当前位置 > 精益生产的效果精益生产的效果评价

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  精益生产的效果

  精益生产主要研究时间和效率 , 精益生产注重提升系统的稳定性 ,50 多年来精益生产的成功案例已证实:: ·精益生产让生产时间减少 90%; ·精益生产让库存减少 90%; ·精益生产使生产效率提高 60%; ·精益生产使市场缺陷减少 50%; ·精益生产让废品率降低 50% ; ·精益生产让安全...

  2024-08-15 网络 更多内容 321 ℃ 375
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  精益生产的作用是什么

  很多国内企业在实施精益生产时,与这种精益理念背道而驰,为了达到“零库存”的目标,将库存全部推到了供应商那里,弄得供应商怨声载道: 你的库存倒是减少了,而我的库存却急剧增加。精益生产的目标是降低整个供应链的库存。不花力气进行流程改造,只是简单地将库存从一个地方转...

  2024-08-15 网络 更多内容 669 ℃ 340
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  精益生产的介绍

  精益生产(Lean Production),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范围内对丰田生产方式的研究、应用并发展,促使了精益生产理论和生产管理体系的产生,该体系目前仍然在不断演化发展当中。从过去关注生产现场...

  2024-08-15 网络 更多内容 690 ℃ 832
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  精益生产怎么做?

  精益生产怎么做? 天行健咨询公司在这里提供一个推进精益生产的流程步骤供大家参考,但具体的推行步骤是必须根据企业实际情况来制定针对性的推行方案的。盲目生搬硬套,不根据企业实际情况去推行精益生产,失败是理所当然的。 步骤一:提高思想认识,强化组织领导 实施精益生产发...

  2024-08-15 网络 更多内容 680 ℃ 850
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  精益生产的特点是什么?

  精益生产有5个方面的特征,即工厂组织、产品设计、供货环节、顾客和企业管理。具体来说就是:对外以用户为“上帝”,对内以“人”为中心,在组织机构上以“精简”为手段,在工作方法上采用“小组化工作方式”和“并行设计”,在供货方面采用“准时供货制”(JustInTime,JIT)的方式,...

  2024-08-15 网络 更多内容 192 ℃ 720
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  精益生产的核心是什么?精益生产的两大支柱是什么?

  精益生产的核心是追求零库存、追求快速反应,即快速应对市场的变化、企业内外环境的和谐统一、人本主义、库存是“祸根”,两大支柱为:JIT和自働化,下面具体论述:一、精益生产的核心:1、追求零库存精益生产是一种追求无库存生产,或使库存达到极小的生产系统,为此而开发了包括“...

  2024-08-15 网络 更多内容 640 ℃ 305
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  怎么做好精益生产?

  精益生产的核心,就是减少浪费。 减少浪费可不只是简单的把多余的材料收好,而是从设计产品开始,就考虑到制造过程中的各个环节,包括物力、人力、财力等各个方面,先不说投入材料的质量,就制造过程而言,在使用设备与人工之间,找到效率与成本的平衡点,有人工制造的环节,要思考过程...

  2024-08-15 网络 更多内容 202 ℃ 724
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  精益生产的目的是什么?

  精益生产方式生产出来的产品品种能尽量满足顾客的要求,而且通过其对各个环节中采用的杜绝一切浪费(人力、物力、时间、空间)的方法与手段满足顾客对价格的要求。 精益生产以丰田汽车公司为代表的新的资本主义生产方式。其主要特征是对市场变化的快速反应能力、同一条流水...

  2024-08-15 网络 更多内容 260 ℃ 702
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  精益生产心得体会

  精益班组管理培训班,在为期5天的培训时间里,在公司的精心组织和各位老师们的精彩讲解下,培训圆满完成,使我受益非浅。 作为一名班组长,通过这次培训,让我真正了解到了班组长的作用,对自己该怎样做好一个好班长有了更深的认识。班组长是上级与一线生产员工的主要沟通桥梁,起着...

  2024-08-15 网络 更多内容 719 ℃ 416
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  精益生产心得。体会

  精益生产理论学习总结 精益生产一切从改善开始,变传统的经验做法为科学有效的方法,消除MUDA,进而达到为企业获取更多的利润. 一.改善的... 来达到提高的效果,不须花费多少金钱. 3.改善的五"心": (1)信心:相信这些改善活动能给你带来好处. (2)决心:下定决心赶快去做,不要忧...

  2024-08-15 网络 更多内容 441 ℃ 542