欢迎来到知识库小白到大牛的进阶之路

当前位置 > 物流案例分析题及答案物流案例分析题及答案案例分析

  • 物流案例分析题的各种题型以及答案

    物流案例分析题的各种题型以及答案

    物流师考试辅导: 案例分析题是一种没有绝对明确的标准答案的主观类题型。案例分析题的测试是对考生相关理论掌握、实践经验、系统思考与分析、观点组织与文字表达等综合能力的检验。 案例分析题一般给出了篇幅较长的仿真情景材料。案例分析题的基本特征:一是要求考生能抓...

    2024-08-20 网络 更多内容 304 ℃ 659
  • 三星公司物流案例分析 求答案

    三星公司物流案例分析 求答案

    案例1;三星公司物流 一、三星公司实施物流运输工作合理化革新 三星公司从1989年到1993年实施了物流运输工作合理化革新的第一个五年佳话。这期间。这期间,为了减少成本和提高配送效率进行了“节约成本200亿”、“全面提高物流劳动生产率劳动”等活动,最终降低成本,缩短了...

    2024-08-20 网络 更多内容 935 ℃ 652
  • 物流案例分析 求答案

    物流案例分析 求答案

    去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:淡泊明志0307 物流案例分析及答案 案例1:某新成立的第三方物流企业拥有3吨普通卡车50辆,10吨普通卡车30辆,高级无梁仓库20000平方米,层高14米,地处上海市的莘庄南部,邻近沪闵路和莘松公路,请比较以下四种市场定位中哪=一=种最适合于...

    2024-08-20 网络 更多内容 366 ℃ 867
  • 物流法律的案例分析

    物流法律的案例分析

    答案来自:2008年会计职称《中级经济法》预测试题四答案 (1)A公司与B公司签订的加工承揽合同成立。根据《合同法》的规定,当事人约定采用合同书形式订立合同,在签字或者盖章之前,当事人一方已经履行主要义务,对方接受的,该合同成立。在本案中,A公司虽未在加工承揽合同上签章...

    2024-08-20 网络 更多内容 304 ℃ 874
  • 物流案例分析题

    物流案例分析题

    可以考虑由厂家或者商家租用仓储面积方式使配送中心也可拥有造血功能。但是这种方式慎用,重要的是对方心甘情愿才行。不能凡事都要自己占尽便宜。根据案例数据也就能提供以上4点增加收入、减少成本和风险的小建议。至于文字编辑整理还请楼主自己去做。不足之处欢迎各位给...

    2024-08-20 网络 更多内容 100 ℃ 438
  • 物流法律的案例分析

    物流法律的案例分析

    答案来自:2008年会计职称《中级经济法》预测试题四答案 (1)A公司与B公司签订的加工承揽合同成立。根据《合同法》的规定,当事人约定采用合同书形式订立合同,在签字或者盖章之前,当事人一方已经履行主要义务,对方接受的,该合同成立。在本案中,A公司虽未在加工承揽合同上签章...

    2024-08-20 网络 更多内容 578 ℃ 206
  • 物流案例的分析题 (急!!)

    物流案例的分析题 (急!!)

    进行物流调查,有以下效果:1.熟悉当地的物流需求(比如货物种类、货主企业、运输线路、运输方式);2.熟悉潜在的合作伙伴或对手(比如拖车、码头、堆场、仓库)3.了解自己进入这个市场,需要什么投入(资金、设备、人员)4.将了解到的情况进行分析,制定出适合的运输配送方式和线路,最优...

    2024-08-20 网络 更多内容 560 ℃ 360
  • 物流案例分析题

    物流案例分析题

    新的方式是否真的具有优势?在我看来最后的一个环节也是一个关键,B最后的发货地点是于B的工厂还是A的仓库,楼主没有把这个环节交待清楚。那我就假设:B直接由B工厂向最终客户发货,A参与The end of runway service最初物流方案流程图:A=零售商(Retailer)Aw=零售商仓库(Wareho...

    2024-08-20 网络 更多内容 278 ℃ 901
  • 物流案例的分析题 (急!!)

    物流案例的分析题 (急!!)

    进行物流调查,有以下效果: 1.熟悉当地的物流需求(比如货物种类、货主企业、运输线路、运输方式); 2.熟悉潜在的合作伙伴或对手(比如拖车、码头、堆场、仓库) 3.了解自己进入这个市场,需要什么投入(资金、设备、人员) 4.将了解到的情况进行分析,制定出适合的运输配送方式和线路,最...

    2024-08-20 网络 更多内容 639 ℃ 116
  • 物流管理信息系统案例分析题

    物流管理信息系统案例分析题

    根据GSP认证检查评定标准,应包括进销存、财务管理、成本核算、连锁配送、连锁零售、办公自动化、物料管理和决策分析的网络管理;真正实现了企业物流(药品配送)、资金流、信息流的一体化管理;彻底实现了对药品的单品管理;有效实现了智能化批号跟踪、药品效期、药品保管、药...

    2024-08-20 网络 更多内容 586 ℃ 927
新的内容
标签列表