欢迎来到知识库小白到大牛的进阶之路

当前位置 > 财务报表分析案例财务报表分析案例大全

  • 财务报表分析经典案例

    财务报表分析经典案例

    去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:辣辣 财务报表分析经典案例 会计教科书上的东西太多,而结合企业战略、市场的变化、同行情况、内部管理、制度以及会计政策等方面,分析的太少。 下列诚恒科技以中色股份(数据来源于网上,本篇内容只限于参考)经营状况,具体剖析企业的财务...

    2024-07-25 网络 更多内容 325 ℃ 636
  • 财务报表分析案例

    财务报表分析案例

    去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:王晓娟 财务报表分析案例 华能国际(600011)与国电电力(600795)财务报表 分析比较报告 一、研究对象及选取理由 (一)研究对象 本报告选取了能源电力行业两家上市公司——华能国际(600011)、国电电力(600795)作为研究对象,对这两家上市公...

    2024-07-25 网络 更多内容 883 ℃ 42
  • 财务报表分析案例题

    财务报表分析案例题

    1.短期偿债能5261力:流动比率=流动资产/流动负债4102=700/300=2.34 速动比率1653=速动资产/流动负债=(700119)/300=1.94 现金比率=(现金+现金等价物)流动负债=50/300=0.167 流动比率在1至3之间是安全区域,一般认为速动比率为1较为适宜, 2、长期偿债能力: 资产负债率=(负债...

    2024-07-25 网络 更多内容 500 ℃ 875
  • 财务报表分析案例

    财务报表分析案例

    并用差额分析法分别分析销售净利率、资产周转率和权益乘数各因素的变动对权益净利率变动的影响程度。(时点指标用期末数,下同) (2)分别计算2005年和2006年的税后经营利润率、净经营资产周转次数、净经营资产利润率、税后利息率、经营差异率、净财务杠杆和杠杆贡献率。 (3...

    2024-07-25 网络 更多内容 448 ℃ 381
  • 财务报表分析案例的变动分析

    财务报表分析案例的变动分析

    在其它财务报表中,投资者只能掌握企业现金的静态情况,而现金流量表是从各种活动引起的现金流量的变化及各种活动引起的现金流量占企业现金流量总额的比重等方面去分析的,它反映了企业现金流动的动态情况。因此,投资者在研究现金流量表时,与其他财务报表结合起来分析,就会更...

    2024-07-25 网络 更多内容 475 ℃ 880
  • 家电业财务报表分析案例

    家电业财务报表分析案例

    它包括了客户分析、信用信息管理、账款控制、收账等工作。目前我国企业的信用管理方式有两种,一种是业务部门主管赊销和收账,另一种是由财务部门主管赊销和收账。这两种方式都存在很多弊端。业务部门是以销售业绩为导向,主要任务是争取订单,卖出产品,不能很好地承担应收账...

    2024-07-25 网络 更多内容 857 ℃ 450
  • 财务报表分析案例的破产预测

    财务报表分析案例的破产预测

    在市场经济条件下,企业的破产与企业的建立就像人的生出与死亡一样,是客观存在的。对投资者等与企业有利害关系的方面来讲,准确地判断企业是否面临破产境地,将能够最大限度地降低自己的财务风险,获得较好的经济效益。 一、 导致企业破产的因素分析 导致企业破产的因素很多,既...

    2024-07-25 网络 更多内容 382 ℃ 468
  • 财务报表案例分析题求解

    财务报表案例分析题求解

    这家公司造假的手段在案例里面已经说的很清楚了。第一就是吧主营业务成本计入长期资产——生物资产里了。第二就是通过关联方交易用明显高于市场价格的签订销售合同。前者减少了当期成本,后者提高了当期的收入,因此累计虚增利润1291万元。影响利润表的科目主要是:主营业...

    2024-07-25 网络 更多内容 557 ℃ 616
  • 给出近几年的财务报表分析案例

    给出近几年的财务报表分析案例

    运用系统的分析方法来评价企业过去和现在的经营成果、财务状况及资金流动情况。据以预测企业未来的经营前景,从而制定未来的战略目标和作出最优的经济决策。 为了能够正确揭示各种会计数据之间存在着的重要关系,全面反映企业经营业绩和财务状况,可将财务报表分析技巧概括...

    2024-07-25 网络 更多内容 609 ℃ 617
  • 家电业财务报表分析案例

    家电业财务报表分析案例

    它包括了客户分析、信用信息管理、账款控制、收账等工作。目前我国企业的信用管理方式有两种,一种是业务部门主管赊销和收账,另一种是由财务部门主管赊销和收账。这两种方式都存在很多弊端。业务部门是以销售业绩为导向,主要任务是争取订单,卖出产品,不能很好地承担应收账...

    2024-07-25 网络 更多内容 931 ℃ 269
新的内容
标签列表