃ 502
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  组织设计的原理有哪些?

  基本原理: ①职能的设计:企业从事生产、经营都应设置其具体职能,这是一项最基本的工作。 ②框架设计:是结构设计的最主要部份。可分为纵... ④管理规范的设计:通俗讲,叫做规章制度的设计,管理工作的进行,要有规章、制度来规范。 ⒉运行制度的设计(这是现代组织设计新增加的部份...

  2024-08-21 网络 更多内容 274 ℃ 501
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  企业组织生产过程的要求有哪些

  保证生产过程的比例性,既可以有效地提高劳动生产率和设备利用率,也进一步保证了生产过程的连续性。 为了保持生产过程的比例性:,在设计和建设企业时,就应根据产品性能、结构以及生产:观模、协作关系等统筹规划;同时,还应在日常生产组织和管理工作中,搞好综合平衡和计划控制。...

  2024-08-21 网络 更多内容 908 ℃ 901
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  组织设计的基本步骤是什么?

  组织设计通常可分为以下几个步骤: (1)工作划分 根据目标一致和效率优先的原则,把达成组织目标的总的任务划分为一系列各不相同又互相联系的具体工作任务。 (2)建立部门 把相近的工作归为一类,在每=一=类工作之上建立相应部门。这样,在组织内根据工作分工建立了职能各异的组织...

  2024-08-21 网络 更多内容 964 ℃ 597
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  生产组织形式及生产方式?

  生产组织形式是指生产者对所投入的资源要素、生产过程以及产出物的有机、有效结合和运营方式的一种通盘概括,是对生产与运作管理中的战略决策、系统设计和系统运行管理问题的全面综合。不同的经济时代由于生产模式的不同,导致生产组织形式也有所不同。成组生产是多品种、...

  2024-08-21 网络 更多内容 294 ℃ 571
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  生产过程组织概念是什么?

  辅助生产过程、生产服务过程和附属生产过程。(1)生产技术准备过程,是指投产前所做的各项生产技术准备技术。例如,产品设计、工艺设计、... 生产过程的构成也有很大差别。随着科学技术的发展,生产过程的构成也将发生深刻的变化。3 合理组织生产过程的基本要求合理组织生产对生...

  2024-08-21 网络 更多内容 390 ℃ 795