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  • 工厂员工绩效考核实施细则范文(两篇)

    工厂员工绩效考核实施细则范文(两篇)

    【篇一】工厂员工绩效考核方案 一、车间主任岗位职责 1、对车间内的生产进度、产品质量、安全生产全权负责,全面执行公司下达的各项生... 考核部门报办公室汇总评分(2)车间无记名投诉+落实 4、考评细则 (1)生产任务完成及返工进度控制(共40分)。以产品批次为单位,以成品(合格...

    2024-08-21 网络 更多内容 100 ℃ 26
  • 公司员工绩效考核管理办法

    公司员工绩效考核管理办法

    公司员工绩效考核管理办法 公司员工绩效考核管理办法完整版范文,欢迎阅读! 第一章 总则 第一条 目的 为了进一步完善公司绩效考核体系,健... 科学的考核原则 2、坚持重业绩、强激励、硬约束的实施原则 第三条 适用范围 1、公司中层干部(不含销售片区人员) 2、一般管理、技术(不含...

    2024-08-21 网络 更多内容 530 ℃ 565
  • 员工绩效考核管理办法

    员工绩效考核管理办法

    去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:唐华龙 广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 10 号 签发人: 方洪波 员工绩效考核管理办法 第一章总则 第一条目的 为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对员工进行客观、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值...

    2024-08-21 网络 更多内容 758 ℃ 99
  • 某公司绩效考核管理办法及实施细则

    某公司绩效考核管理办法及实施细则

    去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:xvchengfa5233 绩效考核实施细则 (2011年1月11日) 第一章总则 第一条适用范围 所有在编人员(含合... 第二条考核目的 依据市建设局下发的《局属企事业单位目标考核方案》,结合本公司实际制定本实施细则,目的是通过客观评价员工的工作绩效...

    2024-08-21 网络 更多内容 389 ℃ 546
  • 员工绩效考核细则

    员工绩效考核细则

    员工绩效考核细则 为加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,特制定员工绩效考核制度。下面我为大家整理了员工绩效考核细则,欢迎阅读参考! 员工绩效考核细则 一、目的 1、为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更...

    2024-08-21 网络 更多内容 143 ℃ 195
  • 员工绩效考核细则(最终稿)

    员工绩效考核细则(最终稿)

    去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:惠兴图文 集团区域管理中心 员工绩效考核细则(试行) 一、考核目的 为科学全面考核员工工作绩效、工作能力与综合素质,激发员工潜能,调动员工工作积极性、主动性,激励员工更好地落实各项工作任务,推动团队建设,共同完成公司经营发展目标...

    2024-08-21 网络 更多内容 241 ℃ 717
  • 工程部员工绩效考核实施细则

    工程部员工绩效考核实施细则

    去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:鲁能的一个人 工程部员工绩效考核实施细则 (内部试行) 第一章目的 第一条为充分调动员工积极性,提高执行力,满足部门目标管理的需要,完善部门的绩效管理体系,有效促进部门各项工作目标达成,特制定本细则。 第二条本细则以能投水务公司发...

    2024-08-21 网络 更多内容 202 ℃ 923
  • 工程部员工绩效考核实施细则

    工程部员工绩效考核实施细则

    去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:蒋琳玲 工程部员工绩效考核实施细则 (内部试行) 第一章 目的 第一条为充分调动员工积极性,提高执行力,满足部门目标管理的需要,完善部门的绩效管理体系,有效促进部门各项工作目标达成,特制定本细则。 第二条本细则以能投水务公司发布的《...

    2024-08-21 网络 更多内容 570 ℃ 235
  • 如何做好员工绩效考核实施细则及结果运用

    如何做好员工绩效考核实施细则及结果运用

    很多小把绩效考核当成一件单独的工作来做,这是不科学的,结果会让考核变得非常难考,通常要花很多时间还不会让员工满意,而把基础工作做扎... 这就体现在绩效管理者的工作能力上,因人而异,能力越强会做得越好。 另外,为了防止考核时的麻烦,必须有可追溯性的记录。员工实施计划开...

    2024-08-21 网络 更多内容 993 ℃ 440
  • 员工绩效考核实施细则有哪些?

    员工绩效考核实施细则有哪些?

    1、实行逐级考核原则:逐级管理、逐级负责、逐级考核,下属的工作好坏由其直接上级评定。2、公平性原则:员工的工作目标等考核内容,考核人... 考核者与被考核都应按工作目标等考核内容开诚布公地进行双向沟通交流,考核结果要及时反馈给被考核者。5、常规性原则:绩效管理是各级管...

    2024-08-21 网络 更多内容 686 ℃ 384
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