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  • 财务管理案例分析

    财务管理案例分析

    部旗下有专门负责体育赞助的机构,在奥运之前就深入中国运动员参战的各个项目进行选秀,并经过了很长一段时间的筛选和仔细评估,最终选择了刘翔。在这之间都是准备工作,只有决策以后才可以具体实施,才有可能成功,所以财务决策是财务管理过程中最关键的。 财务管理案例分析篇2

    2024-07-06 网络 更多内容 311 ℃ 810
  • 财务管理案例分析

    财务管理案例分析

    新天地公司生产A、B两种产品。材料、工资等变动成本能按产品划分,折旧等固定成本按固定比例分配给两种产品。生产工人可按任务在两种产品之间调动。加工A产品每件需要32小时,加工B产品每件需要64小时。A产品年设计生产能力是1000件,B产品年设计生产能力是600件。销量...

    2024-07-06 网络 更多内容 576 ℃ 260
  • 财务管理案例分析

    财务管理案例分析

    (1)由于价格变动对利润的影响 利润=100×3350100×2160(72000+38000)=9000万元 影响程度:900034000=25000万元 由于价格降低250元(36003350),使企业利润减少25000万元。企业应根据这种预见到的变化,采取措施以抵消这种影响。 (2)企业拟采取更有效的广告方式,使销售量增...

    2024-07-06 网络 更多内容 159 ℃ 684
  • 急求:财务管理案例分析

    急求:财务管理案例分析

    公司财务风险加大,公司股价会波动,也是对的。 王某:反对股权筹资,主张债权筹资。在此价位增发会稀释老股东利益,完全正确。增发的时机,应该是公司股价高估的时候。 钱某与孙某:主张债权筹资。关于每股收益EPS的比较是正确的,结论也正确,但债务成本0.2元每股,就欠说服力了,他们...

    2024-07-06 网络 更多内容 809 ℃ 266
  • 财务管理案例分析

    财务管理案例分析

    资本成本率=债务比重×利率×(1所得税税率)+所有者权益比重×权益成本/ 甲方案:债务比重=(400+800)÷(400+800+800)=0.6 权益比重=800÷(400+800+800)=0.4 权益成本=1(期望股利)÷8(股价)+5%(股利增长率)=17.5% 综合资本成本率=0.6×12%×(125%)+0.4×17.5%=12.4% 乙方...

    2024-07-06 网络 更多内容 180 ℃ 160
  • 财务管理实训案例分析

    财务管理实训案例分析

    主要优势是商业信用一般可以增加销售额;对于商业信用的接受方来说,优势主要有两点;一方面它容易取得,对于大多数企业来说,商业信用都是一个持续性的筹资政策,一般无需办理什么正式的手续就可以取得;另一方面,除了现金折扣、带息票据等之外,商业信用筹资一般不需支付任何成本...

    2024-07-06 网络 更多内容 201 ℃ 295
  • 急:财务管理案例分析(高手请进!)

    急:财务管理案例分析(高手请进!)

    1.答:先算个别资金成本长期借款资金成本=(500×10%×(1—25%)/500×(1—2%))×100%=7.65%债券资金成本=(400×8%×(1—25%)/500×(1—3%))×100%=4.95%综合资金成本=500/2000×7.65%+400/2000×4.95%+1000/2000×12%+100/2000×10%=9.4%2、(1). 每年折旧额=1...

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  • 求一道财务管理融资案例分析解答

    求一道财务管理融资案例分析解答

    股票和公开发行的企业债券发行条件很高,不是想搞就搞的.基本只能选择银行借款,可以向银行申请一些授信额度,然后再搞一些抵押或担保借款,不过2个亿的资金按照以上所讲的企业资产规模看还是很难完全从银行解决,还可以考虑融资租赁,这些方法都不会改变和稀释企业原有股权. 也...

    2024-07-06 网络 更多内容 973 ℃ 103
  • 会计财务案例分析

    会计财务案例分析

    最低0.27元开通文库会员,查看完整内容> 原发布者:panjuzzzz 1.甲股份有限公司为一般纳税人,适用的增值税税率为17%,所得税税率为25%;原材料采用计划成本进行核算。该公司2010年12月31日的资产负债表如表16—16所示。其中,“应收账款”科目的期末余额为4000000元,“坏账准...

    2024-07-06 网络 更多内容 199 ℃ 427
  • 财务战略案例分析~!

    财务战略案例分析~!

    根据成码逗档熟期企业集团的经营风险和财务特征,其财务战略的定位是: ①在筹资方面,采用激进型的筹资战略,更多地利用债务筹资,充分发挥... 企业集团所处的发展阶段和各成员企业与集团公司A核心业务之迟乱间的存在密切关系的程度,应对B、C、D企业实行集权的管理体制,对E、F...

    2024-07-06 网络 更多内容 532 ℃ 315
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