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  分解目标的六大步骤

  分解目标的六大步骤: 1、综合目标设定:进行对比后选定课题,确定综合目标。 综合目标不宜选定太多,否则会分散注意力。 一般选定1个指标或2~3个指标,大多数情况不超过4个指标,悉兄其目标值应用数值具体表示出来。 2、目标展开:按TP(综合生产力)目标展开,树立对策体系。 目标一...

  2024-08-17 网络 更多内容 999 ℃ 233
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  分解目标的六大步骤

  分解目标的六大步骤:1、综合目标设定:进行对比后选定课题,确定综合目标。 综合目标不宜选定太多,否则会分散注意力。一般选定1个指标或23个指标,大多数情况不超过4个指标,其目标值应用数值具体表示出来。2、目标展开:按TP(综合生产力)目标展开,树立对策体系。目标一般...

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  分解目标的六大步骤?

  目标分解是一个由上至下的过程,总经理的这十三项指标再次分解到各个部门负责人(如分管副、中心总监等)头上,再由各中心总监分解到各部门经理,再从各部门经理分解到各相应岗位处。 通过目标分解,会发现企业内部所有的考核指标都是相辅相成的,往往一个大指标的实现需要多个部...

  2024-08-17 网络 更多内容 935 ℃ 123
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  分解目标的六大步骤

  分解目标的六大步骤1.第一步,规划你的人生蓝图表2.第二步,设定你的中期和近期目标3.第三步,设定你的年度目标4.第四步,把年度目标拆分到月5.第五步,把月度目标拆分到周6.第六步,把周目标拆分到日

  2024-08-17 网络 更多内容 652 ℃ 465
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  如何进行目标分解

  常用的目标分解方法有两种:1、 指令式分解。指令式分解是分解前不与下级商量,由领导者确定分解方案,以指令或指示、计划的形式下达。 这种分解方法虽然容易使目标构成一个完整的体系,但由于未与下级协商,对下级承担目标的困难、意见不了解,容易造成某些目标难以落实下...

  2024-08-17 网络 更多内容 761 ℃ 900
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  如何做好目标分解?

  1、 按时间顺序分解。既定出目标实施进度,以便于实施中的检查和控制。这种分解形式构成了目标的时间体系。2、 按时间关系分解。其中又包括以下两种: (1)按管理层次的纵向分解,即将目标逐级分解到每=一=个管理层次,有些目标还可以一直分解到个人;(2)按职能部门的横向分...

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  目标分解的要求

  进行目标分解时要遵循以下要求: 1、 目标分解应按整分合原则进行。也就是将总体目标分解为不同层次、不同部门的分目标,各个分目标的综合又体现总体目标,并保证总体目标的实现。 2、 分目标要保持与总体目标方向一致,内容上下贯通,保证总体目标的实现。 3、 目标分解中,要注意...

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  目标分解的方法

  常用的目标分解方法有两种: 1、 指令式分解。指令式分解是分解前不与下级商量,由领导者确定分解方案,以指令或指示、计划的形式下达。 这种分解方法虽然容易使目标构成一个完整的体系,但由于未与下级协商,对下级承担目标的困难、意见不了解,容易造成某些目标难以落实下去;更...

  2024-08-17 网络 更多内容 654 ℃ 199
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  如何做好目标分解?

  1、 按时间顺序分解。既定出目标实施进度,以便于实施中的检查和控制。这种分解形式构成了目标的时间体系。2、 按时间关系分解。其中又包括以下两种:(1)按管理层次的纵向分解,即将目标逐级分解到每=一=个管理层次,有些目标还可以一直分解到个人;(2)按职能部门的横向分解,即将...

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  目标分解法是什么?

  分解目标的六大步骤: 1、综合目标设定:进行对比后选定课题,确定综合目标。 综合目标不宜选定太多,否则会分散注意力。一般选定1个指标或23个指标,大多数情况不超过4个指标,其目标值应用数值具体表示出来。 2、目标展开:按TP(综合生产力)目标展开,树立对策体系。目标一般可以...

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