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  求生产型小微型企业组织架构!

  生产有多个车间及检修,行政综合包括总务、人事、文控、内外勤等。仓库可能会分属于各个部门,按需要划分,如原材料仓库、成品半成品仓库等。 部门主要职责(仅供参考): A、总经理 (1)负责制订公司的经营战略与发展方向,明确公司组织结构及各级人员的职责、权限。 (2)负责制订公司...

  2024-07-21 网络 更多内容 762 ℃ 62
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  生产型小微型企业组织架构是什么?

  生产有多个车间及检修,行政综合包括总务、人事、文控、内外勤等。仓库可能会分属于各个部门,按需要划分,如原材料仓库、成品半成品仓库等。 部门主要职责(仅供参考): A、总经理 (1)负责制订公司的经营战略与发展方向,明确公司组织结构及各级人员的职责、权限。 (2)负责制订公司...

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  求生产型小微型企业组织架构!

  生产有多个车间及检修,行政综合包括总务、人事、文控、内外勤等。仓库可能会分属于各个部门,按需要划分,如原材料仓库、成品半成品仓库等。部门主要职责(仅供参考):A、总经理(1)负责制订公司的经营战略与发展方向,明确公司组织结构及各级人员的职责、权限。(2)负责制订公司的...

  2024-07-21 网络 更多内容 634 ℃ 598
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  求生产型小微型企业组织架构!

  生产有多个车间及检修,行政综合包括总务、人事、文控、内外勤等。仓库可能会分属于各个部门,按需要划分,如原材料仓库、成品半成品仓库等。 部门主要职责(仅供参考): A、总经理 (1)负责制订公司的经营战略与发展方向,明确公司组织结构及各级人员的职责、权限。 (2)负责制订公司...

  2024-07-21 网络 更多内容 845 ℃ 889
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  企业的组织结构有哪些

  直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责2、职能制:职能制组织结构,是各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些职能机构。如在厂长下面设立职能...

  2024-07-21 网络 更多内容 552 ℃ 940
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  企业组织结构

  直线制组织结构的优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一。缺点是:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下,把所有管理职能都集中到最高主管一人身上,显然是难以胜任的。因此,直线制只适用于规模较小,生产技术比较...

  2024-07-21 网络 更多内容 535 ℃ 643
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  企业组织架构

  直线制组织结构的优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一。缺点是:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下,把所有管理职能都集中到最高主管一人身上,显然是难以胜任的。因此,直线制只适用于规模较小,生产技术比较...

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  生产型小微型企业组织架构是什么?

  生产有多个车间及检修,行政综合包括总务、人事、文控、内外勤等。仓库可能会分属于各个部门,按需要划分,如原材料仓库、成品半成品仓库等。 部门主要职责(仅供参考): A、总经理 (1)负责制订公司的经营战略与发展方向,明确公司组织结构及各级人员的职责、权限。 (2)负责制订公司...

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  企业组织架构

  直线制组织结构的优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一。缺点是:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下,把所有管理职能都集中到最高主管一人身上,显然是难以胜任的。因此,直线制只适用于规模较小,生产技术比较...

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  生产组织架构图及说明?

  第五级:生产线上的高级技工, 技术部的中级。初级工程师第六级:生产线上的中级技工,技术部的资深技术员第七级:生产线上的初级技工,技术部的中级和初级技术员 质检部,采购部等依此划分。小厂的生产组织架构则相应减少层次,尤其不是技术密集型的企业,就不需要那么多层的技术员和...

  2024-07-21 网络 更多内容 630 ℃ 439