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  • 装备管理好的经验做法?

    装备管理好的经验做法?

    1,全员参与,2,全设备参与,3,狠抓维修。有了这三点,那TPM框子就可以搭起来了。 然后推行的话,建议首先推行5S,5S是工厂现场管理的基础。推行好了5S,其他管理就好做了。 剩下的,就要看你的知识,经验和坚持了。 建议去看一些TPM的书和课程,深化这方面的知识,会有大用的。

    2024-08-18 网络 更多内容 669 ℃ 187
  • 装备管理好的经验做法

    装备管理好的经验做法

    长辈管理好的那个纪念做法江宾馆好的怎样做把她介绍我们做的时候要是不借还把是那种安全第一。

    2024-08-18 网络 更多内容 801 ℃ 303
  • 管好备件管理有哪些经验和方法

    管好备件管理有哪些经验和方法

    成为备件管理者绞尽脑汁想获取的答案。另外,很多企业备件管理也对“零库存”管理非常感兴趣,我们也一起探讨一下这个问题:备件“零库存”合理吗?(2)体系对应的理念在设备维修工作中,为了减少停机时间而事先采购、加工并储备好的各种零(部)件,用于替换故障或劣化件以恢复设备...

    2024-08-18 网络 更多内容 486 ℃ 11
  • 队伍管理好的做法

    队伍管理好的做法

    选择核心团队成员搭好这个班子。企业领导者首先要面临的就是核心团队成员的选择问题。从来源上看,不外乎有内部培养和外部招聘两种方式。建立成员间的信任关系。保证这些核心成员能够心往一处想、力往一处使,真正形成一个高绩效的团队,建立信任关系是最为重要的。有效利...

    2024-08-18 网络 更多内容 369 ℃ 211
  • 班组管理好的经验做法

    班组管理好的经验做法

    班组是企业的细胞,是安全生产的第一线,是企业完成各项工作的基础。班组的安全生产状况如何,直接关系到企业的安全生产状况。班组平安,则企业平安;班组不安,则企业难安。因此,加强班组的安全管理,对于保证企业正常生产秩序、提高企业生产效率和促进企业发展具有重要意义。正...

    2024-08-18 网络 更多内容 926 ℃ 68
  • 装备制造业如何做好技术创新管理?

    装备制造业如何做好技术创新管理?

    我曾就这一问题与中大咨询的专家探讨,专家认为技术创新管理要从四个方面着手:一是创新方向的管理、二是创新平台的管理、三是创新组织的管理、四是创新数据的管理。首先,装备制造企业的创新一定要以市场为导向。任何的创新都是以严格的市场可行性论证为前提的,需要通过分...

    2024-08-18 网络 更多内容 691 ℃ 315
  • 怎样做好装备管理这份工作?

    怎样做好装备管理这份工作?

    这个问题太大了,还没有具体情况,也只能泛泛而谈。 我就说说我自己的一点点经验吧。 TPM,最主要抓住这三点,1,全员参与,2,全设备参与,3,狠抓维修。有了这三点,那TPM框子就可以搭起来了。 然后推行的话,建议首先推行5S,5S是工厂现场管理的基础。推行好了5S,其他管理就好做了。...

    2024-08-18 网络 更多内容 232 ℃ 757
  • 怎样落实装备管理制度?

    怎样落实装备管理制度?

    坚持每周维护保养,定期清点装备数量,检查装备技术状态,及时做好出入库登记,从细节入手,从实处抓起。三是掌握装备性能。为确实提升装备管理力度,值班员结合装备使用说明书对装备性能、操作规程及维修保养方法反复进行讲解,认真传授经验,有效提高了队员们对所用装备的操作能...

    2024-08-18 网络 更多内容 641 ℃ 349
  • 安全创新管理好的做法

    安全创新管理好的做法

    安全创新管理好的办法就是通过对整一个流程的深入了解,然后针对实施规范性的科学管理措施才更好。

    2024-08-18 网络 更多内容 201 ℃ 13
  • 2024-08-18 网络 更多内容 321 ℃ 996
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