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  物流管理案例分析

  给我的启发是关于企业该如何选择第三方物流服务供应商。 首先,东芝知道自己需要外包什么,知道需要从供应商那里获取什么,知道供应商必须具备什么样的核心竞争力。东芝知道,要让顾客满意,必须做好物流的速度和修理的能力。而UPS在物流领域处于领先地位,其限时包裹速递服务...

  2024-08-20 网络 更多内容 422 ℃ 24
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  物流管理 案例分析

  以上案例是典型传统物流模式,从采购至销售分别由几个公司或部门负责。看似明确的责任分工实际操作却显得过于臃肿。由于货物周转次数过... 随之而来的是人员管理风险及车辆使用安全隐患等问题。对待突发事件反映自然低下出现扯皮推诿现象。 解决建议:25家办事处仓库整合至全...

  2024-08-20 网络 更多内容 239 ℃ 338
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  物流管理案例分析

  以上案例是典型传统物流模式,从采购至销售分别由几个公司或部门负责。看似明确的责任分工实际操作却显得过于臃肿。由于货物周转次数过... 随之而来的是人员管理风险及车辆使用安全隐患等问题。对待突发事件反映自然低下出现扯皮推诿现象。 解决建议:25家办事处仓库整合至全...

  2024-08-20 网络 更多内容 243 ℃ 435
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  物流案例分析 求答案

  去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:淡泊明志0307 物流案例分析及答案 案例1:某新成立的第三方物流企业拥有3吨普通卡车50辆,10吨普通卡车30辆,高级无梁仓库20000平方米,层高14米,地处上海市的莘庄南部,邻近沪闵路和莘松公路,请比较以下四种市场定位中哪=一=种最适合于...

  2024-08-20 网络 更多内容 293 ℃ 191
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  物流管理 案例分析

  事实上,三星电子在中国和全球的任何一个物流动作,都通过无形的网络,与其在韩国的总部相连,并据此制定有利的供应链协同政策。 三星电子目... 将客户分出优先次序,让最高级的客户享受最好的待遇。 请结合所学供应链管理的方法分析三星企业的供应链管理策略,并讨论其它可以应用的...

  2024-08-20 网络 更多内容 317 ℃ 658
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  物流案例分析题

  3个配送中心;100个配送站;还包括200辆货车;1000辆黄鱼车及人员是否在管理上难度比较大吧?!虽然数据已经很详尽了,但是我总感觉还有一些... 根据案例数据也就能提供以上4点增加收入、减少成本和风险的小建议。至于文字编辑整理还请楼主自己去做。不足之处欢迎各位给予补充和...

  2024-08-20 网络 更多内容 292 ℃ 550
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  物流案例分析题

  新的方式是否真的具有优势?在我看来最后的一个环节也是一个关键,B最后的发货地点是于B的工厂还是A的仓库,楼主没有把这个环节交待清楚。那我就假设:B直接由B工厂向最终客户发货,A参与The end of runway service最初物流方案流程图:A=零售商(Retailer)Aw=零售商仓库(Wareho...

  2024-08-20 网络 更多内容 985 ℃ 698
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  物流案例分析题的各种题型以及答案

  物流师考试辅导: 案例分析题是一种没有绝对明确的标准答案的主观类题型。案例分析题的测试是对考生相关理论掌握、实践经验、系统思考... 管理项目实施技术,使用IBM先进的开发平台,还可以提高自己的应用软件产品性能及竞争性,进行自己规范化的市场营销和运作,树立自身品牌形...

  2024-08-20 网络 更多内容 682 ℃ 257
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  物流案例,及其相关分析答案

  1.合法的继承权。 财产平分 2.无效 房屋部归丙个人所有 ,虽然拿着房屋的产权,但其真实的权利并不属于他一个人,这种行为触犯了法律 3.当前属 张某夫妇 因为合同没到期 租订了5年 现在才过3年 4.没有 5.要求夺回房屋居住权 承担诈骗钱财

  2024-08-20 网络 更多内容 312 ℃ 795
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  物流案例的分析题 (急!!)

  进行物流调查,有以下效果: 1.熟悉当地的物流需求(比如货物种类、货主企业、运输线路、运输方式); 2.熟悉潜在的合作伙伴或对手(比如拖车、码头、堆场、仓库) 3.了解自己进入这个市场,需要什么投入(资金、设备、人员) 4.将了解到的情况进行分析,制定出适合的运输配送方式和线路,最...

  2024-08-20 网络 更多内容 739 ℃ 790