当前位置 > 物料采购标准化物料采购标准化管理办法

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  谁有物资采购工作的标准化流程?

  物资采购工作的流程接收采购计划询比议价决定下PO审核跟催收货付款退货。相关的单据有:请购单、采购单、询价单,采购暂收单、进货单、采购退出、采购异常退出等等。收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。

  2024-08-09 网络 更多内容 159 ℃ 293
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  物料搬运的单元标准化

  单元化是将规模思想应用到不同物料的搬运中,其优越性主要体现在: 可以简化环节,节省费用,实现总体优化; 便于实现装卸搬运作业机械化,减轻... 便可作为其他尺寸的标准。 2)物流模数 物流模数是物流设施与设备的尺寸基准。 物流模数是为了物流的合理化和标准化,以数值关系表示的物...

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  物料标准化定义?

  就向外部采购了,这样时间久了,就会有很多多余的备件库存占用企业大量的资金。基于以上的情况,如果物资名称能够统一,实现标准化,无形当中就会给企业带来很大价值,这样就是物资标准化的意义所在了。其实物资需要标准化的,并不仅仅是名称,还包括计划管理、采购管理、订单管理...

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  公司物资标准化主要是指物资采购标准和( )。

  B【出处】《国家电网公司物资管理通则》第七十四条 "公司物资标准化主要是指物资采购标准和物资主数据。"

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  招标采购中心负责采购的营销推广物料、标准化物资及其他物资与服务...

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  物料采购的基本原则是什么?

  采购的基本原则:应是:适时、适质、适价、适量。1、采购纳入的日程原则:基准日程表,生产日程计划。2、采购的数量依据:生产计划数量、在库库存数量、以发采购定单未纳入量、生产产生不良数量。3、采购物料规格品种依据:技术部门提供的产品结构表(BOM)。4、物料消耗率:企业所...

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  如何精益生产及实现物料配送标准化

  精益生产,首先得实现你的组织精益,技术基础标准化、人员基础要培训好等。 至于物料配送,得根据你的实际情况,特别是工艺标准化。

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  物资标准化管理

  #是指依据公司技术标准和标准化建设成果,统一技术规范,统一产品标准,推进物资技术标准化管理工作。

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  物料采购应如何控制

  怎么控制物料采购?我认为不但有严格制度,更要有有效的控制手段,做到“集中的权力分散管,隐蔽的权力公开化”。比如为了控制采购人员的采购行为,可以制定采购业务流程,并通过计算机和内部审查进行控制。采购申请计划(公司各属单位上报的,并经主管领导批准)—由业务人员(或计...

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  综采质量标准化对物料管理的要求是()。

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